第三篇！恩施法院1案例入選人民法院案例庫

喜報

近日，恩施市法院干警胡晗、陳旺共同撰寫的《七個經(jīng)濟合作社與某茶業(yè)公司合同糾紛調解案——“動態(tài)擔保+彈性還款”方式妥善化解茶企還款系列糾紛》入選最高人民法院多元解紛案例庫，此案例系我院2025年第三篇入選最高人民法院多元解紛案例庫的案例。

七個經(jīng)濟合作社與某茶葉公司合同糾紛調解案

——“動態(tài)擔保+彈性還款”方式妥善化解茶企還款系列糾紛

01

基本案情

2023年3月，為擴大出口規(guī)模，某茶業(yè)公司與七個村集體經(jīng)濟合作社簽訂《股權收益協(xié)議》，融資309萬元升級自動化生產線。但因大宗茶出口資金回籠周期長、國際物流成本攀升等因素，企業(yè)短期流動資金枯竭，協(xié)議到期后無法兌現(xiàn)合作社收益款項，遂引發(fā)七起關聯(lián)糾紛，七個合作社訴至法院，要求某茶業(yè)公司立即支付收益款。

02

處理方式方法

法院收到起訴材料后，考慮到系列糾紛背后關聯(lián)著企業(yè)生存與數(shù)千茶農生計，若簡單下判可能導致龍頭企業(yè)停產、茶農受損、村集體資產難以收回的“多輸”局面。為一攬子化解糾紛，保障地區(qū)特色產業(yè)發(fā)展，法院征得當事人同意后，依托府院聯(lián)動機制，邀請當?shù)卣?、司法所、村委會及行業(yè)協(xié)會組建聯(lián)合調處小組，共同化解糾紛。

一是走訪查清癥結，確定解紛方向。法院通過走訪某茶業(yè)公司、七個合作社以及茶農，實地勘察企業(yè)生產車間、倉儲基地，查閱企業(yè)出口訂單、財務報表，詳細了解各方情況。通過走訪調查，發(fā)現(xiàn)合作社起訴系擔心資金安全，但同時也認可企業(yè)發(fā)展對當?shù)夭柁r增收的帶動作用。同時，企業(yè)雖面臨短期資金流動困難，但其核心生產能力完好、海外客戶關系穩(wěn)定、品牌價值尤在，具備持續(xù)經(jīng)營能力和債務履行潛力。據(jù)此，法院確定“保障經(jīng)營、分期償付、多方監(jiān)督”的調解方向。

二是構建聯(lián)動平臺，凝聚解紛合力。聯(lián)合調處小組組織某茶業(yè)公司與七家合作社召開多輪調解會議，圍繞“資金安全如何保障”與“企業(yè)經(jīng)營如何延續(xù)”兩大爭議焦點，精準開展溝通釋明工作。第一，針對合作社對某茶業(yè)公司還款能力與意愿的擔憂，引導茶業(yè)公司主動公開近年出口訂單、庫存盤點及現(xiàn)金流數(shù)據(jù)，并提交未來半年銷售預測，以透明經(jīng)營信息消除信息不對稱。同時，由行業(yè)協(xié)會對某茶業(yè)公司資產、品牌價值進行評估說明，增強合作社對該公司潛在履行能力的信心。第二，針對某茶業(yè)公司提出的“不影響生產是還款前提”核心訴求，聯(lián)合調處小組組織各方共同分析茶業(yè)出口行業(yè)特性與淡旺季規(guī)律，論證“邊經(jīng)營邊還款”的可行性。合作社在了解某茶業(yè)公司實際困難與發(fā)展前景后，態(tài)度由對抗轉向合作，一致認為維持某茶業(yè)公司正常經(jīng)營是實現(xiàn)債權的最佳路徑。通過溝通，雙方在“合作共贏、分批履行”基本框架上達成共識，為后續(xù)調解方案奠定基礎。

三是創(chuàng)新履行方案，保障解紛實效。為實現(xiàn)債權保障與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的有效平衡，聯(lián)合調處小組提出“動態(tài)擔保+彈性履行+第三方監(jiān)督”的綜合解決方案，即某茶業(yè)公司以其新購設備及茶業(yè)庫存作為履約擔保，既確保債權安全又不影響正常生產。同時，根據(jù)茶業(yè)銷售周期設置“旺季多還、淡季少還”的彈性償付方案，實現(xiàn)還款節(jié)奏與企業(yè)現(xiàn)金流精準匹配。此外，邀請地方政府、行業(yè)協(xié)會進行監(jiān)督，定期核查某茶業(yè)公司運營及還款情況，確保調解協(xié)議落地落實。該方案獲雙方一致認可，七起關聯(lián)糾紛一攬子化解。

03

處理結果

七個合作社與某茶業(yè)公司達成調解協(xié)議，由某茶葉公司分期支付收益款共計300余萬元，首期款項100萬元待秋茶銷售后償還，剩余款項在春茶、夏茶銷售后支付。目前，某茶業(yè)公司已按約履行。

04

解紛依據(jù)

《中華人民共和國民法典》第 509條 、577條 、579條

05

解紛要旨

本案系涉企業(yè)融資履約糾紛，涉及七個村集體經(jīng)濟發(fā)展和數(shù)千茶農切身利益，呈現(xiàn)民生性與產業(yè)關聯(lián)性交織的特征。該系列糾紛根源在于企業(yè)因行業(yè)周期與外部環(huán)境變化陷入階段性經(jīng)營困難，但并未喪失根本履約能力。如何平衡債權實現(xiàn)與企業(yè)持續(xù)經(jīng)營，成為化解矛盾的核心關鍵。法院根據(jù)涉茶企糾紛的特殊性，通過“調查-協(xié)商-調解-保障”遞進式解紛方式，推動糾紛實質性化解。首先，深入產業(yè)一線，精準識別企業(yè)階段性困難與合作社真實訴求，厘清“企業(yè)生存-茶農增收-村集體收益”的共生關系，確定“既保企業(yè)生存線，又護村民錢袋子”的調解方向。其次，通過府院聯(lián)動機制，邀請地方政府、村委、行業(yè)協(xié)會共同參與糾紛化解工作，圍繞資金安全與經(jīng)營延續(xù)兩大爭議焦點，通過數(shù)據(jù)公開、風險共析、前景共建，引導各方達成理解互信。調解過程中，針對各方顧慮，巧設“動態(tài)擔保+分期履行+第三方監(jiān)督”的履行方案，以企業(yè)資產動態(tài)擔保平衡債權安全與生產需要，結合行業(yè)周期設置彈性還款計劃，并引入第三方監(jiān)督保障履行，為企業(yè)贏得復蘇空間，有效避免“案件辦了、企業(yè)垮了、農民苦了”困境，實現(xiàn)雙贏多贏共贏效果。

來源丨審管辦

美編丨喻靖堯

審核丨黃新華