雙創為紐帶 治理添活力——藍綢帶社區打通創業與治理融合新路徑

四川文化網訊“沒想到圍爐時隨口提的‘想找教練學瑜伽’，真的催生出了社區瑜伽社！” 成都東部新區藍綢帶社區居民王女士的感慨，道出了該社區創新創業中心（下稱 “社區雙創中心”）的獨特價值。如今，這個定位 “體育人文新社區” 的年輕社區，正通過一套 “需求采集 — 能人孵化 — 創業落地” 的全鏈條機制，讓社區治理的 “金點子” 變成創業實踐的 “金鑰匙”。

茶煙裊裊間聽民意，精準錨定治理痛點

“社區居民里，半數是中青年，主要是天府國際機場、飛行學院、成都體育學院、新區政府工作人員和部分商家，需求格外多元。” 社區黨支部書記雷治碧介紹，為達到新藍綢帶社區這個新興社區“居民融合、共享共治” 的目的，社區雙創中心將需求調研作為第一步。

在 18 個小區的庭院里，9 場 “圍爐煮茶” 活動接連開席，在紅棗桂圓的甜香中，居民們寫下 “增設親子活動”“需要健康義診” 等 50 余條建議；在“社會工作是什么” 等主題活動現場，醫療、教育等領域的需求清單不斷拉長。“我們在圍爐煮茶活動時發現，不少老人想學智能手機，攝影愛好者希望有展示平臺，這些都成了后續工作的方向。” 社區雙創中心負責人說。

能人庫里藏瑰寶，激活社區內生動力

需求清單背后，是被喚醒的社區 “能人資源”。通過 10 場技能展示活動與日常調研聯動，30 余名 “民間高手” 被納入社區能人庫：四川華西醫院退休醫生文彬姐姐擅長慢性病管理，在天府國際機場工作的攝影愛好者李睿先生能拍宣傳片，程序員小王精通新媒體運營。

“一邊摜蛋一邊可以結交朋友，太開心啦！”開心姐是摜蛋社的主理人，每天下午都邀約志同道合的朋友在社區黨群服務中心三樓開展摜蛋活動。這種 “需求找能人” 的模式，讓治理難題有了 “原生解決方案”，更為創業儲備了核心人才。

微創投 + 服務隊，主理人從 “新手” 到 “骨干”

“我申請微創投，沒想到足球社越來越壯大了！” 社區居民也是社區工作人員的黃第磊的足球社從 10 余人發展到七八十人，世界杯期間的觀賽活動更讓鄰里成了摯友。這得益于主理人培養體系：對挖掘的能人定制培養計劃，通過微創投提供啟動資金，組建志愿者服務隊協助經驗不足的主理人。

68 歲的賈小葒搬來社區后曾倍感孤單，她發起柔力球社，14 名成員不僅每日晨練，更常約著逛湖聚餐。截至目前，瑜伽社、養生社等 12 個主理人組織相繼成立，600 余居民在興趣中凝聚共識。2025 年 11 月，社區聯合成都體育學院開展公益微創投路演，5 個學生項目更將專業力量注入社區服務。

孵化鏈 + 基金池，創業反哺治理生態

在社區雙創中心的 750平方米空間里，免費工位、注冊代辦、代理記賬等服務一應俱全。通過鏈接成都倍力社區發展中心、東部新區社工協會等資源，這里已形成聯合孵化平臺，成功培育 “小水滴” 社會組織等 5 家社區機構，孵化東新文旅等 33 家社區企業。

“我們不僅幫企業落地，更引導它們融入治理。” 負責人舉例，在雙創中心牽頭下，東新文旅、慶源羊肉湯能量館支持的魚羊里商業街通過籃球賽吸引 2500 人次客流，利潤反哺社區治理；“小水滴” 組織則培養青少年志愿者，進行社區治理的宣講。這種 “創業 + 治理” 的共生模式，讓社區雙創中心實現了 “輸血” 到 “造血” 的跨越。

聯盟搭平臺，經驗可復制的 “藍綢帶樣本”

如今，藍綢帶社區正通過 “社區雙創聯盟” 微信公眾號，向更多社區輸出經驗。“我們的核心是把治理需求變成創業機會，讓創業者成為治理合伙人。” 雷治碧書記表示，已有 3 個社區表達共建意向。

從圍爐煮茶的民意收集，到企業落地的效益反哺，藍綢帶社區用雙創紐帶織就了 “人人參與、人人受益” 的治理畫卷，更為城市基層治理創新提供了可復制的實踐樣本。