剛剛,京東工業(yè)在香港主板成功上市, 成為京東商業(yè)版圖第六家上市公司。我們了解到京東工業(yè)今日的發(fā)行價(jià)為每股14.1港元,截至發(fā)稿前(10:00),股價(jià)收為13.8港元,市值為371億港元。
京東工業(yè)并非傳統(tǒng)意義上的工業(yè)品電商平臺,而是一家聚焦于工業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化升級的技術(shù)服務(wù)企業(yè)。其公開披露的目標(biāo)是:未來五年內(nèi),助力中國工業(yè)實(shí)現(xiàn)萬億元級的供應(yīng)鏈成本優(yōu)化。
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這一目標(biāo)并非空談。國研大數(shù)據(jù)研究院2024年測算,中國工業(yè)供應(yīng)鏈總成本高達(dá)115.19萬億元,其中約6.7萬億元源于系統(tǒng)性低效——例如,同一顆螺絲在不同企業(yè)系統(tǒng)中有幾十種命名方式;倉庫庫存充足,產(chǎn)線卻頻繁斷料;緊急采購依賴高價(jià)渠道……這些“看不見的協(xié)同斷層”,正成為制約制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的隱形瓶頸。
在此背景下,京東工業(yè)提出了一套名為“太璞”的數(shù)實(shí)一體化供應(yīng)鏈解決方案。該方案并非以商品交易為核心,而是通過技術(shù)手段重構(gòu)工業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)同邏輯。
“工業(yè)企業(yè)真正需要的,不是再多一個(gè)賣貨的平臺,而是一個(gè)既懂行業(yè)又懂供應(yīng)鏈數(shù)字化的長期合伙人。”京東工業(yè)副總裁丁德明這樣形容。
京東工業(yè)已構(gòu)建覆蓋8,110萬SKU、連接15.8萬家供應(yīng)商的供給網(wǎng)絡(luò),服務(wù)超過11,100家重點(diǎn)企業(yè)(包括約60%的中國500強(qiáng)和40%在華《財(cái)富》全球500強(qiáng)),以及數(shù)百萬中小企業(yè)。其業(yè)務(wù)聚焦于MRO(維護(hù)、維修與運(yùn)營)、BOM(物料清單)及備品備件三大典型場景。
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這套系統(tǒng)融合兩大能力:一是覆蓋全國的履約網(wǎng)絡(luò)與社會化庫存生態(tài);二是數(shù)智供應(yīng)鏈的精準(zhǔn)預(yù)測、高效管理等能力,其中更包括基于AI大模型的商品治理、智能尋源、需求預(yù)測與庫存優(yōu)化系統(tǒng)。
招股書顯示,其平臺技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)毛利率保持在90%以上,印證了其差異化、高價(jià)值的供應(yīng)鏈服務(wù)本質(zhì)——通過標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的協(xié)同服務(wù),幫工業(yè)企業(yè)降本、增效、保供、合規(guī)。
支撐其服務(wù)能力的,是三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施:
墨卡托”標(biāo)準(zhǔn)商品庫“:針對工業(yè)品“一物多碼”頑疾,京東工業(yè)建立覆蓋海量工業(yè)品SKU的統(tǒng)一命名體系,打通跨企業(yè)數(shù)據(jù)壁壘,為智能協(xié)同奠定基礎(chǔ)。
JoyIndustrial大模型:垂直場景大模型已經(jīng)構(gòu)建有三大智能體,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)將傳統(tǒng)需1個(gè)月的人工物料治理壓縮至幾小時(shí),自動(dòng)完成識別、歸一與分類,人效提升超10倍。
“萬倉互聯(lián)”網(wǎng)絡(luò):出來京東物流的物流網(wǎng)絡(luò),更整合數(shù)萬家供應(yīng)商庫存,構(gòu)建社會化倉網(wǎng),實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)72小時(shí)緊急調(diào)貨,把分散庫存轉(zhuǎn)化為高效、彈性的履約能力。
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徐工全球采購中心總經(jīng)理滕勝表示:“對于非生產(chǎn)物資采購,應(yīng)該是專業(yè)的人干專業(yè)的事。”合作后,徐工MRO采購周期從20多天縮短至3–5天,成本顯著下降。
水井坊采購資深總監(jiān)張靜則強(qiáng)調(diào):“數(shù)智化不應(yīng)局限于企業(yè)內(nèi)部,更應(yīng)打破邊界,構(gòu)建開放生態(tài)。”目前,雙方正推動(dòng)建立白酒行業(yè)首個(gè)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。
值得注意的是,京東工業(yè)的數(shù)智服務(wù)能力正從頭部客戶,穩(wěn)步走向百萬中小制造企業(yè)。通過京東工品匯、京東五金城及永康五金、樂清電氣等產(chǎn)業(yè)帶“地標(biāo)館”,讓沒有IT團(tuán)隊(duì)的小廠也能用上高效工具。
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此外伴隨中國企業(yè)加速出海,海外供應(yīng)鏈“斷崖”問題日益突出:本地供應(yīng)商缺失、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、關(guān)務(wù)復(fù)雜、應(yīng)急響應(yīng)滯后……對此,京東工業(yè)已將“太璞”解決方案、智能履約網(wǎng)絡(luò)及8110萬SKU資源打包輸出,在泰國、巴西、匈牙利、沙特等地設(shè)立本地團(tuán)隊(duì)與倉網(wǎng),為數(shù)百家中資企業(yè)提供“伴隨式”供應(yīng)鏈支持。
從“產(chǎn)品出海”到“能力出海”,這或許是中國制造業(yè)全球化的新路徑之一。
放眼未來,在“人工智能+”與新型工業(yè)化戰(zhàn)略加速落地的背景下,京東工業(yè)的志向遠(yuǎn)不止于工具或服務(wù)商——它要成為中國工業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字底座。一旦百萬工廠基于同一套標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議與智能系統(tǒng)協(xié)同,其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與生態(tài)壁壘將極為堅(jiān)固。
在“人工智能+”與新型工業(yè)化國家戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)的當(dāng)下,工業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化不再只是效率問題,更關(guān)乎產(chǎn)業(yè)韌性與全球競爭力。
當(dāng)一家企業(yè)能幫助工廠降低40%庫存、實(shí)現(xiàn)72小時(shí)缺件響應(yīng)、讓縣域小廠直連全球市場,其價(jià)值已超越商業(yè)范疇,成為支撐中國制造轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)設(shè)施之一。
這場靜水流深的效率變革,或許才剛剛開始。
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