國家要是真想降房價(jià),還不是分分鐘的事?為啥不降呢?
這個(gè)問題,大概每個(gè)關(guān)心房價(jià)的人都問過。
我們總在新聞里看到房住不炒、穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期,卻很少看到降房價(jià)成為政策目標(biāo)。
第一個(gè)原因,在于房地產(chǎn)在我國經(jīng)濟(jì)中的特殊地位。
如果把中國經(jīng)濟(jì)比作一支航母編隊(duì),房地產(chǎn)就是那艘核心航母。
它周圍圍繞著鋼鐵、水泥、家電、家具、裝修、金融等數(shù)十個(gè)護(hù)航艦艇,直接或間接關(guān)聯(lián)著數(shù)百個(gè)行業(yè)。
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突然大幅降價(jià),就像航母突然急轉(zhuǎn)彎。
表面上房價(jià)下降了,但身后的護(hù)航艦隊(duì)可能會(huì)亂成一團(tuán):建筑公司倒閉、農(nóng)民工失業(yè)、家電賣不出去、銀行壞賬激增……這種連鎖反應(yīng),遠(yuǎn)比房價(jià)下跌更可怕。
第二個(gè)原因,公共服務(wù)
你所在城市新修的地鐵、孩子讀書的學(xué)校、家門口的公園、夜晚亮起的路燈,這些錢從哪里來?很大一部分來自土地出讓收入。
政府通過出讓土地獲得資金,用于建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施,購房者支付房價(jià),實(shí)際上也包含了未來享受這些公共服務(wù)的“預(yù)付費(fèi)”。
如果房價(jià)大幅下跌,土地價(jià)值必然隨之下降,地方財(cái)政將面臨巨大壓力。
這不是簡單的少賺點(diǎn),而可能導(dǎo)致公共服務(wù)縮水、基礎(chǔ)設(shè)施停滯。
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那些期盼房價(jià)腰斬的人,可能沒有想過,隨之而來的或許是地鐵停建、學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張、公園無人維護(hù)。
第三個(gè)原因,關(guān)乎我們每個(gè)人的銀行存款安全
我國居民財(cái)富的70%以上集中在房產(chǎn)上,而銀行系統(tǒng)中,房地產(chǎn)作為抵押物的貸款占比極高。
這些抵押貸款能保持穩(wěn)定,一個(gè)重要前提就是抵押物——房子的價(jià)值相對(duì)穩(wěn)定。
如果房價(jià)突然大幅下跌,會(huì)出現(xiàn)什么情況?大批房產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值將低于貸款余額,銀行要么要求借款人補(bǔ)充抵押物,要么面臨壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
而能夠補(bǔ)足差額的家庭并不多,最終可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。
這并非危言聳聽,2008年美國次貸危機(jī)的導(dǎo)火索,正是房價(jià)下跌導(dǎo)致抵押物價(jià)值縮水,最終演變?yōu)槿蚪鹑谖C(jī)。
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有這前車之鑒,穩(wěn)房價(jià)在某種程度上就是在穩(wěn)金融。
第四個(gè)原因,可能是最微妙也是最重要的,社會(huì)心理的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間。
過去二十年,房價(jià)只漲不跌的觀念已深植人心,這種預(yù)期形成了強(qiáng)大的慣性:投資者繼續(xù)投資,開發(fā)商繼續(xù)開發(fā),購房者繼續(xù)追漲。
突然轉(zhuǎn)向,那些掏空六個(gè)錢包上車的家庭,那些把房產(chǎn)當(dāng)作主要儲(chǔ)蓄的老人,他們的承受能力被充分考慮在內(nèi)。
理解了這四個(gè)層面,我們或許就能明白,政策不是簡單的該不該降房價(jià),而是一道復(fù)雜的平衡題:如何在防范風(fēng)險(xiǎn)與減輕負(fù)擔(dān)之間,在短期陣痛與長期健康之間,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定之間找到最優(yōu)解。
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