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最近處于輿論風(fēng)口浪尖之上的小米雷軍,登上了央視重磅紀錄片,而且是唯一的民營企業(yè)家。
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12月27日,央視推出的紀錄片《我的這五年》播出第二集,標題為“中國智造同行者雷軍”,將雷軍作為典型人物進行報道。
央視官網(wǎng)顯示,該節(jié)目以“政論情懷,故事表達”的方式,融合個體敘事與家國情懷,選取“十四五”重點領(lǐng)域的典型人物,講述這五年間的奮斗故事,并展望未來之路,通過個體命運折射國家戰(zhàn)略,展現(xiàn)中國方案的世界貢獻。
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“該片將從微觀視角,以紀錄形態(tài),講述10位人物過去五年親身經(jīng)歷的故事,從小切口展現(xiàn)‘十四五’期間國家發(fā)展成就,同時寄語新的期望,為‘十五五’規(guī)劃預(yù)熱!”
該節(jié)目一共10集,截至目前已經(jīng)播出5集,報道的典型人物分別是中國航天員、北京航空航天大學(xué)教授桂海潮、小米集團董事長雷軍、廣東江門塘口“新村民”張小明、布達拉宮管理處文博研究館員邊巴瓊達、湖南常德桃源縣個體貨運司機龍兵。
可以看出,盡管這些典型人物來自各行各業(yè),但他們身上都有兩個明顯的特點:都在各自領(lǐng)域堅持奮斗;是‘十四五’期間國家發(fā)展成就的體現(xiàn)。
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作為唯一的民營企業(yè)家,雷軍為何能登上該紀錄片?在一見財經(jīng)看來,原因主要有四個:
其一、作為一個群體,民營企業(yè)家這兩年受到高度重視,他們在“十四五”期間對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻值得肯定,這個群體一定要有一個代表出現(xiàn)在如此重磅的紀錄片中。
其二、縱觀國內(nèi)民營企業(yè)家,雷軍今年以來是最紅的民營企業(yè)家之一。今年2月17日,備受關(guān)注的民營企業(yè)座談會召開,雷軍參加并發(fā)言。一直到近期陷入輿論漩渦前,他都是國內(nèi)最炙手可熱的民企大佬。
其三、盡管充滿爭議,但雷軍目前是十四屆全國人大代表,他還是中國民間商會副會長。登上《我的這五年》紀錄片,也并不意外。
其四、《我的這五年》主要講述的是典型人物“奮斗的故事”,雷軍領(lǐng)導(dǎo)的小米集團,在手機業(yè)務(wù)成功之后,從零開始進入汽車行業(yè),并殺入行業(yè)前幾名,符合“奮斗者”敘事體系。
“這五年呢,就像在夢中一樣,小米和我本人都產(chǎn)生了巨大的跨越,我們堅定的走向了硬核科技的道路。”雷軍在節(jié)目中說,小米整個造車的過程,正好在“十四五”期間,我們順應(yīng)了“制造強國”的國策。
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這是最近一段時間以來,第二家正部級媒體對小米做肯定性報道。
12月1日,《人民日報》以“小米集團堅持創(chuàng)新驅(qū)動——科技生根智造升級”為題,報道了小米集團,其中不乏溢美之詞。
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一見財經(jīng)注意到,該報道重點聚焦小米在科技創(chuàng)新方面的成就,比如玄戒O1以及小米在底層技術(shù),芯片、人工智能和操作系統(tǒng)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新。
該系列報道是《人民日報》融合傳播項目,主要是用豐富的報道形式記錄企業(yè)積極作為、勇攀高峰的生動故事,展現(xiàn)廣大企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展之路上奮勇前進的實踐和精氣神。
不過,新華社近一段時間,連續(xù)兩次發(fā)文,批評小米。
11月26日,由新華社主管主辦的《新華每日電訊》發(fā)表題為“汽車銷售模式創(chuàng)新,不能突破公平交易紅線”的評論稱,汽車銷售模式創(chuàng)新,其出發(fā)點是提升消費體驗和優(yōu)化市場效率,而不應(yīng)成為車企單方面規(guī)避責(zé)任、謀取利潤的工具。
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評論稱,法院對小米汽車定金糾紛案的判決,為“先訂后產(chǎn)”新模式劃下了紅線,也警示業(yè)界:無論銷售模式如何創(chuàng)新,都要維護好市場的公平秩序。
12月5日,新華社旗下“千筆樓”,以“‘大字吸睛、小字免責(zé)’,這樣的小把戲該退場了”為題,不點名批評小米。
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“千筆樓”是新華社新媒體中心推出的評論性欄目,每篇文章都直面輿論熱點,“說人話、切熱點、有態(tài)度”,引發(fā)無數(shù)共鳴。
文章稱,先用大字吸睛,再用小字免責(zé),商家抖這種“小機靈”,對消費者毫無誠意可言。
文章還不點名批評小米稱,某品牌手機在海報推廣當(dāng)中,用顯眼大字高調(diào)標注“逆光之王”,卻在偏僻角落里用一行小字注解:“逆光之王是產(chǎn)品設(shè)計目標”,拿設(shè)計目標當(dāng)產(chǎn)品事實宣傳,商家的膽量為何這么大?
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