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2025 年,自動駕駛行業(yè)已完成 “技術(shù)驗證與初步滲透” 的蓄力階段:乘用車領(lǐng)域 L2 + 級輔助駕駛實現(xiàn)大面積普及,政策端針對高等級自動駕駛的準入規(guī)則完成前期論證,中國汽車產(chǎn)業(yè)憑借新能源 + 智能化優(yōu)勢在海外市場初步站穩(wěn)腳跟,智能底盤、線控執(zhí)行器等核心硬件也完成了從實驗室到量產(chǎn)線的技術(shù)儲備。
進入 2026 年,一系列關(guān)鍵節(jié)點的集中落地,讓這一年成為當之無愧的 “自動駕駛元年”:L3 有條件準入許可正式落地,推動高等級智駕從測試走向商業(yè)化應(yīng)用;中國車企出海從 “整車出口” 升級為 “全球產(chǎn)業(yè)合作”,智能底盤、人車機產(chǎn)業(yè)鏈融合等創(chuàng)新方向打開新空間,Robotaxi、無人配送、礦區(qū)自動駕駛等商用場景也邁入規(guī)模化擴張臨界點。
在此行業(yè)質(zhì)變的節(jié)點上,《2026 自動駕駛元年八大展望》聚焦技術(shù)落地、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、生態(tài)融合、場景商業(yè)化四大主線,梳理出行業(yè)即將迎來的八大核心變革。
展望一:L3 新時代已至,智能化變革提速
L3 級有條件自動駕駛準入許可已正式落地,智能化產(chǎn)業(yè)變革節(jié)奏加快,自動駕駛滲透率有望快速提升,相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈將迎來顯著紅利。值得重點關(guān)注四個領(lǐng)域:一是智能化檢測,高階自動駕駛時代下,相關(guān)檢測需求會大幅增長;二是感知層,高階智駕對激光雷達、毫米波雷達等傳感器的需求更為旺盛;三是決策層,智駕芯片的算力需求將明顯提升;四是執(zhí)行層,隨著方向盤解綁成為趨勢,線控轉(zhuǎn)向領(lǐng)域?qū)⒂瓉戆l(fā)展新契機。
2025 年底,工信部正式發(fā)布 L3 級有條件自動駕駛的準入許可,標志著 L3 技術(shù)落地進入實質(zhì)階段。2025 年 12 月 15 日,工信部在第 401 批《道路機動車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》中,附條件批準了全國首批 L3 級有條件自動駕駛車型的產(chǎn)品準入。L3 級自動駕駛的落地并非一蹴而就,此前已歷經(jīng)多輪鋪墊:2023 年 11 月,工信部、公安部等四部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展智能網(wǎng)聯(lián)汽車準入和上路通行試點工作的通知》,明確將具備量產(chǎn)條件的 L3、L4 級智能網(wǎng)聯(lián)汽車納入試點,按申報、準入測試、上路通行等環(huán)節(jié)推進;2023 年 12 月,全國首批 L3 級高速公路道路測試牌照發(fā)放,多家車企在北京、上海等多地啟動測試;2024 年 6 月,九家車企入選全國首批 L3 自動駕駛上路通行試點名單,這些都為此次產(chǎn)品準入許可筑牢了實踐基礎(chǔ)。此次工信部的準入許可,是 L3 車輛商業(yè)化落地的基礎(chǔ)門檻 —— 盡管對行駛路段、時速、使用主體做了限制,但這也意味著 L3 級自動駕駛正式邁出了商業(yè)化應(yīng)用的第一步。
自動駕駛滲透率將迎來快速增長,智能化產(chǎn)業(yè)變革節(jié)奏也會加快:預(yù)計到 2030 年,L2 級輔助駕駛滲透率將達 90%,L3 級則達 3.4%。據(jù)高工智能汽車的數(shù)據(jù),2025 年以來國內(nèi)乘用車前裝標配 NOA 的搭載率快速上升,從 2024 年的約 10% 提升至 2025 年 8 月的 28.21%;而此次工信部的準入許可從法規(guī)層面支持 L3 合法上路,將進一步助推智能化滲透率提升,產(chǎn)業(yè)變革正加速推進。其中,L2 級輔助駕駛新車滲透率會從 2025 年 1-9 月的 57.3% 升至 2026 年的 64%,2030 年達到 90%,成本下降是關(guān)鍵驅(qū)動因素 —— 城市 NOA 的硬件成本將從 2022 年的 5000-8000 元降至 2026 年的 1500-3000 元,高端 NOA 則從超 2 萬元降至 4000-5000 元。L3 及以上自動駕駛乘用車的新車滲透率將從 2025 年的 0.2% 起步,2030 年提升至 3.4%。
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智能化檢測:L3 的落地將直接帶動檢測需求大幅增長。和 L2 級輔助駕駛相比,L3 級有條件自動駕駛在運行條件界定、安全邊界劃分、人機交互邏輯設(shè)計、故障應(yīng)對機制構(gòu)建等方面的復(fù)雜度明顯更高,這就要求全生命周期的測試項目數(shù)量、工況覆蓋范圍、驗證周期都大幅增加。除了要覆蓋極端天氣、復(fù)雜路況、突發(fā)障礙等高難度場景的實車路測,還需配套大規(guī)模仿真測試與數(shù)據(jù)閉環(huán)驗證體系,確保系統(tǒng)在設(shè)計運行域(ODD)內(nèi)的穩(wěn)定性與合規(guī)性。工作量與專業(yè)性要求的同步提升,將直接推高檢測服務(wù)的價值量。
感知層:高階自動駕駛對激光雷達、毫米波雷達等傳感器的需求更為突出。自動駕駛等級越高,對高精度傳感器的數(shù)量要求也越高,所以 L3 的上路有望直接推動激光雷達、毫米波雷達的滲透率上升。
決策層:智駕芯片的算力需求將顯著提升。高級別自動駕駛對芯片算力的要求大幅提高,目前車企主要通過自研或外采兩種方式獲取芯片:自研的典型代表是特斯拉的 FSD 芯片,國內(nèi)不少車企也在加速自動駕駛芯片的自研進程;外采方面,英偉達的 Orin 系列、Thor 系列智駕芯片是高端車型的主流選擇,國產(chǎn)替代方案(如地平線、黑芝麻)也在快速發(fā)展。
執(zhí)行層:隨著方向盤解綁成為趨勢,線控轉(zhuǎn)向領(lǐng)域?qū)⒂瓉硇聶C遇。和傳統(tǒng)汽車底盤相比,線控底盤對汽車的驅(qū)動、制動、轉(zhuǎn)向、懸架等功能進行了線控化與集成化優(yōu)化,能實現(xiàn)更靈敏、更智能的操控。L3 及以上級別的自動駕駛會將駕駛權(quán)交由系統(tǒng)掌控,方向盤解綁將是未來趨勢,線控轉(zhuǎn)向技術(shù)也有望借此迎來發(fā)展契機。
展望二:出海進入產(chǎn)業(yè)合作新階段,從 “走出去” 到 “扎根全球”
中國汽車產(chǎn)業(yè)在國際市場的競爭力持續(xù)凸顯,墨西哥已成為中國汽車出口的最大市場,中東、非洲市場的增長速度也較快。國內(nèi)車企在海外的產(chǎn)能布局持續(xù)加碼,出海模式正從單純的整車出口轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)合作新階段,將憑借領(lǐng)先的新能源與智能化技術(shù),帶動當?shù)仄嚬I(yè)實現(xiàn)升級。
中國汽車產(chǎn)業(yè)在國際市場的表現(xiàn)持續(xù)強勢:2024 年汽車出口量達 641 萬輛,位居全球第一;2025 年 1-11 月出口量進一步增至 733 萬輛。具體到 2025 年 11 月,單月汽車出口 81 萬輛,同比增長 48%;1-11 月的出口量較 2024 年同期增長 25%。新能源汽車的出口表現(xiàn)同樣亮眼:2025 年 11 月單月出口 35 萬輛,同比增長 156%;1-11 月累計出口 301 萬輛,同比增長 62%。
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墨西哥是當前中國汽車出口的最大市場,中東、非洲市場的增速相對較快。2025 年中國整車出口量前十的國家依次為:墨西哥 574353 輛、俄羅斯 513078 輛、阿聯(lián)酋 465359 輛、巴西 285122 輛、英國 236060 輛、哈薩克斯坦 278381 輛、比利時 275764 輛、沙特 265762 輛、菲律賓 284677 輛、澳大利亞 182818 輛;其中,本期較同期銷量增長最多的五個國家是:阿聯(lián)酋 173897 輛、墨西哥 151480 輛、澳大利亞 115667 輛、阿爾及利亞 107815 輛、英國 99945 輛。2023-2024 年,中國汽車出口的主要市場集中在俄羅斯、墨西哥、比利時等國,歐美市場的需求走勢較強。2025 年 1-11 月,汽車出口的市場結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化:墨西哥躍居出口第一,阿聯(lián)酋的出口量也有所提升;11 月單月,對墨西哥的出口回升至首位,澳大利亞、英國市場的表現(xiàn)較好,巴西的出口則同比下滑。同時,澳大利亞、阿聯(lián)酋等相對發(fā)達國家的市場表現(xiàn)也有所改善。
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國內(nèi)車企在海外的產(chǎn)能布局持續(xù)提速,出海模式正從整車出口轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)合作新階段。據(jù)車百會數(shù)據(jù),2026 年中國車企海外工廠的投產(chǎn)產(chǎn)能將超過 200 萬輛,已規(guī)劃的產(chǎn)能更是達到 300 萬輛。與此同時,零部件企業(yè)也進入 “主動協(xié)同出海” 的階段,智能化方案與關(guān)鍵服務(wù)的出海勢頭強勁,電池的海外產(chǎn)能也在集中投產(chǎn)。業(yè)內(nèi)觀點認為:“出海不能只聚焦于整車出口,應(yīng)在做強零部件整套的基礎(chǔ)上,將中國供應(yīng)鏈體系深度嵌入全球更多整車企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),打造全球汽車供應(yīng)鏈中心,以此構(gòu)建具有核心競爭力的‘含中率’優(yōu)勢。” 在這一出海新階段,中國車企不僅是出口整車產(chǎn)品,還將推動海外市場的產(chǎn)業(yè)合作,憑借國內(nèi)領(lǐng)先的新能源與智能化汽車技術(shù),帶動當?shù)仄嚬I(yè)實現(xiàn)升級。
東南亞與南美是當前中國車企產(chǎn)能布局的重點區(qū)域。在東南亞:比亞迪、上汽名爵、長城汽車已先后落地泰國,其中比亞迪在羅勇府投產(chǎn)多款車型,明確以 “泰國為中心” 構(gòu)建區(qū)域交付能力;印尼則憑借豐富的鎳礦資源與龐大消費市場,成為電動車布局的核心節(jié)點,吸引了上汽、奇瑞、廣汽傳祺、比亞迪等企業(yè)相繼布局。在南美:奇瑞與比亞迪已通過多年深耕站穩(wěn)腳跟,長城汽車則借助收購梅賽德斯工廠的方式切入當?shù)厥袌觥?/p>
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展望三:智能底盤將成為高階智能化的最后一塊拼圖
智能底盤是實現(xiàn) L3 及以上級別高階自動駕駛的核心基礎(chǔ),堪稱汽車高階智能化的 “最后一塊拼圖”。隨著高階自動駕駛進入快速發(fā)展階段,疊加國產(chǎn)替代帶來的成本下降、搭載門檻降低,智能底盤正迎來千億級的市場空間。同時,相關(guān)新技術(shù)持續(xù)涌現(xiàn):線控制動領(lǐng)域的 EMB 正從技術(shù)研發(fā)階段邁向量產(chǎn);線控轉(zhuǎn)向 SBW 則借助 L3 及 Robotaxi 的需求增長,推動自身實現(xiàn)量產(chǎn)。
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線控制動:當前 EHB One-box 是主流方案,而真正意義上的全線控制動系統(tǒng) EMB 正從技術(shù)研發(fā)邁向量產(chǎn)。線控制動存在 EHB Two-box、One-box、EMB 三條技術(shù)路徑,目前 One-box 是市場主流選擇,且由海外廠商主導(dǎo)。EMB 作為真正的全線控制動系統(tǒng),性能優(yōu)勢突出,與智能駕駛的發(fā)展趨勢高度契合,目前正從技術(shù)研發(fā)階段向量產(chǎn)階段推進。國內(nèi)外廠商在 EMB 的研發(fā)進度上差距不大,且國產(chǎn)廠商可以避開自身不占優(yōu)勢的液壓控制領(lǐng)域,有望在技術(shù)路徑中快速追趕并提升產(chǎn)能。
線控轉(zhuǎn)向:EPS 市場已成熟,搭載率超 98%;而 SBW 通過線控替代機械結(jié)構(gòu),實現(xiàn)方向盤與轉(zhuǎn)向輪的解耦,L3 及 Robotaxi 的需求正催生出其量產(chǎn)可能。預(yù)計 2025 年,線控轉(zhuǎn)向系統(tǒng)將進入前裝導(dǎo)入階段,可支持方向盤與導(dǎo)向輪的完全解耦。市場層面,滿足 L3 級安全要求的產(chǎn)品已進入市場,且具備小批量裝車條件,自主企業(yè)初步形成品牌效應(yīng),并在關(guān)鍵部件(如后輪主動轉(zhuǎn)向、四輪獨立轉(zhuǎn)向)上適配復(fù)雜自動駕駛場景;未來,滿足 L4 級安全要求的產(chǎn)品也將進入市場,L3 級產(chǎn)品會形成一定市場規(guī)模,屆時將培育出具有國際競爭力的線控轉(zhuǎn)向企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體自主可控。
主動懸架:空氣彈簧+CDC 減震器是目前主流實現(xiàn)方案;未來有望結(jié)合AI 算法實現(xiàn)動態(tài)自適應(yīng),并與制動、轉(zhuǎn)向深度融合形成全域線控。預(yù)計到2030 年,主動懸架有望在中高端車型實現(xiàn)大規(guī)模滲透。通過結(jié)合AI 算法實現(xiàn)動態(tài)自適應(yīng),主動懸架與轉(zhuǎn)向、制動系統(tǒng)深度融合形成全域線控,有望支持高等級自動駕駛場景。
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市場空間:預(yù)計到 2030 年,智能底盤的市場規(guī)模將達到 1078.6 億元,2024-2030 年的復(fù)合增長率為 24.5%。細分領(lǐng)域來看,2030 年線控制動、線控轉(zhuǎn)向、主動懸架的市場規(guī)模預(yù)計將分別達到 257.5 億元、229.1 億元、592.0 億元。
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線控制動競爭格局:目前海外廠商仍占據(jù)主導(dǎo)地位,但國產(chǎn)化率正穩(wěn)步提升,國產(chǎn)廠商正重點布局 EMB 研發(fā)。2024 年 1-6 月,中國乘用車線控制動市場的份額分布為:博世 53.7%、弗迪動力 19.3%、伯特利 11.2%、萬都 7.3%、大陸 4.1%。盡管海外廠商仍居主導(dǎo),但國產(chǎn)化率已從 2021 年的不足 10% 提升至 2024 年的 30% 以上。
為實現(xiàn)真正的全線控制動,多家企業(yè)都將 EMB 作為研發(fā)重點:全球最大的汽車零部件供應(yīng)商博世,已開發(fā)出適用于電動車與自動駕駛的 EMB 原型系統(tǒng);采埃孚則借助智能底盤技術(shù)切入 EMB 市場,2023 年已發(fā)布首版四輪 EMB 方案及樣車。國內(nèi)企業(yè)也紛紛布局這一領(lǐng)域,將其視為彎道超車的契機:格陸博已完成多輪夏季、冬季標定試驗,預(yù)計 2026 年實現(xiàn)量產(chǎn);京西集團已與凱翼汽車、悠跑科技達成戰(zhàn)略合作,同樣預(yù)計 2026 年量產(chǎn)。
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線控轉(zhuǎn)向競爭格局:EPS 市場目前由合資企業(yè)主導(dǎo),國產(chǎn)廠商正布局 SBW 研發(fā)。據(jù)研觀天下數(shù)據(jù),2024 年 1-9 月中國乘用車前裝 EPS 市場的份額中,博世華域(27.1%)、耐世特(15.9%)、采埃孚(11.5%)、JTEKT(8.6%)、NSK(5.3%)位居前列,合資企業(yè)(如博世華域)是市場的主導(dǎo)力量。
國產(chǎn)廠商正積極布局 SBW 研發(fā),有望 2025 年實現(xiàn)量產(chǎn)。目前 SBW 的規(guī)模化量產(chǎn)仍需時間,海外僅英菲尼迪、豐田等少數(shù)品牌的頂配車型,以及特斯拉 CyberTruck 電動皮卡搭載該技術(shù)。國內(nèi)方面,蔚來 ET9 是首款搭載線控轉(zhuǎn)向技術(shù)的量產(chǎn)車型,供應(yīng)商為采埃孚,預(yù)計 2025 年上市;國產(chǎn)廠商也在推進 SBW 研發(fā):博世與華域汽車的合資企業(yè)博世華域,預(yù)計 2025 年下半年實現(xiàn) SBW 量產(chǎn),2026 年初推向市場;浙江世寶布局 SBW 較早,當前處于樣件開發(fā)與測試階段;伯特利則在 2021 年收購萬達轉(zhuǎn)向、覆蓋轉(zhuǎn)向系統(tǒng)后,于 2022 年啟動了 SBW 技術(shù)研發(fā)。
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展望四:汽車與人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈將加速融合
汽車產(chǎn)業(yè)鏈與人形機器人產(chǎn)業(yè)鏈在硬件、軟件、場景等維度具備協(xié)同優(yōu)勢,汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)正從本體、零部件、數(shù)據(jù)采集、訓(xùn)練等多個環(huán)節(jié),為其人形機器人產(chǎn)業(yè)賦能,助力人形機器人實現(xiàn)量產(chǎn)落地。
人形機器人與智能汽車的核心零部件(如傳感器、芯片、動力系統(tǒng))高度重疊,促成了產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合。以特斯拉 Optimus 為例,其復(fù)用了汽車產(chǎn)業(yè)鏈資源,電池、電機、電控系統(tǒng)及運動執(zhí)行硬件等,大量采用汽車產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商;這種共享模式不僅提升了產(chǎn)業(yè)鏈運行效率,還通過規(guī)模化生產(chǎn)降低了零部件成本,為機器人量產(chǎn)壓縮了成本空間。
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傳感器領(lǐng)域:智能汽車的多傳感器融合技術(shù)可遷移至機器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)復(fù)用。智能汽車積累的攝像頭、毫米波雷達、激光雷達等多傳感器融合技術(shù),能支撐機器人實時動態(tài)環(huán)境感知與障礙規(guī)避:小米 CyberOne 搭載 M1r.Sense 深度視覺模組,通過自研 AI+RGB 技術(shù)結(jié)合交互算法,既具備三維空間感知能力,還可實現(xiàn)人身識別、手勢識別、表情識別;特斯拉 Optimus 復(fù)用汽車 FSD 系統(tǒng)的視覺感知算法,內(nèi)置與特斯拉汽車相同的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),提升了環(huán)境理解能力;小鵬 IRON 復(fù)用智能汽車的鷹瞳視覺感知系統(tǒng),擁有 720° 視覺范圍,可實現(xiàn)無死角感知與動態(tài)環(huán)境建模。
芯片領(lǐng)域:車規(guī)級智駕芯片的強算力、低功耗特性,可為機器人提供 AI 算力支持。小鵬 IRON 搭載自研的研圖 AI 芯片,算力達 3000T,能支持 30B 參數(shù)大模型本地運行;特斯拉 Optimus 采用自研芯片,憑借強大的 AI 算力,可處理感知與控制任務(wù)。
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動力系統(tǒng)領(lǐng)域:智能汽車的電池、電機技術(shù),為機器人提供了續(xù)航與精準力控支持。廣汽集團第三代人形機器人 GoMate 搭載全固態(tài)電池,續(xù)航能力達 6 小時,較同類產(chǎn)品大幅提升;其軸向磁通電機輸出力矩達 1000N?m,通過復(fù)用汽車電機的高精度控制算法,實現(xiàn)了抓取、攀爬等動作的靈活性與穩(wěn)定性。特斯拉 Optimus 采用汽車類別的電池包與冷卻系統(tǒng),借助車規(guī)級測試技術(shù)模擬運動、碰撞場景,保障了動力供應(yīng)的可靠性。
軟件架構(gòu)層面:人形機器人與智能汽車呈現(xiàn)同源性,均遵循 “感知 - 決策 - 執(zhí)行” 三層技術(shù)架構(gòu):感知層可遷移智能汽車的多傳感器融合技術(shù);決策層可依托自動駕駛的 SoC 芯片、端到端算法及世界模型訓(xùn)練經(jīng)驗,為機器人任務(wù)規(guī)劃提供核心支撐;執(zhí)行層的電機、電控、傳動等部件可互通,且汽車底盤結(jié)構(gòu)件的輕量化材料也適用于機器人外殼、軀體等環(huán)節(jié)。
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人形機器人與自動駕駛的算法路徑逐漸趨同,從規(guī)則驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動,最終向知識驅(qū)動的 VLA 大模型演進。2024 年 Waymo EMMA 首次將多模態(tài)大語言模型引入自動駕駛領(lǐng)域,開創(chuàng) VLA 深度融合;3D ORION 通過 QT-Former 解決長時序記憶問題,Mind Optimus 架構(gòu)完成小米空間理論與通感數(shù)智遠程生成,標志著知識驅(qū)動范式的進一步發(fā)展。當前 VLA 模型具備三大特性:多模態(tài)融合(3DGS 技術(shù)與語言模型結(jié)合)、計算效率優(yōu)化(MOE 架構(gòu)、模型量化)、仿真閉環(huán)構(gòu)建(世界模型強化學(xué)習(xí))。二者的差異集中在場景復(fù)雜度:汽車僅需處理 2-3 個自由度,而人形機器人需協(xié)調(diào)數(shù)十個自由度,數(shù)據(jù)閉環(huán)構(gòu)建難度更高。
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人形機器人模型訓(xùn)練依賴大量數(shù)據(jù),真實場景采集的數(shù)據(jù)是技術(shù)迭代的核心支撐。為解決工廠數(shù)據(jù)采集成本高、仿真數(shù)據(jù)存在現(xiàn)實偏差的問題,人形機器人企業(yè)正探索將機器人部署至真實作業(yè)環(huán)境,通過執(zhí)行搬運、裝配等基礎(chǔ)任務(wù)實時采集交互數(shù)據(jù) —— 這種模式遵循 “數(shù)據(jù)驅(qū)動算法、算法賦能場景、場景反饋數(shù)據(jù)” 的閉環(huán)邏輯:機器人在真實場景中積累數(shù)據(jù)并優(yōu)化算法,提升任務(wù)精度;迭代后的機器人進入更復(fù)雜場景,捕獲新邊緣數(shù)據(jù),持續(xù)完善閉環(huán)。
自動化程度高、數(shù)據(jù)富集的汽車工廠,成為了人形機器人天然的實訓(xùn)與數(shù)據(jù)采集場地。未來智能工廠內(nèi),人形機器人將與工人、AGV、無人物流車、智能制造系統(tǒng)協(xié)同作業(yè):智能制造系統(tǒng)作為中樞,通過算法優(yōu)化實現(xiàn)任務(wù)調(diào)度與數(shù)據(jù)實時交互;AGV 與無人物流車構(gòu)建柔性運輸網(wǎng)絡(luò),負責物料流轉(zhuǎn);人形機器人則執(zhí)行螺絲緊固、部件裝配等精密操作。
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目前多家廠商已將人形機器人布局至整車生產(chǎn)線:海外市場中,F(xiàn)igure AI 的機器人入駐寶馬 Spartanburg 工廠,在汽車制造產(chǎn)線的倉儲、鈑金車間實現(xiàn) 20 小時連續(xù)作業(yè);特斯拉 Optimus 在自家產(chǎn)線完成測試,計劃 2026 年開放對外批量生產(chǎn)能力。國內(nèi)市場中,Walker S 進入東風(fēng)柳汽、比亞迪等多家車廠產(chǎn)線,覆蓋內(nèi)飾、總裝等核心環(huán)節(jié);小鵬 IRON 憑借人機交互與亞毫米級高精度作業(yè),進入上汽通用完成帶電高壓零部件安裝、高精度操作等工作;博利葉機器人也進入相關(guān)產(chǎn)線開展作業(yè)。
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汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)正積極布局人形機器人產(chǎn)業(yè):上游環(huán)節(jié),企業(yè)憑借主業(yè)技術(shù),向機器人產(chǎn)業(yè)的感知、決策、執(zhí)行、外殼結(jié)構(gòu)件、動力電池等領(lǐng)域延伸;中游環(huán)節(jié),主機廠參與人形機器人本體的設(shè)計、制造、集成,并在資本市場中積極投資、孵化本體及關(guān)鍵零部件初創(chuàng)企業(yè)。
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展望五:看好華為在智能化 + 高端化時代的領(lǐng)導(dǎo)地位
華為定位為智能網(wǎng)聯(lián)汽車的增量部件供應(yīng)商,以智駕、智艙、智控為核心,憑借芯片、硬件、軟件、云的全棧智能能力構(gòu)筑核心優(yōu)勢,將引領(lǐng)汽車產(chǎn)業(yè)變革,帶領(lǐng)中國汽車產(chǎn)業(yè)邁向智能化與高端化時代。
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華為智能汽車業(yè)務(wù)通過三種模式與車企合作:
鴻蒙智行模式:華為參與度最深,不僅提供全棧技術(shù),還深度介入產(chǎn)品定義、工業(yè)設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、用戶運營及銷售渠道等全周期。銷售渠道方面,鴻蒙智行系列通過華為線上商城和全國超 5000 家線下門店銷售;業(yè)務(wù)歸屬上,該模式由終端 BG 負責產(chǎn)品規(guī)劃、整車開發(fā)、品控管理、供應(yīng)鏈管理、渠道銷售、品牌營銷至交付售后等各個環(huán)節(jié),是華為以 Tier0.5 角色向車企輸出的模式。
HI 模式:華為與車企聯(lián)合開發(fā)全棧集成解決方案,覆蓋智能輔助駕駛、智能座艙、智能車控、智能車云等核心系統(tǒng)。銷售渠道依托車企自身渠道;業(yè)務(wù)歸屬上,HI 模式主要由車 BU 為車企提供硬件與解決方案。
零部件供應(yīng)模式:華為以傳統(tǒng) Tier1 供應(yīng)商角色,向車企提供標準化零部件模塊,包括激光雷達、MDC 智駕計算平臺、鴻蒙車機模組、AR-HUD 等硬件,以及 HMS for Car 車載服務(wù)等軟件。銷售渠道依托車企自身渠道;業(yè)務(wù)歸屬上,該模式由車 BU 為車企提供零部件。
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目前國內(nèi)僅華為掌握汽車智能化技術(shù)的 “芯、硬、軟、云” 全棧自研能力,具備稀缺性:
芯片:華為自研昇騰系列智駕芯片、麒麟系列座艙芯片;智駕芯片為自研,座艙芯片技術(shù)也由華為自研。
硬件:華為自研 192 線激光雷達和 4D 毫米波雷達并實現(xiàn)量產(chǎn)上車;對比來看,蔚來聯(lián)合開發(fā)的獵鷹系列激光雷達搭載于自家車型,比亞迪、長城則通過旗下子公司自研毫米波雷達,其他車企的感知層硬件多依賴外部供應(yīng)。
軟件:華為在智駕算法與操作系統(tǒng)領(lǐng)域具備領(lǐng)先優(yōu)勢;各家車企對軟件底層的自研布局較全面,多采用自研 + 外供模式,但華為憑借多年跨界技術(shù)積累,在智駕算法和 HarmonyOS 操作系統(tǒng)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。
ADS:華為在車聯(lián)網(wǎng)、HarmonyOS 操作系統(tǒng)等領(lǐng)域具備領(lǐng)先優(yōu)勢;各家車企中,特斯拉自研云數(shù)據(jù)中心,小米依托金山云具備技術(shù)優(yōu)勢,其他企業(yè)多在阿里云、騰訊云、百度云等基礎(chǔ)上搭建云平臺。
電動化領(lǐng)域:華為自研電驅(qū)、電控,并與寧德時代聯(lián)合開發(fā)電池;三電系統(tǒng)中,比亞迪掌握全自研能力,華為實現(xiàn)了電驅(qū)、電控的自研,電池則與寧德時代聯(lián)合開發(fā)。
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華為車 BU 獨立運營并定名 “引望”,同時引入賽力斯、阿維塔為外部股東。具體進程為:2024 年 1 月,華為完成深圳引望智能技術(shù)有限公司的注冊;2025 年 1 月,原華為智能汽車業(yè)務(wù) 100% 股權(quán)并入引望;2025 年 3 月 31 日,引望完成股權(quán)調(diào)整 —— 華為持股 80%,賽力斯、阿維塔各以 15 億元購得 10% 股權(quán)。引望董事會配置為:徐直軍任董事長,余永定、朱華榮(長安汽車)任副董事長,白熠、靳玉志、卞紅林、張興海(賽力斯)任董事。
引望營收快速增長、毛利率提升,2024 年上半年實現(xiàn)扭虧為盈。據(jù)賽力斯披露的財務(wù)數(shù)據(jù):營收:2022 年、2023 年、2024H1 營收分別為 20.98 億、47.00 億、104.35 億元;2024H1 營收中,硬件 / 軟件及服務(wù)占比為 68.94%/31.06%、55.22%/44.78%、58.39%/41.61%。毛利率:2022 年、2023 年、2024H1 毛利率分別為 17.73%、32.13%、55.36%(規(guī)模效應(yīng)驅(qū)動增長),其中硬件業(yè)務(wù)毛利率 33.41%、軟件及服務(wù)業(yè)務(wù)達 86.17%。盈利:從 2022 年虧損 75.87 億、2023 年虧損 55.97 億,轉(zhuǎn)為 2024H1 盈利 22.31 億元。
跨域融合成趨勢,引望有望成國內(nèi)領(lǐng)先 Tier1。隨著整車架構(gòu)向中央集中式演進,智駕 / 智艙 / 智控的跨域融合將成方向,華為全棧智能優(yōu)勢將充分釋放,引望有望成長為國內(nèi)領(lǐng)先 Tier1;同時華為以 “智能定義豪華”,聯(lián)動江淮打造高端車型,推動中國汽車產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈頂端。
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展望六:Robotaxi 萬億市場的出行革命將持續(xù)加速
Robotaxi 為全球萬億網(wǎng)約車市場帶來顛覆性創(chuàng)新,出行變革持續(xù)提速:國內(nèi)十余城已開展運營,企業(yè)車隊規(guī)模達千臺級,主機廠 / 智駕供應(yīng)商 / 出行平臺紛紛布局;美國市場 Waymo 與特斯拉形成雙強競爭。
全球網(wǎng)約車市場規(guī)模可觀,Robotaxi 滲透潛力大:據(jù) WISE GUY REPORTS,2024 年全球網(wǎng)約車市場達 967.1 億美元,2025 年增至 1033.1 億,2035 年預(yù)計達 2000 億(2019-2035 年復(fù)合增速 6.83%);目前 Robotaxi 滲透率僅 0.01%,且 52% 消費者表示 “費用低于現(xiàn)有網(wǎng)約車才會常規(guī)使用”。
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Robotaxi 現(xiàn)有三種運營模式:
自動駕駛公司 + 主機廠 + 出行服務(wù)商:以 Waymo + 捷豹 + Uber 為代表,分工協(xié)作加快技術(shù)落地。
自動駕駛公司 + 主機廠 + 自營運營商:以百度蘿卜快跑 + 江鈴為代表,企業(yè)兼顧技術(shù)與運營。
自研自產(chǎn)自營:特斯拉覆蓋 “技術(shù) - 生產(chǎn) - 運營” 全環(huán)節(jié),依托垂直整合能力自主把控全流程。
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綜合成本是商業(yè)化卡點,需優(yōu)化 BOM 成本與安全員比例:當前單車成本約 24.83 元(與網(wǎng)約車客單價持平),BOM 成本需從 20.46 萬降至 15-20 萬,安全員比例有望從 1:3(法規(guī)要求)逐步降至 1:20,以壓縮成本。
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國內(nèi)運營與新玩家布局:運營現(xiàn)狀:蘿卜快跑車隊超 1000 輛(覆蓋十余城),小馬智行車隊 900 輛(覆蓋北上廣深)。
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新玩家:小鵬計劃 2026 年推 3 款自研車型并試點;地平線 + 哈啰、Momenta+Uber / 享道出行布局車隊;滴滴、哈啰等出行平臺入局。
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美國市場競爭:Waymo 開城 5 個(運營面積 833 平方英里),特斯拉運營面積達 1077 個地區(qū)(以測試為主),Zoox 規(guī)模較小(覆蓋 15 平方英里)。
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展望七:Robovan 物流無人車將邁向城市配送星辰大海
物流無人車從快遞配送拓展至城市配送,已跨過規(guī)模化交付門檻,2030 年市場空間預(yù)計超 700 億元;單車模型跑通后行業(yè)進入擴張期,渠道運營、海外市場成重點,多類企業(yè)參與競爭。
典型場景聚焦快遞支線運輸:快遞流程為 “攬件→支線→轉(zhuǎn)運中心→干線→支線→派送”,物流無人車主要改造 “轉(zhuǎn)運中心到驛站” 的支線環(huán)節(jié),具備 “低速(≤40km/h)、固定路線、中短距(≤50 公里)” 特點。
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應(yīng)用邊界拓展,市場規(guī)模擴容:早期聚焦快遞末端,如今已覆蓋更廣義的城市配送場景,市場規(guī)模遠大于單一快遞配送。
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2030 年市場空間與成本預(yù)測:市場規(guī)模:總計 717.5 億元,其中車輛銷售 300 億、運營服務(wù) 417.5 億。
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替代與銷量:潛在替代輕卡 / 微卡 / 輕客(保有量 2500 萬輛),2030 年滲透率預(yù)計 20%,對應(yīng)年銷 60 萬臺。價格:2024 年單車價約 5 萬元(未來降本空間有限),訂閱費約 2.5 萬元 / 輛 / 年。
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單車商業(yè)模式跑通,降本 + 數(shù)據(jù)飛輪顯現(xiàn)。物流無人車替代微型面包車后,單票成本降幅超 50%:以 “網(wǎng)點 - 驛站” 場景為例,微型面包車的單票成本約 0.24 元,使用物流無人車后降至 0.12 元,降本幅度達 51.7%。單車跑通后,規(guī)模擴大將帶動場景數(shù)據(jù)積累,持續(xù)反哺模型算法優(yōu)化,數(shù)據(jù)飛輪效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。
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下一階段:擴張城市配送市場,布局海外城市配送擴張:單車跑通后需跳出快遞場景,拓展快消配送、本地生鮮等城配細分領(lǐng)域(78% 城配運力為個體運力),通過 “客戶開拓、場景開拓、運力運力、路權(quán)推進” 建立市級運營商體系,打開廣義城配市場。
海外市場布局:中東、東南亞是核心出海方向—— 當?shù)匚锪餍袠I(yè)人力短缺、用工老齡化,“招工難” 問題突出,而物流無人車的 “降本 + 提效” 優(yōu)勢已在國內(nèi)項目驗證,成本與效率的雙重價值適配海外需求。
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競爭格局:三方玩家參與。自動駕駛企業(yè):深耕細分場景,如九識智能、新石器、白犀牛等;物流平臺企業(yè):依托生態(tài)優(yōu)勢,如菜鳥、京東、美團等;乘用車玩家:2025 年新入局,如德賽西威、MINIEYE 等。
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展望八:Robotruck 在礦山等封閉場景將率先實現(xiàn)商業(yè)化
礦山環(huán)境高度結(jié)構(gòu)化,適配自動駕駛技術(shù)落地,Robotruck 將率先完成商業(yè)閉環(huán):預(yù)計 2030 年中國市場規(guī)模超 300 億元人民幣,全球市場規(guī)模達 81 億美元;易控智駕、希迪智駕、踏歌智行等企業(yè)處于商業(yè)化前列,技術(shù)壁壘體現(xiàn)為 “場景 knowhow 帶來的綜合效率差異”。
礦山無人車類型:剛性礦卡 + 寬體車。針對露天礦運輸場景,主要改造兩類車型:剛性礦卡:載重≥70 噸,采用剛性焊接車架(針對礦山復(fù)雜工況專項強化),壽命 15 年,市場價格數(shù)百萬元至 3000 萬元;寬體車:采用栓接式架構(gòu),性價比更高,載重 20-80 噸,壽命 3-5 年,市場價格 50-100 萬元。
核心價值:解決高人力成本與招工難。傳統(tǒng)礦山運輸每車需 2-4 名駕駛員,司機年薪 10-15 萬元,且工資持續(xù)上漲(據(jù)億歐智庫預(yù)測,剛性礦卡、寬體車駕駛員月薪將從 2020 年的 6000 元,漲至 2030 年的 21000 元、13000 元)。同時,礦山作業(yè)環(huán)境差(噪音、粉塵)、需輪班制,招工難問題突出;自動駕駛可替代人工,解決勞動力短缺與高成本痛點。
技術(shù)適配性:環(huán)境結(jié)構(gòu)化降低落地難度。礦山環(huán)境高度結(jié)構(gòu)化,減少了感知與決策的復(fù)雜度,適配 L4 級自動駕駛落地:礦區(qū)道路為固定路線、車流 / 路況簡單,參與方類型單一、行為可預(yù)測,為無人系統(tǒng)提供了標準化運行環(huán)境。技術(shù)壁壘并非單一算法,而是 “場景 knowhow” 帶來的綜合效率 —— 礦山無人運輸是系統(tǒng)化工程,涉及車輛編隊、鏟裝協(xié)同、特殊路況處理等,最終體現(xiàn)為整體運輸效率的差異。
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市場規(guī)模:中國 + 全球同步增長中國市場:2030 年規(guī)模預(yù)計超 300 億元人民幣,2024-2030 年復(fù)合增長率 57.4%;以易控智駕為例,其礦區(qū)無人駕駛解決方案市場規(guī)模從 2021 年的小基數(shù),擴張至 2024 年的約 20 億元,2024-2030 年將持續(xù)滲透,驅(qū)動市場增長。
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全球市場:2030 年規(guī)模預(yù)計達 81 億美元,2024-2030 年復(fù)合增長率 51.0%;澳大利亞、加拿大、智利等資源國是主力(當?shù)氐V山作業(yè)偏遠、人力成本高),且澳大利亞已明確礦區(qū)無人駕駛實踐守則,推動商業(yè)化落地。
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經(jīng)濟效益:寬體車改造后年均收益 25 萬。以礦用寬體車為例,無人改造后的生命周期(5 年)年均經(jīng)濟效益達 25 萬元:成本:含運維人員成本、系統(tǒng)運維成本、智能化零部件維修費用;收益:含節(jié)省的司機成本、油耗優(yōu)化、運營效率提升;若效率較傳統(tǒng)人工運輸提升 30%,單車年經(jīng)濟效益可達 35 萬元,扣除 50 萬元一次性改造費后,5 年周期凈收益 175 萬元,年均收益 25 萬元。
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頭部企業(yè)進展
易控智駕:深耕礦山場景 6 年,累計運輸物料超 1.34 億立方米(零安全事故);2021 年入選國家能源集團集采,2023 年實現(xiàn)商業(yè)化落地,2025 年完成股改;當前車隊規(guī)模超 1400 輛,覆蓋國內(nèi) 7 個按核定產(chǎn)能計的最大露天煤礦,市場地位領(lǐng)先。營收端:2022-2024 年營收從 0.60 億元增至 9.86 億元,2024 年同比增速 264%;盈利端:從 2022 年虧損 2.16 億元,轉(zhuǎn)為 2024 年盈利 3.90 億元(得益于從 “重資產(chǎn)” 轉(zhuǎn)向 “輕資產(chǎn)解決方案”,毛利率提升)。
希迪智駕:2017 年成立,已登陸港交所主板;2018 年完成封閉道路 100km/h 自動駕駛測試,2021 年推出純電無人礦卡方案,2022 年交付國內(nèi)首個全礦區(qū)覆蓋的純電項目(14 輛無人礦卡),2024 年 5 月交付 56 輛并實現(xiàn)常態(tài)無安全員運營;截至 2025 年 6 月,已交付 304 輛無人礦卡 + 110 套獨立自動駕駛系統(tǒng)。
希迪智駕:增長動力強勁,營收快速提升。希迪智駕的業(yè)務(wù)增長勢能突出,2024 年實現(xiàn)營業(yè)收入 4.10 億元。具體來看:營收:2022 年、2023 年、2024 年營收分別為 0.31 億元、1.33 億元、4.10 億元,2024 年營收同比增速達到 207%;毛利:從 2023 年的 0.27 億元增長至 2024 年的 1.01 億元,毛利率提升至 24.7%;盈利端:目前尚未實現(xiàn)盈利,2022 年、2023 年、2024 年的凈虧損分別為 2.63 億元、2.55 億元、5.81 億元。
踏歌智行聚焦露天礦無人運輸?shù)娜珬=鉀Q方案,以 “車 - 地 - 云” 協(xié)同架構(gòu)為核心,自主研發(fā)硬件、算法與調(diào)度系統(tǒng),可完成礦卡、寬體車等車型的無人化改造與運營。其技術(shù)已通過車規(guī)級認證(如自研域控制器 M-box),能適配 - 40℃極寒、粉塵暴雪等極端工況,服務(wù)于國家能源、包鋼等行業(yè)頭部企業(yè),累計部署車輛超 450 臺。
踏歌智行成立于 2016 年,是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家級專精特新 “小巨人” 企業(yè),創(chuàng)始人余貴珍原為北京航空航天大學(xué)教授。其發(fā)展歷程如下:
2017 年:啟動車載硬件產(chǎn)品研發(fā),發(fā)布初代原型機;
2018 年:首次實現(xiàn)礦用車輛無人駕駛;
2019 年:白云鄂博鐵礦無人駕駛項目通過驗收、入網(wǎng)等認證,同年進入多批量推廣階段;
2021 年:自研車載控制器通過 3C、入網(wǎng)、中國計量院認證等車規(guī)級認證,全年簽約國家能源、國家電投、紫金礦業(yè)等龍頭旗下多個標桿項目,累計簽約金額超 4 億元;
2022 年:在國家能源、國家電投旗下多個礦區(qū)及鄂爾多斯順水煤礦等場景,實現(xiàn)礦卡與寬體車 24 小時無安全員常態(tài)運營。
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