據(jù)市場消息:消費(fèi)金融降息的大背景下,以互聯(lián)網(wǎng)大廠為代表的流量平臺(tái)依然卡著平臺(tái)的“利潤警戒線”收費(fèi),留給行業(yè)的利潤空間很小,一旦風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng),平臺(tái)抵御能力被壓縮的很低。
從某種程度上,這種現(xiàn)狀可以理解,大廠的廣告業(yè)務(wù)或已觸達(dá)瓶頸,這點(diǎn)從大量黑灰產(chǎn)可以從大廠買流量可以看出端倪——如果需求充足,那么這種帶有風(fēng)險(xiǎn)的客戶,自然是要往后排,甚至階段性一刀切的。
理解歸理解,這種現(xiàn)狀不應(yīng)該持續(xù)。
一方面,成本過高,不利于消費(fèi)金融行業(yè)降息的實(shí)現(xiàn),另一方面可能造成消金、助貸風(fēng)險(xiǎn)失控,給金融系統(tǒng)增加風(fēng)險(xiǎn)——利潤不夠,那什么覆蓋風(fēng)險(xiǎn)?覆蓋不了風(fēng)險(xiǎn),還搞什么普惠金融?賠錢搞是不可能的,這是政策性銀行的任務(wù),而且商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)就算想賠錢做慈善業(yè)務(wù),也賠不起啊。
幾個(gè)問題:
這些大廠如果不把流量賣出去,自己是否有能力完全消化?
是否有什么方式能讓大廠的流量成本降一降?
流量大佬如果愿意,請(qǐng)加:153984988,給小弟科普下。
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