2026 年初的車市,特斯拉率先投下一枚重磅炸彈。
新能源汽車行業,目前車貸3年免息算常規操作,5年低息已經算頂格讓利,少有人敢往更長的期限碰,畢竟周期越長,車企的貼息成本、風險就翻倍。
但特斯拉直接“掀桌”,把貸款期限拉至 7 年,疊加年化不足 1% 的超低息政策,相當于直接為消費者承擔了大部分利息成本。
特斯拉的操作,本質就是通過金融杠桿實現 “變相降價”。轉變背后,是特斯拉快要溢出屏幕的銷量焦慮。
至于這步棋走得對不對,低門檻能拉回多少銷量,又是否會促使行業陷入新形式的“價格戰”,還未有定論,但有一點很明確:新年車市的競爭,已經開始熱鬧起來。
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特斯拉推出5年0息、7年超低息
據特斯拉宣布,特斯拉Model 3/Y/Y L推出7年超低息購車方案。
其中,Model 3和Model Y首付7.99萬元起,月供可低至1918元;Model Y L首付9.99萬元起,月供可低至2947元。
此外,新車型大六座Model Y L首次推出5年0息,首付9.99萬元起,月供可低至3985元。
圖源:特斯拉
活動一出,市場一片喧嘩。
一方面,雖不少新能源汽車勢頭正盛,但特斯拉的“金字招牌”仍含金量十足,這一點不用多說。
另一方面,力度在業內少見。當前國內市場車貸年限以3年期(36期)為主流,整體區間為1~5年,部分豪車品牌或優質客戶可放寬到6~7年,但限制條件較多,年利率也基本超過3%。
特斯拉之所以推出優惠活動,原因不言而喻——銷量承壓。
不久前,特斯拉發布了2025年四季度和全年的汽車交付數據。
數據顯示,特斯拉2025年全球交付汽車163.6萬輛,同比下降約8.6%。四季度生產超過43.4萬輛,同比下降5.5%;交付了超過41.8萬輛,同比下降約16%。
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圖源:特斯拉
值得一提的是,在發布以上數據前,特斯拉罕見地在投資者關系網站上給外界打了個“預防針”,以官方形式公開整理了20家知名機構的交付量預測數據,大多顯示銷量下滑。
實際銷量出來后,竟然比特斯拉提前發布的預測數據還要低。對此,華爾街分析師們用“崩盤”來形容特斯拉的銷量表現。
事已至此,此時不放下身段,更待何時?
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特斯拉:一場名為防守的進攻
中國電車品牌大爆發,那個特斯拉獨領風騷的時代已然是過去式,這是不爭的事實。
目前在中國市場,特斯拉的銷售策略正逐漸從“進攻”變為“防守”。
但特斯拉的厲害之處在于,即便是防守也打得像進攻。
一是長達7年的超低息貸款,這在業內是極為少見的,可以說是“掀桌子”,也可以說是“重新定義游戲規則”。
作為全球新能源汽車領域的標桿企業,特斯拉的任何決策都會產生行業級影響。因此,對于友商而言,必須好好思考接下來要如何跟進了。
二是相比于簡單粗暴的官方降價,免息政策顯然更加溫和。
大幅降價往往會引發市場對更低價格的預期。換句話說,一旦官宣降價,消費者容易腦補:“能降一次,就可能再降一次。”結果是想買的人開始等,不急的人更會等,市場進入“觀望—更觀望”的負循環。
此外,降價也容易被市場默認為永久性的調價,一旦消費者習慣了新的低價基準,未來再恢復或提高價格,面臨的阻力不小。
而金融優惠比官方降價更易撤銷,在不改變標價的前提下限時的可撤銷激勵,既刺激了需求,又避免了直接降價可能引發的老車主維權。
更重要的是,通過五年的金融綁定,特斯拉可以為后續的FSD訂閱、售后和置換業務留住客戶,進而挖掘全生命周期價值。
在2025年利潤承壓的背景下,這一點尤為重要。
除此之外,守護品牌護城河也是特斯拉的重要考量,全球交付態勢不佳的前提下,若再降價,便會直接損害固有的高端品牌形象以及早期車主的殘值。
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圖源:微博
以及就馬斯克本人作風而言,顯然并不愿意通過廉價車來挽回市場銷量,他更大的愿景還是通過技術創新說服市場,但是遠大夢想遲遲難落地,市場又必須應對短期壓力。
所以,免息讓利的方案就成了無奈之舉,或者也可以說當下的最優解。
總結就是一句話,特斯拉的5年0息、7年超低息政策有讓利的成分在,也有精打細算的考慮。
當然,免息促銷能否拯救特斯拉于水火,目前仍是個未知數。
此外,“讓利于民” 的低門檻方案,深刻考驗特斯拉的現金底氣與成本控制能力。
但對消費者來說,是一件好事,意向購車并且特斯拉在考慮范圍內的朋友可以好好留意。
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特斯拉不得不面對現實
特斯拉的銷量滑坡并非單一市場問題,而是一場全球性的危機。
曾占據優勢的主要市場,銷量均呈現下滑趨勢:
首先是中國市場,特斯拉銷量表現正在逐漸跑輸大市。
2025年12 月,特斯拉批發銷量增加3.63%,但全國新能源乘用車批發 157 萬輛,同比增長 4%。
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圖源:乘聯會
此外,特斯拉的光環效應正在消退,在內飾配置、性價比、產品迭代速度、本地化服務等多重對比下,一些消費者開始對其“祛魅”,轉而流向了同價位段的新勢力競品。
歐洲市場的情況更為嚴峻。
歐洲汽車制造商協會(ACEA)的數據顯示,在2025年前11個月特斯拉在歐洲的注冊量下降了39%,而競爭對手比亞迪在歐洲的注冊量卻增長了240%。部分歐洲國家,特斯拉的銷量甚至暴跌超50%,呈現出“雪崩”之勢。
北美市場同樣不容樂觀。
美國聯邦政府7500美元電動汽車購車稅抵免在2025年9月30日結束,導致第三季度出現“搶搭末班車”的集中購車潮,直接透支了特斯拉第四季度在美國市場的真實需求。
目前來看,特斯拉面臨的競爭已經從產品層面升級為全方位的生態競爭。
回到中國市場,從特斯拉本次官宣免息政策中,我們或許可以窺見新能源汽車行業的深層競爭邏輯。
當市場已經從“增量爆發”逐步向“存量博弈”轉變。單純靠技術參數已經很難形成碾壓;單純靠降價,代價也越來越高,甚至“殺敵一千,自損八百”。
當科技光環褪去,用車體驗和真實成本便成了決策關鍵。
換句話說,此前拼續航、拼智能,現在更拼“誰更能讓消費者無痛買車”。
縱眼望去,不少新勢力品牌都搞過類似的促銷政策:
比如,蔚來品牌曾推出“首付20%起,5年0息”的限時金融方案,購買蔚來ET5首付僅需4.56萬元起,并疊加了選裝基金、免費換電券等多項權益;
子品牌樂道則為L60車型設計了“0首付+前3年0息”的方案,購買租電版車型前3年日供低至99元,極大降低了初始支付壓力 。
小鵬曾推出被其稱為“行業唯一”的“0首付+5年0息”政策,主要覆蓋小鵬X9等特定車型,貼息金額最高可達5.7萬元,而對于G9、P7i等車型則提供“0首付+3年0息” 。
總之,金融戰已成新戰場。那么,這場金融“內卷”,究竟是激活市場,還是透支行業的短期狂歡,值得深思。
作者 | 宋輝
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