文娛商業(yè)觀察
文/浮萍
2025年的長視頻市場依然激蕩。
從年初的大爆款《漂白》《國色芳華》,到年中全民熱議的《生萬物》《水龍吟》《沉默的榮耀》,再到年末的《唐詭3》《掃毒風暴》《反人類暴行》等諸多高口碑內(nèi)容的涌現(xiàn),將觀眾的注意力焦點一次又一次拉回到長視頻內(nèi)容上來。
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只有身處其中的人,才知道這樣的成績來之不易。在過去的幾年中,長視頻內(nèi)容經(jīng)歷了短劇等一系列多樣化娛樂方式的沖擊,但令人欣慰的是,越是面臨各種挑戰(zhàn),就越能證明長視頻內(nèi)容中深度內(nèi)容敘事、復雜議題討論和深切情感共鳴的價值無可替代,這是長視頻內(nèi)容最核心的價值,也是廣大用戶和整個社會最剛需的情感慰藉。
站在2025年末回顧過去一年,我們不難觀察到,精品內(nèi)容的創(chuàng)作方在推進“提質(zhì)增效”的過程中,也面臨諸多不確定性因素的挑戰(zhàn)。與此同時,各平臺也展現(xiàn)出快速適應與調(diào)整的能力,在保持自身內(nèi)容優(yōu)勢的基礎上,持續(xù)探索創(chuàng)新方向,嘗試以差異化的內(nèi)容策略開拓市場空間,為平臺在內(nèi)容層面的發(fā)展提供了新的可能。
借著年終盤點的機會,文娛商業(yè)觀察也希望和大家分享一下,我們眼中的長視頻平臺的差異化內(nèi)容是什么,以及它們是如何帶來市場增量的,這或許能夠進一步成為2026年的長視頻行業(yè)新機會。
差異化戰(zhàn)略凸顯,長視頻平臺找準突圍節(jié)奏
相比于往年,2025年的長視頻平臺之間的競爭雖然也激烈,但是少了很多的“火藥味”,究其原因,文娛商業(yè)觀察認為很大一部分是因為大家都找到了自己的發(fā)力點,形成錯位競爭的態(tài)勢,更通俗的說法是都找到了各自的差異化發(fā)展方向。
首先從愛奇藝方面來說,2025年在穩(wěn)固懸疑劇、正劇等優(yōu)勢內(nèi)容賽道的基礎上,重點開始發(fā)力長短融合和內(nèi)容出海,并且取得了不錯的成績。根據(jù)其2025年Q3的財報,愛奇藝已經(jīng)建成總量約2萬部的微劇內(nèi)容庫,制造出了不少廣受歡迎的微短劇。出海業(yè)務也同樣強勢增長,財報顯示海外業(yè)務總收入同環(huán)比增幅創(chuàng)近兩年新高。愛奇藝國際版日均會員數(shù)創(chuàng)歷史新高,會員收入同比增長超40%。其中巴西、5個西語區(qū)市場、墨西哥、印尼會員收入同比漲幅超100%,有望成為其第二增長曲線。
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其次從騰訊視頻方面來說,其一直堅持精品化的內(nèi)容策略,在IP改編和喜劇脫口秀方面表現(xiàn)突出。在剛剛結(jié)束的騰訊視頻2025星光大賞活動中,《大奉打更人》《雁回時》《折腰》《許我耀眼》四部平臺認證的年度爆款劇集均改編自小說作品,這顯示出騰訊視頻在改編內(nèi)容品質(zhì)方面的穩(wěn)定性。此外,在喜綜賽道延續(xù)強勢表現(xiàn),《脫口秀和TA的朋友們2》《喜人奇妙夜2》等接棒播出,播出期間屢屢登頂各大榜單網(wǎng)綜單日榜榜首,并以顯著的優(yōu)勢領跑同期節(jié)目。
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再來看優(yōu)酷,2025年在長劇集內(nèi)容方面的表現(xiàn)有目共睹,《沙塵暴》《以法之名》《新聞女王2》《藏海傳》《反人類暴行》等諸多口碑在線的作品頻頻涌現(xiàn)。尤其是年末的《反人類暴行》以8.5的高分開局,成為了豆瓣評分最高的劇集之一。它以罕見的勇氣直面人類歷史中的黑暗篇章,突破了國內(nèi)劇集常見的題材邊界,讓觀眾得以反思人性的復雜。隨著劇集的推進,該劇的豆瓣評分已上漲至8.7分。優(yōu)酷此前的優(yōu)勢賽道主要集中在仙俠、港劇等,但今年在懸疑賽道的作品數(shù)量和質(zhì)量位居市場前列。《以法之名》等懸疑劇的熱播,說明優(yōu)酷在這一塊的優(yōu)勢已經(jīng)穩(wěn)固,能夠穩(wěn)定產(chǎn)出高質(zhì)量的懸疑劇。
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芒果TV的綜藝賽道優(yōu)勢穩(wěn)固。2025年芒果TV的系列綜藝《乘風2025》《披荊斬棘2025》《再見愛人5》《花兒與少年7》依然能夠霸屏全網(wǎng),節(jié)目衍生出來的相關話題成為大眾閑暇時刻討論的焦點。 QM數(shù)據(jù)顯示,芒果TV2025年上半年全網(wǎng)綜藝市場份額達36.5%,全網(wǎng)綜藝播放量TOP榜中,芒系綜藝前十占六,展現(xiàn)了芒果在綜藝領域的優(yōu)勢以及高效率。
除了這些老玩家,近兩年咪咕視頻的強勢入局,無疑也為文娛市場帶來了新的格局與變量。此前咪咕視頻的優(yōu)勢主要集中在體育方面,手握世界杯、奧運會、冬奧會、歐洲杯等超30項國內(nèi)外頂級賽事內(nèi)容,全年運營超1.1萬場賽事,穩(wěn)坐“國內(nèi)第一體育內(nèi)容平臺”。咪咕視頻以其獨有的“體育基因”為基石,提出了“一主二特”內(nèi)容布局。這一策略的本質(zhì),是一次“從垂直到破圈”的精準用戶滲透:以頂級體育賽事鎖定核心男性用戶,再以特色劇集和紀錄片為抓手,吸引并沉淀更廣泛的泛娛樂人群,從而構建起獨特生態(tài)閉環(huán)。
這一差異化路線的成效,在2025年得到了淋漓盡致的展現(xiàn)。平臺用一連串高熱度、高口碑的精品內(nèi)容,證明了其在文娛領域的制作與運營實力。開年古裝劇《國色芳華》一炮而紅,為全年內(nèi)容排播定下高開基調(diào);暑期檔更是迎來全面爆發(fā),《錦繡芳華》未播先熱,《暗潮緝兇》憑硬核品質(zhì)成為口碑黑馬,而主旋律大作《沉默的榮耀》則實現(xiàn)了熱度與深度的雙重引爆,成為全民熱議的現(xiàn)象級作品,充分展示了平臺駕馭重大題材的能力。隨后上線的玄俠品質(zhì)佳作《水龍吟》憑借精良的制作與宏大的江湖敘事,進一步夯實了平臺在精品劇領域的口碑與用戶基礎,年末“雙劇賀歲”的《剝繭》與《玉茗茶骨》,則以類型互補滿足了觀眾的多元需求,完美收官。在紀錄片賽道,由趙麗穎擔任配音的《布達拉宮》第二季,羅云熙配音的《布達拉宮 時空解碼》,以精美的視聽語言和厚重的文化內(nèi)涵贏得了口碑與熱度的雙豐收,展現(xiàn)了平臺在精品垂類內(nèi)容上的持續(xù)深耕。
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總體來看,咪咕視頻的這一年,是“戰(zhàn)略清晰、執(zhí)行有力、爆款頻出”的一年。它成功地將體育流量轉(zhuǎn)化為文娛消費的起點,讓用戶驚喜地發(fā)現(xiàn),這里不僅能看遍全球賽事,更能追到眾多制作精良、題材各異的爆款劇集與紀錄片。這種基于自身優(yōu)勢的錯位競爭與生態(tài)化布局,不僅為自身開辟了穩(wěn)健的增長路徑,也為整個行業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新與市場平衡,注入了極具價值的“國家隊”新動能。
精細化運營新階段,如何才能創(chuàng)造增量?
平臺差異化的內(nèi)容布局,是平臺之間的良性競爭,也能夠帶來更多樣化的內(nèi)容,如果能夠和精細化的運營結(jié)合,吸引更多圈層的受眾,也將給長視頻市場帶來更多增量。
因此,各家平臺也在積極嘗試,文娛商業(yè)總結(jié)來看,有以下3點可以好好聊聊:
一是線上熱度與線下體驗的結(jié)合。隨著線上流量碎片化趨勢的加強,越來越多的人認識到線下流量的價值,開始加速線上與線下宣發(fā)一體化的布局,尤其是劇集與線下文旅的聯(lián)動效應。
比如以古平原的傳奇人生為脈絡的熱播劇《大生意人》劇中“寧古塔”取景于黑龍江伊春的林海雪原,-40℃的極寒環(huán)境真實再現(xiàn)了古代流放地的風貌。如今,游客可以在牡丹江鏡泊湖景區(qū)體驗“風雪寧古塔”項目,換上古裝,參與戶外實景演藝,感受那段歷史的獨特氛圍。
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而在行業(yè)進一步探索中,咪咕視頻推動了更具參與感的 “雙向共創(chuàng)”文旅聯(lián)動。首先是線上互動帶動線下文旅熱度,比如在《長安二十四計》熱播的過程中,咪咕視頻聯(lián)合西安文旅,及劇集主演成毅發(fā)起“來長安看《長安二十四計》”話題活動,宣傳推廣劇中同款的西安景點,微博單條內(nèi)容獲得了超百萬的轉(zhuǎn)發(fā)和評論,推動劇迷將追劇熱情轉(zhuǎn)化為西安線下旅游行動;然后是聯(lián)動當?shù)囟ㄖ苹_發(fā)游玩線路。比如在《錦繡芳華》播出后,咪咕視頻聯(lián)動菏澤文旅、同程旅行發(fā)起了【尋芳錦繡,共赴菏澤】系列文旅活動,并聯(lián)動菏澤文旅發(fā)布了牡丹溯源三日游攻略。這種定制化開發(fā)劇集游玩線路的玩法給線上追劇的觀眾帶來了極強的沉浸式體驗,鞏固了觀眾與平臺的粘性,為后續(xù)劇集內(nèi)容的推出帶來了可觀的增量市場。
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二是次元壁的打破放大聲量的同時帶來增量價值人群。這對于咪咕視頻這樣擁有體育和劇集雙內(nèi)容的平臺來說是有優(yōu)勢的,比如在年初爆款劇《水龍吟》的宣發(fā)營銷上,咪咕視頻一方面邀請體育明星復刻唐儷辭的“武紅綾”橋段,以專業(yè)動作演繹武俠美學;另一方面阿誰飾演者林允為蘇超打call,并特邀《水龍吟》中沈郎魂飾演者肖順堯、鬼牡丹的飾演者徐正溪跨界解說UFC、NBA等賽事,借助演員與角色的雙重身份,實現(xiàn)劇集內(nèi)容與體育受眾的自然銜接,給文娛行業(yè)帶來了大量的體育向增量用戶。
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其他平臺在這方面也有嘗試,比如愛奇藝暑期檔的古裝武俠劇《赴山海》,就邀請電競選手無畏(南京Hero久競選手)出演“山匪”角色,劇中動作更是融入了動作戲融入電競走位風格;在劇集后期的宣發(fā)過程中,無畏直播暢聊客串趣事,也在KPL賽事解說的過程中口播劇集宣傳,帶熱了話題#無畏山匪演技# 。這種跨界的宣發(fā)方式有效觸達了年輕電競用戶,帶來了可觀的增量觀眾。
三是更加依托生態(tài)的助力,內(nèi)容競爭進入資源整合深水區(qū)。因為隨著觀眾注意力成為稀缺,長視頻內(nèi)容的競爭已經(jīng)不單單是平臺之間的競爭,更是依托背后生態(tài)資源的競爭,各家平臺也積極與背后的生態(tài)協(xié)同,進行資源的整合,化指為拳。典型的如芒果TV,背后依靠的是湖南衛(wèi)視、金鷹卡通、小芒、山海和風芒等六大平臺資源,實現(xiàn)了從上游內(nèi)容制作、中游宣發(fā)和下游衍生品開發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈資源,這也是芒果TV能夠短時間內(nèi)快速崛起的關鍵支撐。
同樣的,咪咕視頻背后也是整個中國移動生態(tài)的支撐,包括海量的用戶、豐富的產(chǎn)品體系、規(guī)模龐大的線下展廳等資源,擁有獨特的宣發(fā)價值,幫助優(yōu)質(zhì)內(nèi)容快速搶占用戶心智。比如在《水龍吟》播出首日,咪咕視頻就聯(lián)動中國移動及五大咪咕系 APP 推出“全站飄龍”專屬排面,播出期間中國移動智慧營業(yè)廳也化身劇情空間,通過還原劇集場景、分發(fā)主題伴手禮等方式,將觀劇體驗融入用戶的日常生活動線……而宣發(fā)的高潮是主演方逸倫和陳瑤空降移動營業(yè)廳,來了一場別開生面的線下活動,切切實實為劇集熱度再添一把火,助力其成為年度爆款作品。
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種種的趨勢和探索,最終都交匯成長視頻增長的新引擎。站在2026即將開啟的時節(jié)點上,文娛商業(yè)觀察認為屆時觀眾注意力會進一步碎片化和分層化,但是“內(nèi)容為王”的趨勢沒有改變,觀眾對精品的渴求沒有改變,如果愛優(yōu)騰芒咪能夠進一步強化差異化策略,創(chuàng)新挖掘增量空間,那么長視頻內(nèi)容將依然擁有充足的想象空間。
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