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樓梯不再是禁區!CES 2026出現了掃地機器人的“終極形態”

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掃地機器人誕生的初衷,其實非常樸素:把人從日復一日、卻又不可避免的清潔中解放出來。過去十年,這個目標被不斷逼近——門檻可以跨過去,地毯可以爬上去,基站也能接管清洗與維護。但一旦遇到樓梯、多級臺階、空間落差,機器往往只能停在邊界之外。

很多時候,清潔的盡頭,往往不是能力不足,而是「到不了」。

在剛剛舉行的 CES 2026 上,石頭科技給出了一個「反直覺」的解法,徹底改變過去掃地機器人的形態,帶來了全球首個采用雙輪腿架構的輪足掃地機器人 G-Rover。

簡單來說,這是一款真正能掃樓梯的爬樓掃地機器人。與傳統輪式結構不同,G-Rover 采用了雙輪腿架構,每條輪腿都具備獨立伸展、升降和高度調節能力,能夠根據地形變化實時調整姿態,在復雜環境中保持穩定運動,甚至支持小幅跳躍、靈活轉向、急停等動作。



更重要的是,G-Rover 不僅可以越過各種障礙實現更全面的清潔,還可以在攀爬樓梯的同時完成清潔任務,覆蓋包括每一級臺階在內的立體空間。

這不只是一個看起來很酷、很實用的能力,也是一次對傳統掃地機器人的底層革新,再加之 AI 帶來的前所未有的智能涌現,掃地機器人的清潔對象不再只是一張被簡化的二維平面,而是一個真實存在高度差、立體、充滿不確定性的家庭空間。

然而,石頭科技在 CES 2026 上驚喜不僅如此,石頭科技還與全球頂級足球俱樂部皇家馬德里(以下簡稱「皇馬」)達成了全球戰略合作,并且攜手在 CES 2026 聯合打造創新展示區,首次推出聯合品牌體驗活動。

一邊是對清潔能力邊界的實質性突破,一邊是與世界級「冠軍品牌」的深度綁定,兩者并置,恰好勾勒出石頭科技成為清潔機器人全球第一的底層邏輯:不是單點爆發,而是長期技術積累與品牌勢能的同步進化。

更值得關注的,其實并不只是產品本身或合作聲量,而是石頭科技在這一系列動作中釋放出的清晰信號——家庭清潔機器人,正在擺脫「功能疊加」的舊路徑,以更貼近真實世界的方式,走向具身智能的下一階段。

破解掃地機內卷,家電走向「具身」時刻

掃地機器人的演化從來不是一蹴而就的。

最早的掃地機器人,幾乎可以用「盲掃」來形容--依靠碰撞傳感器在房間里隨機游走,清潔覆蓋率靠時間堆出來。后來,石頭率先將LDS激光雷達大規模引入,還首次研發了「可視化地圖」——能規劃路徑、記住房間、理解結構,讓掃地機器人行業真正也由此真正邁入了智能時代。

過去幾年,行業的進化基本圍繞這套認知體系展開。吸力越來越大,拖布越來越「狠」,基站把倒垃圾、洗拖布、烘干這些麻煩事逐漸接管,掃地機也從「輔助工具」進化成不少家庭的「日常標配」。但與此同時,掃地機的「智能化」幾乎被推到了一個階段性的天花板。對用戶而言,用戶對「智能提升」的感知卻在變弱。不是產品停滯,而是在既有邊界內,已經很難再產生質變體驗。

石頭輪足掃地機器人 G-Rover 的出現,正是一次跨越式的「代際升級」。



關鍵在于,當一臺掃地機器人開始攀爬樓梯、跨越多級臺階,并在運動過程中完成清潔任務時,也更徹底地把人從日復一日的清潔任務中解放出來。從 CES 現場展現的能力來看,石頭 G-Rover 完全可以實現真正的全屋地板和樓梯清潔。這不僅意味著從家庭「二維地面」到「三維空間」在體驗邊界上的突破,同時意味著能力背后關鍵創新技術邊界的突破。

一方面,掃地機器人所面對的已經不只是二維地面,而是如何在立體、充滿高度差的真實家庭空間中穩定行動,需要更加強大和靈活的運動控制能力;另一方面,路徑規劃也從平面調度,升級對復雜立體空間的整體理解和規劃,需要將具身智能的運動、感知、理解與決策能力納入到掃地機器人之中。

一言以蔽之,石頭正在把掃地機器人帶入一個新的階段——「空間智能時代」。

但石頭輪足式掃地機器人并不是一次孤立的技術跨越。從石頭的產品布局來看,會發現一條漸進式走向完全具身智能的技術演進路線。

過去兩年,具身智能毫無疑問是 AI 浪潮下最熱門的話題之一,理論上能夠承載完全具身智能的通用型人形機器人也被寄予厚望,但距離實際落地到大眾消費者還有很多的技術挑戰有待解決。

石頭的進化思路顯然不是畢其功于一役。G-Rover 并沒有試圖一步跨到「什么都能干」的機器人,而是從一個技術和市場都比較成熟的掃地機器人出發,把具身能力拆解、嵌入,一點點做實,并在真實家庭場景中反復驗證。



這背后其實有一個非常重要的判斷:真正適合承載具身智能的,不一定是人形機器人,而是那些長期運行在復雜現實環境中的家電產品。

掃地機器人長期在真實家庭環境中運行,面對的不是理想空間,而是門檻、臺階、雜物、落差與不可預期的變化;同時任務高度聚焦,卻頻率極高,任何能力升級都能被用戶立刻感知。

這樣的前提下,引入雙輪足設計以及更強大的運動控制、感知、規劃等能力,實現更高精度的環境感知、更穩定的運動控制,以及更復雜地形下的連續清潔,石頭并不是在堆疊一套「未來感十足」的能力清單,而是在一個成熟產品形態中,逐步引入具身智能所需的關鍵模塊,并讓它們在真實場景中反復打磨。

當這種演進被放到 CES 2026 這樣一個全球科技的風向標舞臺上,其意義也不再局限于掃地機器人本身,也是給全球家電業的「石頭解法」:具身智能完全可以從最成熟、最剛需、最能承載復雜環境的家電產品出發,在真實使用中不斷生長。

這種漸變式具身智能革命的優勢在于,它并不依賴對未來的過度假設。每一次能力升級,都能對應到一個明確的用戶需求;每一次技術演進,都建立在已經被市場驗證的產品基礎之上。

當掃地機器人開始跨越樓梯、理解空間結構,并在不確定環境中穩定運行時,它所改變的,不只是一個品類的技術上限,而是全球家電業通往下一階段智能化的方式。

石頭聯手皇馬,全球頂級 CP 的 CES 首秀

比起 G-Rover 的出現,實際上耐人尋味的還有產品背后,石頭對創新和用戶需求導向的堅持。

同樣在 CES 2026 上,石頭科技與皇家馬德里達成全球戰略合作后,聯合打造了創新展示區。這對強強聯手的組合本身就極具象征意義:一個是全球最具影響力的足球俱樂部之一,一個是過去十年在智能清潔領域走到最前沿的科技公司。更重要的是石頭和皇馬被全球市場認可的創新內核高度一致——極致、長期主義,以及對卓越的追求。



皇馬的傳奇,從來不是源于某一場勝利,而是源于持續幾十年的體系化優勢;而石頭科技也并非憑借單一爆品走到今天,而是通過對導航、運動控制、結構設計等底層能力的長期投入,持續引領清潔機器人的代際演進——從激光雷達導航,到五軸仿生機械臂的 G30 Space 探索版,再到如今的輪足掃地機器人 G-Rover,概莫如此。

這種創新方式,很難被簡單復制。

從創新到用戶主義:全球第一的答案

今年,石頭更是在 CES 上拿出了最強產品陣容,覆蓋了掃地機機器人、洗地機、洗烘一體機、割草機器人,除了全球首款能掃樓梯的爬樓掃地機器人 G-Rover,還帶來了高端全能掃拖旗艦 G30S Pro、洗地機 A30 Pro Steam、洗烘一體機 Z1、Hera 套裝以及旗艦割草機 RockMow X1 LiDAR 等一系列重磅產品。

這些體系化的創新成果背后當然離不開決心和投入。財報數據顯示,2025 年前三季度,石頭科技研發投入達 10.28 億元,同比增長 60.56%。在往年已持續保持較高研發投入強度的基礎上,研發投入占比進一步達到 8.52%,顯著高于行業平均水平。截至 2025 年 6 月底,石頭累計獲得 4694 項知識產權,覆蓋導航、避障、結構設計、運動控制等關鍵領域。

但更關鍵的是,石頭堅持的用戶需求導向的創新,而非盲目的炫技。以掃地機器人為例,五軸仿生機械臂讓掃地機器人第一次具備主動處理地面雜物的能力,全新輪腿架構和三維空間理解則把樓梯、多級臺階這些長期被視為「清潔盲區」的地方納入掃地機器人的清潔范圍。



實際上這些都是減少用戶為機器做準備的成本。不必提前清空地面,不必為門檻和臺階妥協,也不必在掃完之后自己補掃一遍。石頭的創新,更多是反復追問用戶的深層需求和真實體驗。

在衣服洗護上,石頭也通過自研創新的石頭分子篩低溫烘干技術真正刷新了洗烘一體機的體驗。核心是解決了傳統烘干方式帶來的冷凝烘干傷衣的核心痛點,通過自研的分子篩轉盤吸附水分子實現溫和、高效、低能耗的衣物護理,尤其對羊毛、真絲等嬌貴面料有顯著保護作用,做到真正意義上的「護衣」,解決消費者在真實體驗中的痛點。再通過材料和結構創新解決真實體驗中的痛點。在割草機上,石頭也更關注真實庭院環境中實體體驗,將原本依賴人工的戶外維護工作轉化為輕松簡單的智能體驗。

創新往往很容易走向兩個極端:要么是圍繞參數與功能的快速堆疊,短期內看起來進步明顯,但長期體驗提升有限;要么是跳躍式地追逐「未來形態」,概念足夠激進,卻遲遲無法進入普通用戶的日常生活。

但石頭的創新既不是參數競賽,也不是概念跳躍,而是一種高度工程化、以用戶體驗為最終裁判的長期演進路徑。也正因為如此,石頭的「創新」很難被簡單復制。



這種力量最終也讓石頭穩坐全球第一。根據 IDC 最新數據,2025 年前三季度,石頭科技累計出貨 378.8 萬臺,在全球智能掃地機器人市場中占據 21.7% 的份額,排名第一,在美國、德國、韓國等多個核心市場也長期排名第一。同時在清潔機器人市場,石頭也仍然是當之無愧全球第一。

這并不是某一款爆品的勝利,而是石頭這套創新方法論被全球市場反復驗證的結果。在這個意義上,石頭也在改寫行業敘事,證明對堅持創新和用戶需求導向的關鍵內核。

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