菜市場來了“駐場干部”—高坪市監用“繡花功夫”織就文明風景線

清晨七點半，松林農貿市場漸漸熱鬧起來。蔬菜攤主老張剛把幾筐青菜擺到過道邊，一個熟悉的身影就蹲到了攤位前。“張師傅，早啊！咱這筐往后挪半米，顧客走起來更寬敞，您看行不？”說話的正是高坪區市場監督管理局的岑奎。他邊說邊搭手幫忙挪筐，動作熟練得像老攤主。這樣的場景，如今在高坪多個農貿市場里，幾乎天天都在上演。

自文明城市創建進入關鍵階段，高坪區市監局推出了一項新舉措——“駐場式”監管。全局干部輪流排班，每天清早就扎進市場，從過去的“檢查員”變成了“協管員”“服務員”，和商戶們一起“泡”在攤位上，把辦公室“搬”到了市場里。

從“單打獨斗”到“握指成拳”

“過去我們穿著制服進市場，有些商戶老遠看見就想躲。現在不一樣了，大家見了面會主動打招呼，聊家常，還會反映問題。”區市監局白塔所副所長王君笑著說，創文工作要真正見效，靠一個部門單打獨斗不行，必須“握指成拳”。

市監局主動牽頭，聯合區綜合執法局、供銷社、國投公司等多家單位，組建了聯合巡查隊。每天天剛亮就開始“掃街”，重點盯守占道經營、車輛亂停、衛生死角這些“老大難”。發現問題馬上拍照，即時上傳工作群，相關責任單位“接單”整改，當天就要驗收銷號。

“14項協同任務，65個已整改問題——這些數字背后，是十幾個部門上百號人日復一日的奔波。”王君表示，這種“日巡查、日匯總、日督辦”的機制，讓市場內外秩序實現了看得見的“雙提升”。

“三張清單”貼墻上，問題不銷號不撤賬

走進江東農貿市場，入口處一塊醒目的“文明創建問題銷號公示欄”吸引了不少目光。欄上整齊貼著三張表：任務清單、問題清單、銷號清單。每個問題后面都清清楚楚標著責任人、整改時限和最新狀態。

“這叫‘掛圖作戰’。”駐場干部彭楊每天下午四點都會準時站在這里，和各方代表一起“對賬”。他把市場里的常見問題歸納為三大類：30類共性問題、20類場內個性問題、15類周邊區域問題。“比如‘占道經營’屬于共性問題，‘活禽區異味’可能是個性問題，‘市場外電動車亂停’就算周邊問題。分類處理，才能精準解決。”

這種清單化、透明化的管理方式，讓整改過程看得見、摸得著。一位賣了十幾年肉的老師傅說起這個就直點頭：“以前總覺得整改是走形式，現在眼看著問題一個個被劃掉，才知道這次是動真格了。”

“管攤位”更要“管習慣”，文明在細節里生長

創文不是一陣風，更不只是刷墻換牌子。走在松林農貿市場里，變化正從細節中悄悄發生：公益廣告整齊劃一，禁煙標識清晰醒目；身穿紅馬甲的志愿者耐心引導垃圾分類；活禽區嚴格實行存放、宰殺、銷售“三分離”，地面干凈清爽，再也看不到污水橫流。

“我們不僅要管好攤位，更要管出習慣。”一位市監干部感觸頗深。通過一次次耐心溝通、一遍遍親手示范，越來越多商戶的心態發生了變化。有的主動把外擴的貨架收回到黃線以內，有的自備了小垃圾桶隨時清掃，還有的在攤前掛起了“誠信經營”的牌子。

賣豆腐的陳阿姨樂呵呵地說：“一開始覺得規矩多，不自在。可現在市場清爽了，過道寬了，顧客更愿意來逛，我們生意反倒更好了。”

長效機制，讓“文明顏值”一直在線

“冬云書記提出‘干就干好，創就成功’，這不僅是工作要求，更是我們的工作標準。”區市監局負責人表示，集中整治只是第一步，如何讓文明成果長久保持下去，才是真正的考驗。

接下來，高坪區市監局將把重心轉向長效機制建設：固化“駐場”機制，確保干部“常在市場、常在一線”；推廣“智慧監管”，試點安裝智能攝像頭，自動識別占道、亂堆等違規行為；定期開展“文明商戶”評選，用榮譽激勵商戶自覺維護環境。

“菜市場是一座城市最有煙火氣的地方，也應該是最能體現文明程度的地方。”一位提著菜籃的市民邊走邊說，“現在走進來亮堂整潔，過道寬敞，買菜不再是‘擠市場’，而是真真正正地‘逛市場’了。”

這場文明接力沒有終點。在高坪的菜市場里，身著制服的“駐場干部”依舊每天穿行在攤位之間，他們俯下身、搭把手的尋常身影，正成為這座城市文明風景中最踏實、最溫暖的一針一線。

（高坪區市監局 呂珍潔供稿）