清晨七點半,松林農貿市場漸漸熱鬧起來。蔬菜攤主老張剛把幾筐青菜擺到過道邊,一個熟悉的身影就蹲到了攤位前。“張師傅,早啊!咱這筐往后挪半米,顧客走起來更寬敞,您看行不?”說話的正是高坪區市場監督管理局的岑奎。他邊說邊搭手幫忙挪筐,動作熟練得像老攤主。這樣的場景,如今在高坪多個農貿市場里,幾乎天天都在上演。
自文明城市創建進入關鍵階段,高坪區市監局推出了一項新舉措——“駐場式”監管。全局干部輪流排班,每天清早就扎進市場,從過去的“檢查員”變成了“協管員”“服務員”,和商戶們一起“泡”在攤位上,把辦公室“搬”到了市場里。
從“單打獨斗”到“握指成拳”
“過去我們穿著制服進市場,有些商戶老遠看見就想躲。現在不一樣了,大家見了面會主動打招呼,聊家常,還會反映問題。”區市監局白塔所副所長王君笑著說,創文工作要真正見效,靠一個部門單打獨斗不行,必須“握指成拳”。
市監局主動牽頭,聯合區綜合執法局、供銷社、國投公司等多家單位,組建了聯合巡查隊。每天天剛亮就開始“掃街”,重點盯守占道經營、車輛亂停、衛生死角這些“老大難”。發現問題馬上拍照,即時上傳工作群,相關責任單位“接單”整改,當天就要驗收銷號。
![]()
“14項協同任務,65個已整改問題——這些數字背后,是十幾個部門上百號人日復一日的奔波。”王君表示,這種“日巡查、日匯總、日督辦”的機制,讓市場內外秩序實現了看得見的“雙提升”。
“三張清單”貼墻上,問題不銷號不撤賬
走進江東農貿市場,入口處一塊醒目的“文明創建問題銷號公示欄”吸引了不少目光。欄上整齊貼著三張表:任務清單、問題清單、銷號清單。每個問題后面都清清楚楚標著責任人、整改時限和最新狀態。
![]()
“這叫‘掛圖作戰’。”駐場干部彭楊每天下午四點都會準時站在這里,和各方代表一起“對賬”。他把市場里的常見問題歸納為三大類:30類共性問題、20類場內個性問題、15類周邊區域問題。“比如‘占道經營’屬于共性問題,‘活禽區異味’可能是個性問題,‘市場外電動車亂停’就算周邊問題。分類處理,才能精準解決。”
這種清單化、透明化的管理方式,讓整改過程看得見、摸得著。一位賣了十幾年肉的老師傅說起這個就直點頭:“以前總覺得整改是走形式,現在眼看著問題一個個被劃掉,才知道這次是動真格了。”
“管攤位”更要“管習慣”,文明在細節里生長
創文不是一陣風,更不只是刷墻換牌子。走在松林農貿市場里,變化正從細節中悄悄發生:公益廣告整齊劃一,禁煙標識清晰醒目;身穿紅馬甲的志愿者耐心引導垃圾分類;活禽區嚴格實行存放、宰殺、銷售“三分離”,地面干凈清爽,再也看不到污水橫流。
![]()
“我們不僅要管好攤位,更要管出習慣。”一位市監干部感觸頗深。通過一次次耐心溝通、一遍遍親手示范,越來越多商戶的心態發生了變化。有的主動把外擴的貨架收回到黃線以內,有的自備了小垃圾桶隨時清掃,還有的在攤前掛起了“誠信經營”的牌子。
賣豆腐的陳阿姨樂呵呵地說:“一開始覺得規矩多,不自在。可現在市場清爽了,過道寬了,顧客更愿意來逛,我們生意反倒更好了。”
長效機制,讓“文明顏值”一直在線
“冬云書記提出‘干就干好,創就成功’,這不僅是工作要求,更是我們的工作標準。”區市監局負責人表示,集中整治只是第一步,如何讓文明成果長久保持下去,才是真正的考驗。
接下來,高坪區市監局將把重心轉向長效機制建設:固化“駐場”機制,確保干部“常在市場、常在一線”;推廣“智慧監管”,試點安裝智能攝像頭,自動識別占道、亂堆等違規行為;定期開展“文明商戶”評選,用榮譽激勵商戶自覺維護環境。
“菜市場是一座城市最有煙火氣的地方,也應該是最能體現文明程度的地方。”一位提著菜籃的市民邊走邊說,“現在走進來亮堂整潔,過道寬敞,買菜不再是‘擠市場’,而是真真正正地‘逛市場’了。”
這場文明接力沒有終點。在高坪的菜市場里,身著制服的“駐場干部”依舊每天穿行在攤位之間,他們俯下身、搭把手的尋常身影,正成為這座城市文明風景中最踏實、最溫暖的一針一線。
(高坪區市監局 呂珍潔供稿)
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.