山東
董路想邀請從事青訓的從業者開一個，青訓實干者大會。我對實干者的理解是，不但能提出問題，還能說出問題形成的原因，具體是哪些原因，然后針對原因提出解決問題的辦法，具體應該做什么，怎么做，最后是解決問題的責任人，就是這個問題應該由誰來解決。
就像全國青訓大會上，宿茂臻說，球員的基本功不扎實，然后就沒有然后了。話說球員的基本功不扎實，不用從事青訓工作的職業教練提出，普通球迷也知道，關鍵是，普通球迷不知道基本功不扎實的原因，更不知道如何解決這個問題?，F在好了，從事青訓的職業教練也不知道怎么辦，這不是笑話嗎？
實干者，把球員基本功不扎實的原因說出來不是實干者，要把原因1，2，3，4，5條都列出，指出這些問題形成的原因，然后有針對性的提出1，2，3，4，5條解決問題的辦法，應該做什么，怎么做。最后是這些措施應該由誰來負責落實，歸足協的，由足協負責，歸俱樂部的，由俱樂部負責，歸教練的，由教練解決。
現在，不管是媒體還是球迷，都有一個不好的毛病，說起問題來了，滔滔不絕，放之四海而皆準。比如校園足球的事情，很多媒體和球迷說起來頭頭是道。但是具體一下，一個班有四十個孩子，男孩20人，應該做什么才能讓至少5個男孩喜歡足球，孩子的父母也支持，然后，大家都沉默了。
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