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當AI開始賣廣告,一個萬億市場正在浮出水面

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“從Navos出發,鈦動科技鏈接中國出海品牌與OpenAI流量新生態。

近日,OpenAI悄然按下了AI商業化的“第二個按鈕”。

ChatGPT開始在免費版與Go版中,試水“非侵入式廣告”。



接下來,當用戶在對話中提問“最近哪款無線耳機值得買”,系統也許會在回復中自然嵌入一個推薦,并標注“由品牌贊助”。

這意味著,AI原生廣告形態正式誕生,一個全新的術語登場——GEM:Generative Engine Marketing,生成式引擎營銷。

對廣告行業而言,這是一次底層邏輯的重寫。對品牌主而言,這是一次流量入口的遷移。

更重要的是,它撬動的是一個萬億級的新市場空間。

隨著ChatGPT這類AI應用成為新一代流量入口,GEM在3–5年內成長為萬億級營銷增量市場幾乎沒有懸念。

它融合了搜索廣告的“意圖驅動”、社交廣告的“內容滲透”,更疊加了AI的“語境理解”與“多輪互動”能力——一旦形成閉環,將成為品牌獲取用戶的核心陣地。

但問題也隨之而來:

·誰來理解這套“對話即廣告”的新邏輯?

·誰能真正掌握GEM的生成鏈路、投放機制、素材結構?

·誰能幫品牌主適配大模型平臺,搶占AI對話入口的“展示位”?

當整個行業還在試圖看清這條新曲線的斜率,有一家公司已經悄然卡位,拿出了全鏈路的解決方案——這家公司,就是鈦動科技。

AI時代,營銷的底層邏輯變了

GEM并不是簡單的“把廣告塞進AI對話框”,它重塑的,是整個廣告鏈路的入口方式、技術范式與內容結構。

OpenAI此次“插廣告”,其實是一場極具想象力的營銷革新。它改變了廣告“出現的位置”,更改變了廣告“被生成”的方式。



OpenAI 靜態廣告



OpenAI 可交互廣告

下面,我們拆解GEM所代表的四個主要變化。

1)新的流量入口誕生,AI應用成為廣告主戰場

過去,用戶的搜索行為和社交瀏覽,是品牌觸達的關鍵入口。

而如今,越來越多用戶在ChatGPT、Gemini、Kimi、DeepSeek、千問、元寶、豆包等AI助手中,完成從“提問”到“決策”的全過程。

這些AI對話工具,正在悄然取代搜索引擎,成為新一代“信息源+意圖入口”。

這也意味著,品牌的“廣告投放位”,第一次出現在了自然語言對話的語境之中。

相比搜索關鍵詞,AI語境中的廣告承載了更高的“語義相關性”和“場景適配度”。你問“春節帶爸媽旅游去哪兒好”,推薦的是飛豬、途牛或當地私旅,而不是泛泛的旅游平臺橫幅。

這也構成了AI原生廣告的第一條邏輯:“廣告即答案,語境即入口。”

2)GEO需求爆發,品牌必須“被大模型引用”

GEM的另一面,是GEO的崛起。

SEO時代,我們拼的是關鍵詞權重、站內結構優化、外鏈建設,目標是“讓搜索引擎更愿意推薦我們”。

而在GEO(Generative Engine Optimization)語境中,品牌要做的,是“讓大模型更愿意提到我們”。

這意味著,品牌內容要具備“知識可信度”,品牌表達要適配“語義理解結構”,品牌傳播要成為“可記憶、可引用的AI知識節點”。

GEO追求的是,在對話鏈路中“默認成為答案”。

舉個例子:當用戶在ChatGPT中問“適合敏感肌的面霜有哪些”,你家品牌是否被“主動提及”?

如果沒有被大模型記住和推薦,品牌在GEO語境下就是“信息黑洞”。

這是營銷行業需要重新構建的內容邏輯,也是AI廣告戰略的“基礎建設”。

3)廣告的技術門檻急劇上升

很多時候,用戶可以對一個廣告繼續提問,比如:“這個品牌還有別的產品嗎?”、“有沒有更便宜的?”、“這款適合我嗎?”……

這意味著,廣告主必須準備是一套結構化、可迭代、可對答的廣告語料庫,是可以被繼續追問的“交互式內容”。

這帶來三重挑戰:創意結構要支持上下文聯動,素材形式要支持語義融合,推薦邏輯要支持多輪意圖解析。

傳統廣告以“轉化率”為終點,GEM廣告則必須以“對話深度”為起點。

這也讓AI廣告技術門檻陡升,從單點創意輸出,變成了鏈路級廣告系統構建。

4)AI的多樣性催生新機會,中小企業也迎來了自己的“公平入口”

與搜索廣告、社媒廣告的“集中化流量傾斜”不同,GEM最大的改變之一是“入口去中心化”+“意圖多樣化”。

每一次用戶提問都是新的語境,新的“流量戰場”。

而AI模型生成答案的機制,是基于語義匹配而非品牌競價,這給了中小企業、跨境出海品牌、內容創新團隊前所未有的曝光機會。

OpenAI等平臺明確表示:廣告展示與內容高度相關,不會出售傳統意義上的“廣告位”。

這也就意味著:當大模型成為新的“流量調度系統”,再小的品牌,也有機會因為一次精準的用戶提問而“被看見”。

從Navos出發,鈦動科技鏈接中國出海品牌與OpenAI流量新生態

在這場AI廣告范式的巨變中,營銷行業迎來了一次罕見的“重做一次”的機會。問題是——不是誰都能聽懂GEM的“新語法”,更不是誰都能重構全鏈路廣告體系。

鈦動科技,正是少數已經深度理解并具備落地能力的玩家。

可以說,從技術底盤到業務模型,從平臺經驗到產品路徑,鈦動已經在GEM與GEO的未來藍圖上完成了提前卡位,早已成立了GEM事業部。

在GEM方向,鈦動能做什么?

生成式廣告的邏輯并不簡單,它不僅需要生成內容,還要理解上下文、預判用戶意圖,并能在語境中被大模型自然調用。能不能真正跑通這一套鏈路,關鍵在于是否具備AI時代所需的兩種核心能力:一是理解生成語境,二是重構投放路徑。

鈦動科技的核心武器,正是基于專業大模型和實戰數據打造的AI Agent產品——Navos營銷多智能體。

Navos的定位,是一位真正能讀懂營銷意圖、理解GEM結構語法、并能陪伴式生成策略的智能搭子。它背后由鈦動自研的“鈦極大模型”驅動,具備對用戶意圖、場景語義、廣告結構的深度理解能力。



具體來說,Navos可以基于實時營銷數據與行業KnowHow,自動生成結構化的廣告素材,并給出可落地的策略建議與優化路徑。無論是針對不同品類的語境調性分析,還是面向多語言市場的投放內容變體組合,Navos都能完成從語義理解到策略生成的全鏈條閉環。它理解的不只是「怎么投」,更是「在GEM語境下如何被大模型優先生成、優先調用、優先觸達用戶」。

借助Navos向ChatGPT投放廣告,可以做全流程陪伴式指導,大幅度降低操作門檻,廣告主無需理解GEM的運營邏輯,也能直接搶占GEM的營銷市場。

在實戰層面,面對GEM 和 GEO 生態的內容挑戰,鈦動的 Navos 并不只是理論上的“理解和生成能力”,它還能夠基于真實的用戶意圖和行業場景,生成結構化的內容矩陣。這類矩陣類似于“提示+素材框架+投放話術+落地頁內容框架+GEO Schema 建議”的組合模板,將用戶可能提出的真實問法與不同形式的廣告位策略直接對應起來。

例如,當用戶提出“有沒有多語言支持的 AI 支持工具?”時,Navos 會輸出適合用于 ChatGPT 語境的“靜態卡片廣告”建議及推薦話術;當用戶提出“AI 客服 vs 傳統客服哪個更好?”時,系統則可以自動生成兼顧 GEO 長文和靜態素材的組合方案。這種模板式輸出不僅降低了企業首次進入 GEM 場景的創作門檻,還讓素材和策略之間形成可執行的閉環,大幅提高了投放效率和實操落地能力。



鈦動科技Navos 產品應用示例

而支撐這一切的,是鈦動多年在全球范圍內積累下來的真實營銷數據與一線實戰經驗。

2025年鈦動已服務超10萬+廣告主,覆蓋80%的頭部客戶群體,業務范圍覆蓋全球200多個國家和地區。在全球主流媒體平臺上,鈦動幫助客戶完成了數以億計的廣告素材測試、A/B實驗與用戶人群匹配,這些沉淀下來的是真實可用、結構清晰、場景化極強的營銷數據資產。

更關鍵的是,這些經驗可以天然遷移至GEM場景中。

GEM廣告的核心要求,是將內容精準地推送給與之語義最相關的用戶,而這正是鈦動擅長的領域。在過去的社媒廣告體系中,鈦動的模型和系統已經高度適配了“用戶意圖匹配+內容結構優化+推送精準控制”的全流程邏輯。今天,這套機制只需在生成邏輯上做進一步微調,就能高效遷移到ChatGPT等平臺的生成語境中,快速跑通“生成+匹配+轉化”這一全新廣告鏈路。

技術理解力與業務適配力的結合,使得鈦動是“最早一批懂GEM的公司”,也是最有機會將GEM真正跑出規模化效果的服務商之一。

在GEO方向,鈦動同樣具備布局潛力

GEM之外,另一條更深層的能力戰線正在拉開:GEO。

GEO(Generative Engine Optimization)本質上是品牌在AI語境中“被記住、被引用、被推薦”的內容優化能力。它的門檻遠高于傳統SEO,因為它需要同時滿足三個極高要求:

1.可被模型理解(語義可識別性)

2.可被模型引用(可信度+結構合理)

3.可被模型傳播(多輪交互下仍具價值)

而這些,正是鈦動早已深耕的領域。

鈦動早已擁有豐富的品牌語義結構構建經驗,包括:如何讓產品內容“變成知識”,如何讓FAQ變成“高質量Prompt”,如何在不同語言環境下保持語義一致性,如何借助AI輔助內容系統生成“結構化知識圖譜”。

這意味著,如果客戶有GEO的需求,鈦動能從內容側、模型側、語義側同時切入,構建品牌的GEO護城河。

一個萬億級市場誕生
AI營銷服務商的價值需要被重估

需要指出的是,如果只把GEM視為一次營銷戰術的升級,格局就小了。它將開啟一個萬億級的新市場。

如果要判斷GEM、GEO是否真的是“萬億級”市場機會,關鍵不在概念,而在入口。答案已經足夠清晰:AI應用正在成長為新的超級流量入口。

OpenAI披露,截至2025年7月,ChatGPT周活用戶已超過7億,每周消息量約180億條。到2025年12月,ChatGPT的MAU(月活用戶)達8.8億,已具備基礎設施級的注意力規模。與此同時,Google的AI Overviews月覆蓋用戶超過20億,Gemini App月活也達到數億級。

再看國內,根據媒體披露的相關數據,2025年12月,國內多個AI應用的月活破億,比如,豆包1.63億、DeepSeek1.31億。



這些數據意味著,人類獲取信息和做決策的主路徑,正在從搜索框和信息流,遷移到對話框與生成式答案。

入口遷移,必然帶來預算遷移。

根據WARC數據,2025年全球廣告支出約1.17萬億美元,其中社交廣告超3000億美元;MAGNA則預計搜索與零售媒體合計約3570億美元。eMarketer進一步指出,美國AI搜索廣告占比將從2025年的0.7%提升至2029年的13.6%。

由此推算,若未來3–5年AI應用入口僅吸收傳統預算池的5%,也將形成數百億美元級新市場;若達到10%,則逼近千億美元。

而這還沒算AI入口帶來的“新增需求”——比如交互式廣告素材、可追問的內容體系、品牌被引用的GEO建設,這些在傳統投放里原本并不存在、但在GEM語境下會成為標配成本項。

萬億,并非口號,而是“入口規模×預算池×遷移速度”推導出的結果。OpenAI開啟廣告測試,只是把這條趨勢,從可能性,變成了機制。當這個閥門被擰開,跟進者不會少——因為Google已經在AI搜索形態里天然具備廣告體系,而其他AI應用也會被同一條商業規律推動:只要流量在,變現就會發生。例如,據Adobe Analytics數據,2025年“黑色星期五”購物季期間,流向美國電商網站的AI相關流量較去年同比大幅增長600%。

這意味著,AI正在成為新的“注意力入口”,而能讀懂AI語境、搭建投放鏈路、驅動生成結果的公司,正在構建新時代的營銷基礎設施。

鈦動科技這類AI營銷科技公司,極有可能成為ChatGPT、Gemini這類AI應用的流量生態體系中,最具備落地與執行資質的中國候選者。

用一個更準確的比喻來說:如果說GEM是AI世界的第一批“電商貨架”,那么鈦動正在做的,就是為品牌搭建“智能貨架管理系統”。

他們連接的是模型內部的生成機制、內容外部的投放路徑,以及品牌本身的傳播意圖。他們不僅知道“廣告怎么寫”,更知道“怎么讓AI系統愿意引用這則廣告”,這是傳統廣告代理體系從未觸碰的能力邊界。

因此,鈦動這類公司的估值邏輯,必須重估。

它們所承載的,是AI流量系統的新入口,是品牌與模型之間的接口層,是新商業生態中的“語義投放層”。一旦GEM和GEO成為默認入口,整個品牌建設、廣告預算、營銷增長的起點都將轉向它們。

歷史告訴我們,每一輪底層流量入口的變遷,都會帶來一次行業版圖的重構。

搜索時代,Google成為巨頭;社交時代,Meta一騎絕塵;移動短視頻時代,抖音、TikTok橫空出世。流量在哪里重構,價值就會在哪里重估。

市場正在打開,估值邏輯正在重算,AI流量的金礦正在成型。而誰能掌握生成式廣告的路徑設計權,誰就有可能,成為這個時代的下一座燈塔。

一個新的市場,必將誕生新的明星公司,甚至是一個新的巨頭。

我們站在一個新時代的門口,未來會如何發展,讓我們拭目以待吧。

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