之前看到一篇文章,題目驚悚。
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這段時(shí)間,我都在宣傳我的新書《財(cái)報(bào)真相》,新書是識(shí)別財(cái)務(wù)造假,京東當(dāng)當(dāng)熱銷中,如需簽名版請(qǐng)加微信raojiaoshou9。
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看到這樣的題目,自然響鈴,又來個(gè)疑似財(cái)務(wù)案例?點(diǎn)進(jìn)去一看,上市公司建筑機(jī)械,公告2025年預(yù)虧20億,已經(jīng)連續(xù)3年虧損,這下連續(xù)4年虧損。
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虧損原因也不復(fù)雜,建筑機(jī)械陜西煤業(yè)旗下國企,業(yè)務(wù)是塔吊類建筑機(jī)械租賃,這幾年房地產(chǎn)大幅下滑,建筑機(jī)械租賃呈現(xiàn)業(yè)務(wù)崩潰,負(fù)毛利率,大量設(shè)備閑置,涉及大額資產(chǎn)減值,大額虧損也在意料之中。
如果前幾年都是正數(shù),今年突然因資產(chǎn)大幅減值形成巨額虧損,我們通常稱為財(cái)務(wù)洗澡,財(cái)務(wù)洗澡是財(cái)務(wù)造假的關(guān)鍵信號(hào)。我開始從標(biāo)題以為這是一家財(cái)務(wù)洗澡案例,不過由于前三年都是虧損,所以,2025是不是洗澡也不重要。
問了下元寶,建筑機(jī)械租賃業(yè)務(wù)是2015年收購龐源租賃來的,2015年8月并表,后期以建筑租賃業(yè)務(wù)為核心,快速增長,2022年開始,由于房地產(chǎn)新開工劇烈下行,導(dǎo)致營收下滑,連續(xù)虧損。
從元寶的解釋,我們可以認(rèn)為,建筑機(jī)械屬于覆巢之下安有完卵的宏觀變化犧牲品。
對(duì)投資者而言,2022年上半年就預(yù)見到房地產(chǎn)如此劇烈下行,也只是少數(shù)人,那么,我們有沒有可能從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看出端倪?
讓我們回到2022年5月,我們可以看到2021年報(bào)數(shù)據(jù),那個(gè)月,建筑機(jī)械月平均市值73億,PEttm28.6。
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2016年是完整合并龐源租賃,觀察租賃業(yè)務(wù)的第一年。2016年,營業(yè)收入13.76億,歸母凈利潤0.82億,到2020年,營業(yè)收入增長到40億,歸母凈利潤5.53億,歸母凈利潤率13.8%,相當(dāng)不錯(cuò),有規(guī)模,有增長,有利潤。2022年,營業(yè)收入繼續(xù)增長到47.25億,歸母凈利潤下滑到3.75億。2016-2021年
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2016-2021年,增長相當(dāng)不錯(cuò),營業(yè)收入年復(fù)合增長率28%,歸母凈利年復(fù)合增長率35.5%。2016-2021年,合計(jì)毛利率35.3%,合計(jì)歸母凈利率9.8%。對(duì)于建筑機(jī)械租賃這樣一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),盈收增長都是不錯(cuò)的。不過好消息也就是這么多。
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從之前收入利潤增長情況看,建筑機(jī)械似乎在收購了塔機(jī)租賃業(yè)務(wù)后的2016-2021這六年,業(yè)績不錯(cuò),增長很快。不過,營業(yè)收入、利潤增長只是業(yè)績的一面,另外一面是盈利的質(zhì)量。盈利質(zhì)量我們主要看兩個(gè)指標(biāo),一個(gè)是自由現(xiàn)金流,一個(gè)是凈現(xiàn)比。
自由現(xiàn)金流長期累計(jì)為正,這個(gè)生意才能內(nèi)生自洽,否則需要外部輸血,自由現(xiàn)金流的長期為負(fù),通常是危險(xiǎn)信號(hào),需要進(jìn)一步研究,未來是否能轉(zhuǎn)正。
凈現(xiàn)比代表利潤轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金的能力,賺了利潤,也得賺錢,最怕的就是賺了利潤沒賺錢,紙面富貴,竹籃打水。
建筑機(jī)械,凈現(xiàn)比,2016-2021年合計(jì)凈現(xiàn)比0.68,未達(dá)到1的及格線,特別是2020-2021年顯著較之前下滑,顯示經(jīng)營質(zhì)量惡化,賺了利潤,賺不到錢。
2016-2021年,建筑機(jī)械合計(jì)自由現(xiàn)金流-46.56億。自由現(xiàn)金流=經(jīng)營凈現(xiàn)金流-capex。
建筑機(jī)械自由現(xiàn)金流為負(fù)數(shù),不是好現(xiàn)象,但也要具體分析,因?yàn)樽赓U商業(yè)模式的特點(diǎn)是先購買設(shè)備,先投入資本開支現(xiàn)金流,未來慢慢出租設(shè)備,在較長時(shí)間回收現(xiàn)金流,自然會(huì)造成企業(yè)現(xiàn)金流投入在前,現(xiàn)金流回收在后,在業(yè)務(wù)擴(kuò)張期,自由現(xiàn)金流自然為負(fù)數(shù)。此時(shí)要分析,這種自由現(xiàn)金流為負(fù)數(shù)是暫時(shí)現(xiàn)象還是永久現(xiàn)象。
在2022年5月底,這個(gè)假設(shè)分析時(shí)間點(diǎn),往回看,租賃商業(yè)模式確實(shí)需要先投入買租賃設(shè)備,只要未來經(jīng)營能正常持續(xù),這一階段負(fù)自由現(xiàn)金流是正常現(xiàn)象,且負(fù)自由現(xiàn)金流是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的表現(xiàn),表明具有業(yè)務(wù)擴(kuò)張的可能性,畢竟租賃業(yè)務(wù)增長的基礎(chǔ)是擁有更多的設(shè)備,才能取得更多的租賃收入。
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這一點(diǎn)從固定資產(chǎn)明細(xì)數(shù)據(jù)也得到證實(shí),2016年期初,也就是剛剛合并租賃業(yè)務(wù)后,固定資產(chǎn)原值31.1億,到2021年末增長到93.93億,增長了202%,其中機(jī)器設(shè)備增長了221%。2016到2021年,營業(yè)收入從13.76億增長到47.25億,增長了243%,基本成正比例關(guān)系。
問題是,會(huì)計(jì)往后看,投資往前看。
搞了這么多設(shè)備,未來如果市場發(fā)生不利變動(dòng),掙錢的機(jī)器就會(huì)變成痛苦的閑置設(shè)備。當(dāng)然,這里是后見知名,歷史沒有重來一說。不過,2022年5月,面對(duì)依賴房地產(chǎn)的塔機(jī)租賃,應(yīng)該有所警覺。
從宏觀看,2020年8月房地產(chǎn)“三條紅線“政策出臺(tái),2021年1月實(shí)施,政府開始給房地產(chǎn)降溫了。2021年新開工面積應(yīng)聲下滑11.4%。
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從企業(yè)自身看,2021年,建筑機(jī)械,營業(yè)收入47.25億,較上年增長18%,但是歸母凈利潤同比下降32.29%,經(jīng)營凈現(xiàn)金流同比下降84.35%。看起來不妙了,一葉知秋,風(fēng)雨欲來。
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再看一個(gè)核心財(cái)務(wù)分析指標(biāo),一元收入需要營運(yùn)資金(WC)。WC具體可以看我的新書《簡明財(cái)務(wù)分析》,如需簽好版請(qǐng)加我的微信raojaioshou9。簡單解釋下。
營運(yùn)資金(working capital,WC)=業(yè)務(wù)需要投入流動(dòng)資產(chǎn)-供應(yīng)商墊付流動(dòng)負(fù)債。相當(dāng)于企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)需要投入的營運(yùn)資金凈額,也就是你讓人占用的資金,減去你占用別人的資金。
一元收入需要營運(yùn)資金WC=(應(yīng)收賬款和票據(jù)+應(yīng)收融資+預(yù)付+存貨+合同資產(chǎn)-應(yīng)付賬款和票據(jù)-預(yù)收-合同負(fù)債)/營業(yè)收入。
一元營業(yè)收入需要營運(yùn)資金WC等于企業(yè)為獲得一元收入需要凈投入的營運(yùn)資金數(shù)量,這個(gè)指始終為負(fù),意味著占用上下游資金做生意,生意做的越大,反而占用別人資金越多。
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2016年,建筑機(jī)械一元收入需要WC僅0.12元,不錯(cuò),但是隨后逐年上升,2021年達(dá)到0.73元。說明經(jīng)營環(huán)境惡化中,應(yīng)收款不斷增加,2019-2021年,每年都需要大量投入新增WC,導(dǎo)致經(jīng)營凈現(xiàn)金流惡化。
2021年,應(yīng)收賬款高達(dá)54.29億,是當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的115%,信用減值風(fēng)險(xiǎn)大增。如果業(yè)績繼續(xù)下滑,收購形成的商譽(yù)恐怕也要減值了。如果租賃設(shè)備長期閑置,還會(huì)計(jì)提資產(chǎn)減值損失沖擊業(yè)績。
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實(shí)際上,即使在2016-2021年的業(yè)績黃金期,建筑機(jī)械的資產(chǎn)信用減值也是居高不下,2021年更是比上年翻倍,達(dá)到3.6億,占當(dāng)年利潤總額的81.6%。
小結(jié),假設(shè)我們回到2022年5月這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來看,從商業(yè)模式、市場環(huán)境和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)綜合分析,建筑機(jī)械未來業(yè)績要走下坡路,同時(shí)可能出現(xiàn)大幅資產(chǎn)減值,不妙!
當(dāng)然,這個(gè)分析是事后諸葛亮,不免帶入后見知名,不過我覺著這個(gè)案例還是很有代表性。
租賃是現(xiàn)金流錯(cuò)配的商業(yè)模式,在外部環(huán)境沖擊下,手上的重資產(chǎn),過往是盈利的奶牛,反過頭變成抹脖子的兇器。
租賃是這個(gè)類型,其他很多商業(yè)模式的現(xiàn)金流也是類似特點(diǎn),早期投入很大,現(xiàn)金流負(fù)數(shù),指望未來賺錢現(xiàn)金流回收,例如平臺(tái)類業(yè)務(wù),創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā),具有規(guī)模效應(yīng)特點(diǎn)的重資產(chǎn)制造業(yè)等。
我們之所以投資這樣的公司,是假設(shè)早期的資本投入,負(fù)現(xiàn)金流形成的重資產(chǎn),會(huì)帶來未來的現(xiàn)金流回報(bào)。這樣的預(yù)期建立在業(yè)務(wù)假設(shè)能夠繼續(xù)成立,如果未來宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭發(fā)生重大變化,手里的盈利資產(chǎn)就可能成為累贅。需要警惕這種風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)是此類商業(yè)模式內(nèi)生的。
如段永平所說:商業(yè)模式?jīng)Q定生死。
本文是個(gè)人興趣不構(gòu)成投資建議請(qǐng)讀者留意。
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之前讀者告我《這就是會(huì)計(jì):資本市場的會(huì)計(jì)邏輯》正版買不到,我自己還有少量存書,如果需要,可以聯(lián)系微信號(hào)raojiaoshou9。
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