2026年1月28日,全球CDMO巨頭龍沙在蘇黎世交出2025年全年“成績單”:CDMO業務銷售額達65.31億瑞郎,約合72.8億美元,以恒定匯率計算同比增長21.7%;核心EBITDA突破20.64億瑞郎,利潤率攀升至31.6%,較2024年提升1.4個百分點。
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圖源:Lonza 官網
戰略“瘦身”:剝離CHI、整合Vacaville,純CDMO路線見效
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回顧2025年,龍沙高舉“OneLonza”旗號做出了一系列戰略規劃和收購擴張。
首當其沖的就是龍沙對于非CDMO業務的“瘦身”,將膠囊與健康成分(CHI)業務剝離,完成了與三星生物類似的純粹CDMO轉化。
其次則是對產能和規模的進一步擴張和增加,2020-2025年,公司在全球砸下100億瑞郎(約111億美元)對美國、歐洲、亞洲市場進一步布局,形成“美歐亞”三大需求區全覆蓋的制造網絡。詳情可見往期報道
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圖源:Lonza 官網
最后則是對大型項目的全面推進,瑞士Visp基地的商業級生物偶聯物產線、德國Stein的大規模無菌灌裝線、美國Portsmouth的糖尿病細胞治療等都實現了產能突破。全球基地的哺乳動物、微生物、ADC等核心賽道的產能利用率更是90%,將龍沙手上的訂單轉化為了實在的業績。
結構分化:龍沙 CDMO 三平臺各展所長,主力貢獻超一半
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從其去年的規劃,業務結構上龍沙將核心CDMO業務整合為三大平臺,各板塊分工明確、表現分化。
Integrated Biologics作為絕對主力,貢獻了55.9%的銷售額和62.4%的EBITDA,核心增速達32.2%。該板塊依托哺乳動物細胞和制劑業務的強勁需求,再加上2024年收購的Vacaville基地,成為整體增長的核心引擎,其美國市場35%以上的哺乳動物CDMO產能占比,充分契合供應鏈區域化趨勢。
Advanced Synthesis則是盈利高地,以24.7%的銷售額占比貢獻了32.7%的利潤,41.8%的利潤率同比提升5.2個百分點。受益于生物偶聯物和高活性API(HPAPI)業務的快速放量,該板塊的規模效應與運營效率同樣在持續優化中。
Specialized Modalities受Cell & Gene(CGT)業務短期疲軟影響,銷售額下滑3.0%,但在二季度已呈現復蘇態勢。微生物和Bioscience業務恢復增長,17.0%的利潤率通過成本控制得以穩定,有望在2026年扭轉劣勢。
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圖源:Lonza 官網
全鏈深耕:從臨床到商業化梯次布局,北美產能貢獻增長
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業務占比方面,臨床前及I期項目貢獻約10%營收,聚焦早期藥物研發;II期項目占比約20%,銜接早期研發與后期商業化;III期及商業化生產是核心收入來源,占比達70%,提供規模化制造服務。
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圖源:Lonza 官網
臨床前階段,其技術平臺覆蓋Mammalian、微生物、CGT、mRNA等9大領域,可滿足超90%的創新臨床管線,憑借前沿科學與數字生態,為客戶提供早期研究發現服務。
臨床階段項目留存率高達99%(調整臨床失敗后),Pre-clinical/I期項目增速達50%,II/III期達35%,依托端到端執行能力,實現從研發到臨床的無縫銜接。
生產階段,龍沙擁有全球領先的制造網絡,在美、歐、亞布局多個基地,美國哺乳動物CDMO產能占比超35%,商業化項目年交付超80個;通過Vacaville等大型基地整合,發酵產能達45萬升以上;同時具備靈活的小規模、中試及大規模生產能力,契合供應鏈區域化需求。
從客戶結構看,全球Top20藥企貢獻超60%銷售額,中小型生物科技公司訂單占比穩步提升。超1000的在研分子管線中,臨床后期及商業化項目占比達70%,價值更多還是體現在M端。
北美市場仍是龍沙的營收重心。受美國《生物安全法案》推動,龍沙憑借Vacaville及休斯頓、新罕布什爾州的基地,成功承接多筆分流訂單。2025年龍沙北美地區營收占比較2024年提升5個百分點,來自美國的新簽訂單金額同比增長超25%,成為業績增速突破20%的關鍵助力。
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圖源:Lonza 官網
展望2026年,龍沙持樂觀態度,預計其CDMO業務增長11-12%(比同行高一點點),EBITDA利潤率有望突破32%。為實現目標,龍沙計劃將銷售額的五分之一左右投向ADC、細胞與基因治療(CGT)等下一代療法,同時繼續砸錢收購,補充技術短板。
結語
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從業務結構與戰略規劃看,龍沙與三星生物走的方向還是很接近的。宏觀層面看,龍沙和三星生物兩家公司都在去年進行了向純粹CDMO企業的轉型,全球化的產能布局,聚焦M端。從兩家公司2025年全年財報也可看出,M端的持續放大才是兩家公司增長的動力來源。藥明合聯則是在技術壁壘更高的R端大放異彩,并且隨著R端項目的不斷推進,M端的爆發也在持續進行中。
隨著全球CDMO行業從“產業密集型”到“技術密集型“的轉變,業務重合度更高的龍沙和三星生物必將迎來更為激烈的市場競爭。藥明合聯則是憑借差異化競爭,布局CRDMO全產業鏈,在另一賽道上遙遙領先。
參考來源:
[1]Lonza官網
[2]蓋德視界歷史報道
制作策劃
策劃:Adelos / 審核校對:Jeff
撰寫編輯:Adelos / 封面圖來源:網絡
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