估值26億的INS新樂園，靠什么硬控年輕人一整晚？

城市年輕人需要新樂園

在上海，年輕人們正用腳步做出新的選擇。

他們不再滿足于閃爍的燈球和千篇一律的舞池，而是成群結隊地涌入復興公園。在那里，一座名為 INS 新樂園的夜間游樂園，正重新定義著城市的夜晚。

在采訪中，INS 新樂園的聯合創始人關山行說得很直接，“夜店是大眾對我們最大的誤解。我們只是一幫來自互聯網、投資和游戲領域的人一起打造了一個大型線下娛樂項目?！?/p>

INS 新樂園并非對夜生活的場景復刻，而是從根本上重新發明了一種新玩法，將“游樂園”的敘事、場景與沉浸感，注入到了城市的夜晚。

在開業的第二年，這座坐落于復興公園、面積達 2 萬平方米的垂直綜合體，已經創造了近 10 億營收，累計接待客流超 300 萬人次。

這些數字背后，是 INS 新樂園對“玩”這件事的重新定義，它不再只是場地和演出，而是構建一整套可進入、可迭代的新年輕文化敘事。

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#1

不是“換主題”，

而是“進入一個世界”

年輕人為何持續來到這里？

答案不在于某一夜的明星 DJ 演出陣容，而在于 INS 新樂園提供了一套完整且不斷生長的沉浸式樂園世界觀——從單純地「走進來」到真的「走進游樂園」，在這里，“樂園”成為了故事的主線。

在“P.L.A.Y.”的世界觀之下，通過定期更換的主題裝飾、豐富的 NPC 互動，INS 新樂園讓每位玩家從進入樂園的那一刻，感受一整套可體驗、可交互的敘事體系。

春天，P.L. (PEACE & LOVE)“伊甸森林”隨光蔓延，玩家們可在其中捕捉蝴蝶、尋找最終的神秘寶藏；夏秋，A (ADVENTURE) 揭開“深海冒險”的帷幕，與王子、海妖、蚌精相遇互動；年末，Y (YOLO - You Only Live Once) “天馬行空號”列車啟動，穿樓而出，將熱鬧的慶典推向高潮。四季流轉，敘事延續，年輕人的每一次到來都如同翻開新的章節。

以用戶體驗為中心，每 1-2 個月就會迭代優化，INS 以接近互聯網產品的節奏，對空間、劇情、體驗進行系統性更新。新鮮感一年四季不斷，這也是年輕人對這里反復上頭的理由。

圖釋：牛馬工位、宮斗、找狗、脫口秀……還有什么好玩的是 INS 新樂園想不到的？

圖源：INS 新樂園小紅書

關山行認為，“人一定會在玩這件事上花更多時間?！?/strong>

INS 正是將這種時間，轉化為有意義的參與。在這里，用戶從消費者變成了樂園的參與者和共建者。他們的打卡與分享，不僅代表了年輕人的喜愛與認可，更是這座樂園不可或缺的鮮活色彩。

圖釋：來 INS 新樂園探索的年輕人

圖源：INS 新樂園小紅書

年輕人購買的不僅是一個夜晚，更是一段可以承載自我想象與探索欲的故事。

這種深度參與感，驅動著小程序近百萬用戶持續“追更”，也讓 INS 在 2025 年真正從一個場所，進化為一座會生長、會呼吸的夜樂園。

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#2

場地之上：

成為文化與共識

的共創節點

持續追更 INS 的，其實遠不止年輕人。

當 INS 憑借其獨特的世界觀與持續刷新的內容，聚合起龐大的年輕社群與文化注意力，它對品牌的吸引力便發生了本質變化。

合作伙伴們看中的，早已超越了物理空間，而是這里所生長的獨特氛圍、自洽的敘事，以及高度凝聚的年輕共識。

2025 年 INS 的一系列跨界實踐，正是對這種無形價值的生動詮釋。它不再是一個被租用的場地，而是一個可被深度定制和敘事的文化場域。

與 NIKE AIRMAX NIGHT 的“包樓”共創，是將整個空間重構為一座未來主義的“空氣實驗室”，讓產品精神在沉浸式體驗中自然流淌；與旺旺的合作，則通過特調飲品、巨型扭蛋機等設計，將國民 IP 轉化為一場懷舊情緒的集體記憶狂歡；而與黃浦區民政局聯動的夜間結婚頒證體驗，更是讓樂園的敘事能力服務于城市公共情感，成為一次破圈的公共實驗。

圖釋：大兒童六一也要旺旺

圖源：INS 新樂園小紅書

更具標桿意義的是主辦 2025 上海 TOMORROWLAND。這不僅是將全球頂級電音 IP 引入上海，更標志著 INS 作為主辦方，具備了策動并落地世界級文化事件的完整能力，實現了與國際頂流品牌的共創。

圖釋：把 TOMORROWLAND 帶到中國

圖源：@關山行Justin

在創始人關山行看來，這一切的根基在于 INS 首先必須是一個年輕人喜愛的 “品牌”，一個持續為年輕人造夢的樂園。

他曾說：“今天可能有足夠多的人知道我們，但有多少人真的愛我們？為什么愛我們？這才是我們更在意的事?！?strong>每一次品牌合作的共同探索，都是將品牌信息轉譯為年輕人可感知、愿參與的文化敘事的過程，讓 INS 越來越受品牌和年輕人的喜愛。

圖釋：小紅書上的用戶反饋

因此，INS 的角色已然轉變。

從一個被動的空間提供者，進化為一個主動的青年文化與體驗的共創者。品牌與之聯結，本質上是兩個品牌在共同的文化語境與人群共識中深度融合，共同創造具有長期價值的記憶資產。

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#3

持續進化，

從夜樂園到城市樂園

夜的邊界，在 INS 的藍圖中正變得模糊。

它的目光已投向 2.0 階段，構建一個與城市深度交融的全時段“城市樂園”。

體驗正從夜間向白天自然延伸。通過引入咖啡、日間市集、社群友好活動等場景，INS 讓玩擺脫了時間限制，融入更日常的節奏。

同時，空間也在持續拓展。隨著“環復興公園”計劃的推進，INS 的運營范圍將從主樓延伸至公園內的游樂設施、思南公館歷史街區，通過連貫的燈光、藝術與活動設計，逐步形成一個步行可達的樂園網絡，在物理層面鏈接起城市空間與人的活動。

圖釋：上海 INS 新樂園將與周邊景觀聯動

除此之外，未來還將源源不斷推出帶有 INS 印記的全新樂園產品線。支撐這一進程的，是 INS 貫穿始終的產品化迭代能力。

其內核并非簡單的場景堆砌，而是堅持在傳統產品上用舞美重構空間語言，用演繹豐富內容細節。從綠洲 OASIS 里各種混合文化演繹的跨界實驗，到沉浸式交互劇場 INS TOWN 的情緒價值注入，每一個新產品都是對這套核心邏輯的驗證與延伸。

2026 年，這種系統化迭代能力將繼續落地，如開發可查看樂園排隊與導覽信息的數字化地圖、持續推出公園藝術裝置和全新的密室場景等 INS 印記的產品。

這一模式也計劃在北京、成都等更多城市展開。并非上海模式的簡單復刻，而是遵循“城市限定”策略，尊重并融入城市獨特的文化氣質與生活脈絡。

在關山行看來，INS 2.0 沒有終極形態，而是一場遵循“小步快跑、多次迭代”理念的長期探索。其終極愿景，是希望成為在未來能影響數億人的線下娛樂方式。

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#4

結語

當被問及去過全世界這么多音樂節，哪一個令他印象最深刻時，關山行毫不猶豫地給出了自己的答案：比利時的 Tomorrowland。

“在那里你會看到很多年紀蠻大的人，夫妻或者父親帶著兒子……他們就是去放松玩一天，那是他們生活的一部分?！?/p>

“那種不趕趟的、純粹的閑情逸致，我覺得那才是人類生活的終極形態。”關山行說。

這段觀察，恰恰揭示了 INS 新樂園在引爆市場后，內心真正追尋的彼岸。它的品牌主張“Into Nothing Serious” ，本質是為成年人“松綁”。 INS 新樂園，一個允許成年人成為“大兒童”的安全領地。在這里，人們可以沉浸于音樂與敘事，在集體律動中試探熱情的邊緣，而又深知有一張無形的安全網全然托底。

這或許才是 INS 新樂園創立至今依然保有的初心：為你造一座游樂園。 真正的樂園，未必是擁有多少奇觀，而是它總能讓你想起，生活本該有一些這樣純粹、快樂、不用太嚴肅的時刻。

采訪

Ryan

本期作者

小野