破解行業(yè)痛點,打造健康消費與商業(yè)賦能新生態(tài)
【創(chuàng)立背景:直擊時代痛點,回應(yīng)消費與商業(yè)雙重困局】
在消費升級與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重壓力下,個人深陷健康食品高價低質(zhì),收入減少、副業(yè)增收無門、人脈資源匱乏的焦慮。傳統(tǒng)分銷渠道層層加價,消費者為“科技與狠活”買單;企業(yè)面臨成本攀升、客源萎縮、競爭內(nèi)卷的困境;行業(yè)協(xié)會淪為“同行交流會”,難解實際需求。仟獅會應(yīng)運而生,以“讓健康消費觸手可及,讓商業(yè)協(xié)作破局重生”為初心,宴會定制酒場景切入,用技術(shù)和模式“人貨場”重構(gòu)的消費生態(tài)。
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【使命與模式:C2M直連源產(chǎn)地,裂變共享生態(tài)紅利】
仟獅會以“讓會員低價享用健康源產(chǎn)地食品,抱團(tuán)賦能生意與生活”為使命,首創(chuàng)線上線下結(jié)合的“反向規(guī)模定制+會員裂變”雙輪驅(qū)動模式。
供應(yīng)鏈革命:海陸空聚人,私域沉淀等與產(chǎn)地工廠戰(zhàn)略合作,采用C2M模式直采,剔除品牌溢價、代理層級及營銷成本,價格僅為京東同類產(chǎn)品50%。
分潤生態(tài):會員自購省錢,推薦他人消費獲9%返傭,間接消費持續(xù)分潤6%,實現(xiàn)“一次推薦,終身收益”。
O2M模式:本地線下體驗,先嘗再買,先看再買,線上下單,智能化系統(tǒng)支撐線上會員場景。 及源產(chǎn)地之旅。

【獲客路徑:海陸空立體獲客,私域深度運營】
以“一酒多用”撬動精準(zhǔn)流量:
陸:與茅臺前身,始創(chuàng)1879年王茅王秉乾嫡孫非遺實力酒體集團(tuán)戰(zhàn)略合作,借助婚宴、會議宴、升學(xué)宴、生日宴等宴會場景獲取種子用戶
:借助系統(tǒng)支撐及口碑,會員邀請親朋加入熟人裂變,加到私域
:借助短視頻矩陣,及區(qū)縣級落地合伙人本地化短視頻矩陣獲客
【核心優(yōu)勢:三重壁壘構(gòu)建護(hù)城河】
品質(zhì)壁壘:非遺工藝+赤水河水源+5年以上窖藏,酒體獲布魯塞爾國際烈酒金獎,巴拿馬萬國博覽會金獎與茅臺共享微生物菌群。源產(chǎn)地定制
模式壁壘:分潤系統(tǒng)與CRM數(shù)據(jù)中臺聯(lián)動,實現(xiàn)“消費即會員、推薦即收益”的自動化運營。
資源壁壘: 2864個區(qū)縣合伙人落地覆蓋,婚慶行業(yè)、會議酒店、協(xié)會商會等異業(yè)渠道協(xié)同賦能。

【未來展望】
仟獅會正從醬酒延伸至紅酒、茶葉、大米、水、特產(chǎn)等健康食品品類,計劃三年內(nèi)借助S2b2c模式落地1500個區(qū)縣。鏈接超百萬家庭會員,打造“消費即投資”的普惠生態(tài)。正如創(chuàng)始人所言:“我們不是賣酒,而是用一杯好酒,重新定義商業(yè)與人心的連接方式。給會員自購省錢、推薦親朋副業(yè)賺錢,拓展生意和人脈,為生活和生意賦能,帶來實實在在的價值。利他、共創(chuàng)、共享、共生、共贏、貫穿整個商業(yè)模式理念。
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