山東首富破產(chǎn)了！170億身家一夜歸零，是什么原因導致的？

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1994年的山東莒縣，春天來得特別早。

26歲的邵仲毅站在沂蒙塑料廠的門口，手里攥著一把皺巴巴的錢，一共是5000塊。這錢不是他一個人的，是跟親戚朋友東拼西湊借來的。那時候的5000塊，在城里能買個廁所，在農(nóng)村能蓋三間大瓦房，但在邵仲毅手里，它是全部的家當。

眼前的這個廠子，說是廠子，其實就是個爛攤子。14個工人，設備銹得連齒輪都咬合不上，年產(chǎn)值低得可憐，連工人的工資都發(fā)不出來。前任廠長早就跑了，留下一屁股債和幾臺廢鐵。

邵仲毅沒嫌棄。他把鋪蓋卷直接搬到了車間里，那種霉味和機油味混合的氣息，他一聞就是二十年。

白天，他跟工人一起修機器，滿身油污，臉上只有眼白和牙齒是干凈的。晚上，別人睡了，他就著昏暗的燈泡看技術手冊，那是他花高價從省城買來的。餓了就啃干煎餅，硬得能硌掉牙，渴了就喝涼水，咕咚咕咚灌一肚子。

為了賣貨，他弄了一輛破桑塔納。那車不僅是交通工具，還是他的臥室和食堂。后備箱里永遠塞滿了塑料薄膜的樣品和幾箱方便面。他開著車跑遍了魯東南的山山水水，困了就在后座瞇一會兒，醒了繼續(xù)敲客戶的門。

就這么拼命干了六年。

到了2000年，那個小作坊不見了。取而代之的是一個年產(chǎn)值3000萬、擁有200多名工人的正規(guī)企業(yè)。他們拿到了自營進出口權，成了國家五部委認定的農(nóng)膜定點加工企業(yè)。

邵仲毅賺到了第一桶金。但他沒停下，他的眼睛盯著更大的東西。

2003年，莒縣國企改革的風吹起來了。很多老國企經(jīng)營不善，成了燙手山芋。邵仲毅卻像聞到了血腥味的鯊魚，果斷出手。他一口氣吞下了莒縣化肥廠、植物油廠等5家瀕臨破產(chǎn)的國企。

這一步走得很險。國企的歷史遺留問題比他想象的還多，欠薪、社保、陳舊的人際關系。邵仲毅的辦法很簡單，也很粗暴：給錢。他拿出5000多萬現(xiàn)金，一次性補發(fā)了欠薪，補繳了社保。人心穩(wěn)住了，他又砸錢更新設備，把那些老掉牙的機器全部換成新的。

這次改制，讓晨曦集團正式成立。邵仲毅成了真正的老板。

但他真正的騰飛，靠的是踩中了兩個時代的風口。

2005年，國家放開了燃料油進口資質(zhì)。邵仲毅聯(lián)合香港資本，搞起了海右石化。那時候，只要能搞到油，就能賺到錢。晨曦集團這艘大船，正式開進了重工業(yè)的深水區(qū)。

緊接著是2006年。中國加入WTO后，大豆進口關稅大降，美國大豆像洪水一樣涌進來，價格便宜得讓人不敢相信。邵仲毅看準了這個機會，瘋狂擴大產(chǎn)能。短短四年，晨曦糧油就成了國內(nèi)頂尖的大豆進口商。

石化和糧油，就像兩臺巨大的印鈔機，日夜不停地為邵仲毅 printing money。

2012年，晨曦集團的營收沖到了751億。在山東民企里，它排第二，僅次于魏橋集團。邵仲毅的身家達到了170億，成了名副其實的山東首富。

那時候的他，風光無限。他是全國人大代表，是山東省工商聯(lián)副主席。在兩會上，他敢說真話，指著銀行的鼻子說：“你們不能只顧賺錢，把實體經(jīng)濟的血都抽干了。”這話說到了很多企業(yè)家的心坎里，大家都覺得邵仲毅是條漢子，是民企的代言人。

他也沒忘本。回到莒縣，他捐錢建希望小學，讓周邊七個村子的孩子有書讀；捐錢給白內(nèi)障患者做手術；給下崗職工安排工作，蓋宿舍樓。

當?shù)厝苏f：“晨曦感冒，莒縣就得打噴嚏。”這話雖然夸張，但也說明了晨曦集團在當?shù)氐姆至俊?/p>

可就在所有人都覺得邵仲毅還要再創(chuàng)輝煌的時候，危機的種子已經(jīng)埋下了。

2

人一旦站在山頂，就容易覺得自己能征服世界。

邵仲毅看著賬上幾百億的流水，心里的野心像野草一樣瘋長。他覺得只做石化和糧油不夠刺激，也不夠大。他要做就做最大的，要把晨曦的旗子插遍全國。

從2012年開始，晨曦集團變成了一臺瘋狂的擴張機器。

在莒縣本地，他砸了37億，一口氣上馬了十大項目。文旅、地產(chǎn)、能源，什么熱就搞什么。他又跑到西雙版納、江蘇、青島，在那里砸了30多億。

這些項目里，有很多根本就沒經(jīng)過像樣的市場調(diào)研。比如在西雙版納的項目，甚至連當?shù)氐臍夂蚝屯寥罈l件都沒摸透就開工了。結果呢？錢砸進去，連個響聲都聽不到。這些項目成了巨大的資金黑洞，每天都在吞噬著企業(yè)的現(xiàn)金流。

支撐這一切的，是一種叫“大豆貿(mào)易融資”的金融游戲。

那時候人民幣一直在升值，銀行的錢也便宜。邵仲毅玩了一招空手套白狼。他跟國外簽大豆進口合同，只交20%到30%的保證金，就能從銀行開出遠期信用證。拿著信用證，他又能貸出低息貸款。

這筆錢他不用來買大豆，而是拿去投房地產(chǎn)、放高利貸。等大豆到了港口，低價賣掉回籠資金，還上銀行的錢，中間的利差和匯差就是純利潤。

這生意做得太順了。順得讓邵仲毅忘了風險。

銀行也愿意借錢給他。那時候的晨曦集團，是銀行眼里的香餑餑。行長們排著隊上門送授信，求著邵仲毅多貸點款。

邵仲毅飄了。他覺得自己掌握了財富的密碼。他開始瘋狂加杠桿。

到了2013年，晨曦集團的營收雖然沖到了762億的峰值，但背后的債務已經(jīng)嚇人。光是每年的貸款利息，就超過2.5億。企業(yè)的運轉，全靠銀行輸血。就像一個病人，全身插滿了管子，一旦拔掉一根，就會立刻休克。

更要命的是，邵仲毅忽視了最基本的東西：核心競爭力。

晨曦看著大，其實就是個大貿(mào)易商。石化靠的是進口配額，糧油靠的是進口大豆壓榨。賺的是政策的錢，是市場波動的錢，不是技術的錢。一旦政策變了，市場波動了，這艘大船就沒有了螺旋槳。

可邵仲毅那時候聽不進這些。他忙著在全國跑馬圈地，忙著在各種論壇上高談闊論。他把企業(yè)的內(nèi)部管理交給了下面人，把風險控制拋在了腦后。

他以為自己是在開疆拓土，其實是在給自己挖墳。

3

2014年，風向變了。

人民幣結束了單邊升值，開始下跌。大豆貿(mào)易融資的套利空間瞬間被壓縮。原來那種“空手套白狼”的玩法，突然玩不轉了。

緊接著，青島港出事了。“德正系”騙貸案爆發(fā)，幾個倉庫的銅和鋁被發(fā)現(xiàn)是石頭涂了漆。這事一出，銀行成了驚弓之鳥。

大宗商品貿(mào)易融資，瞬間成了高危雷區(qū)。

十幾家銀行像商量好了一樣，對晨曦集團上演了“集體抽貸”。半年時間，晨曦的貸款量少了三分之一。年底，三家銀行直接抽走了19億流動資金。

資金鏈一下子緊得像要崩斷的橡皮筋。

這時候，邵仲毅才慌了。他趕緊找關系，甚至驚動了時任山東省長郭樹清出面協(xié)調(diào)。銀行們看在省長的面子上，暫時沒再逼債，給了晨曦一口氣。

但這口氣，沒能救回晨曦的命。

正常的企業(yè)家，這時候應該趕緊賣資產(chǎn)、砍項目、回籠資金，哪怕斷臂求生也要活下去。但邵仲毅不甘心。他覺得這只是暫時的困難，只要挺過去，就能迎來第二春。

他反而繼續(xù)借錢，想靠新項目把虧空補上。

2016年，晨曦集團拿到了320萬噸的原油進口資質(zhì)。銷售收入沖到432億，邵仲毅又一次成了山東首富。

媒體吹捧他，說他是“打不死的小強”。

但這只是回光返照。

那時候的晨曦，就像一個病入膏肓的病人，外表看著還算紅潤，內(nèi)臟已經(jīng)爛透了。海右石化那個大項目，因為環(huán)保和消防不過關，一直停在那里，每天都在燒錢，一分錢不賺。

到了2018年，最后一根稻草終于落下來了。

這一年，國際油價暴漲，煉油業(yè)務虧得底褲都不剩。中美貿(mào)易戰(zhàn)開打，大豆加征25%關稅，糧油業(yè)務也被打殘了。

最可怕的是債務。所有的銀行都不再借錢，反而上門討債。隱藏在報表之下的無數(shù)債務糾紛，像地雷一樣全爆了。

資金鏈，徹底斷了。

這次，沒人能救他了。郭樹清已經(jīng)調(diào)走，銀行也不再講情面。

2018年7月20日，山東晨曦集團向莒縣人民法院申請破產(chǎn)重整。

一周之內(nèi)，海右石化、晨曦糧油，所有的核心子公司全部跟著重整。

法院的裁定書很冷：資不抵債。

那個曾經(jīng)年營收幾百億、讓莒縣感冒的商業(yè)帝國，就這么沒了。

邵仲毅的170億身家，像肥皂泡一樣破了，連個水花都沒留下。

他從山東首富，變成了“老賴”，變成了破產(chǎn)企業(yè)家。

海右石化的大股東換成了當?shù)貒Y，那些曾經(jīng)跟他稱兄道弟的銀行，開始低價拍賣他的資產(chǎn)。

邵仲毅本人，徹底消失在了公眾視野里。

有人說，在莒縣的一個叫麗正園的地方見過他。他穿著舊衣服，在那擺弄花草，跟普通的退休老頭沒什么兩樣。也有人說他早就離開了山東，隱姓埋名去了南方。

那個在兩會上為民企吶喊的硬漢，那個開著破桑塔納跑遍山東的年輕人，那個站在幾百億資產(chǎn)頂端的首富，就像一場夢，醒了就什么都沒了。

只留下那一堆爛尾的項目，和一地雞毛的債務，在風里訴說著曾經(jīng)的瘋狂。