作者:阿飛
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在傳統(tǒng)2C電商增長放緩的當下,電商巨頭們開始將目光放到小眾的工業(yè)MRO領(lǐng)域。
2025年底,工業(yè)電商平臺京東工業(yè)在港股上市,被市場稱為“工業(yè)MRO第一股”,而在更早之前,阿里的1688平臺也開始進軍MRO市場,工業(yè)超市品牌震坤行也已登陸美股。在MRO這個看似低調(diào)的領(lǐng)域,一場資本暗戰(zhàn)正悄然上演。
近日,主營工業(yè)電商平臺的上海鑫誼麟禾科技股份有限公司(以下簡稱“鑫誼麟禾”)向港交所遞交招股書,計劃在主板上市。鑫誼麟禾旗下運營有B2B自營電商平臺銳錮商城,為國內(nèi)MRO賽道排名第五的企業(yè),其在IPO前夕已獲得了近30億元融資。
為何小眾的MRO賽道能夠收獲如此多的資本關(guān)注,此番沖刺IPO的鑫誼麟禾是被資本催熟的泡沫,還是真正具備核心競爭力的潛力股?
MRO萬億元藍海不賺錢
MRO是“維護、維修、運營”的簡寫,可以簡單理解為商品的“生產(chǎn)原料”。類似五金件、潤滑油、各類化學品都屬于MRO的范疇。而MRO電商就是把這些“生產(chǎn)原料”聚合起來放在平臺上售賣,通過縮短供應(yīng)鏈、整合資源,可以讓產(chǎn)品賣的更加便宜。
過去的幾年,特別是降本增效、制造業(yè)升級、供應(yīng)鏈受到機構(gòu)熱捧的時代,MRO故事確實相當誘人。
據(jù)灼識咨詢報告,中國MRO采購服務(wù)市場規(guī)模從2020年的3.0萬億元增長至2024年的3.7萬億元,復合年增長率達5.6%。從數(shù)據(jù)上看,MRO采購服務(wù)仍是一片藍海。
但從此次IPO的鑫誼麟禾身上可以發(fā)現(xiàn),這個平臺生意已經(jīng)越來越難做了。
招股書顯示,鑫誼麟禾成立于2013年,2015年,鑫誼麟禾上線推出了“銳錮商城”,主打連接上游供應(yīng)商和下游五金店。
從收入上看,鑫誼麟禾的營業(yè)收入從2023年的5.05億元增長至2024年的8.77億元,增幅達73.7%,收入表現(xiàn)堪稱亮眼,但如果區(qū)分收入結(jié)構(gòu),MRO平臺業(yè)務(wù)收入已然出現(xiàn)下滑態(tài)勢,2024年鑫誼麟禾的數(shù)字平臺業(yè)務(wù)收入為4.15億元,同比下滑17.82%。
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2025年前三季度,鑫誼麟禾收入進一步增長至11.24億元,但數(shù)字平臺貢獻收入繼續(xù)下滑,同時收入占比降低至24.4%。
為何看似藍海的MRO賽道,鑫誼麟禾卻表現(xiàn)得較為吃力?這其實和平臺的本質(zhì)相關(guān)。
無論是服務(wù)供應(yīng)鏈還是制造業(yè)升級,鑫誼麟禾的平臺本質(zhì)上還是一門電商生意,而電商平臺又是一樁極其“燒錢”但還未必能賺錢的買賣。
體現(xiàn)到財報上,2023年,鑫誼麟禾的銷售和營銷費用為2.99億元,占收入的59.21%,相當于每賺100塊錢就要花近60塊錢去打廣告、做補貼、搞促銷。
2024年,鑫誼麟禾的營銷花費為2.51億元,同比有所下降,物流、倉儲、平臺維護和用戶補貼等運營成本持續(xù)侵蝕利潤空間,2023-2024年,鑫誼麟禾的經(jīng)營虧損分別為3.51億元和3.83億元,呈現(xiàn)放大趨勢。2025年前三季度,鑫誼麟禾經(jīng)營虧損為2.17億元,不到3年合計虧損9.51億元。
鑫誼麟禾在招股書中描述為“中國線上MRO采購服務(wù)市場第五大企業(yè)”。但看市占率數(shù)據(jù),在整個線上MRO采購服務(wù)市場當中,鑫誼麟禾只占0.9%的市場份額。
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也就是說,在中國這個萬億元級的工業(yè)電商市場里,鑫誼麟禾的銳錮商城不過是滄海一粟。既沒賺到錢,也沒跑出較大的規(guī)模。
鑫誼麟禾收購工廠謀轉(zhuǎn)型
為了解決平臺業(yè)務(wù)的難點,鑫誼麟禾的故事線2023年底來了個急轉(zhuǎn)彎。既然純平臺模式賺不到錢那就通過并購來補齊短板。
IPO參考注意到,在遞表前,鑫誼麟禾完成了兩起重大收購:
第一個并購發(fā)生在2023年12月,鑫誼麟禾以9000萬元收購上海和宗,切入焊接設(shè)備領(lǐng)域。上海和宗專注于焊接設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計、制造和銷售,焊接機是MRO產(chǎn)品中的關(guān)鍵設(shè)備之一。
第二個并購發(fā)生在2024年11月,鑫誼麟禾以3億元收購明磊集團,進軍鋰電池電動工具市場。明磊主要從事鋰電池電動工具的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售。多輪交易后,鑫誼麟禾持有明磊集團40%股權(quán)和60%表決權(quán)。
這兩起并購的戰(zhàn)略意圖也很明顯,即向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,提升對供應(yīng)鏈的控制力。
并購帶來的新業(yè)務(wù)收入也直接改變了鑫誼麟禾的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),2024年,制造業(yè)務(wù)收入首次超過數(shù)字平臺業(yè)務(wù),貢獻4.63億元,占總收入的52.7%。
從“中間商”硬轉(zhuǎn)型成“制造商”,這種定位與業(yè)務(wù)實質(zhì)的不匹配可能影響投資者的估值邏輯。
鑫誼麟禾制造業(yè)務(wù)的收入絕大部分都是明磊集團貢獻的。根據(jù)鑫誼麟禾招股書,明磊集團2024年1-11月營業(yè)收入為8.31億元,凈利潤為4512.9萬元,如果沒有收購明磊集團,那么鑫誼麟禾2024年的虧損將進一步放大。
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2025年前三季度,鑫誼麟禾的制造業(yè)務(wù)收入進一步增長至8.50億元,占比高達75.6%,完全顛覆了鑫誼麟禾“以數(shù)字平臺為核心”的定位。
并購帶來收入增長和產(chǎn)能擴張,但也給鑫誼麟禾埋下了隱患。招股書顯示,明磊集團2024年1-11月的凈利潤同比下滑33.29%。
截至2025年9月30日,鑫誼麟禾的商譽余額為8226.4萬元,如果后續(xù)并購資產(chǎn)業(yè)績繼續(xù)下滑,鑫誼麟禾可能將計提更多的商譽減值,直接對業(yè)績產(chǎn)生沖擊。
鑫誼麟禾對賭壓力懸頂
鑫誼麟禾當前的董事長、實際控制人為80后高玚。對于自己的創(chuàng)業(yè)初衷,高玚曾在一場專訪中提到是由于對五金工業(yè)品行業(yè)的興趣。
2015年,A股市場沖至峰值,電商等平臺經(jīng)濟如火如荼。鑫誼麟禾順勢推出MRO平臺銳錮商城,高玚也開始推動融資進程,力求讓鑫誼麟禾快速完成資本化。
招股書顯示,2016-2022年,鑫誼麟禾快速完成了從A輪到E輪融資,源碼資本、成為資本、鐘鼎資本、春華資本、普洛斯、泰康人壽、鼎暉投資等一眾知名機構(gòu)紛紛入局,累計融資約29.7億元。在2022年4月的E輪融資中,鑫誼麟禾的投后估值約為57億元。
資本的大量涌入為鑫誼麟禾的擴張和并購提供了充足的“彈藥”,但也并非沒有代價。
為了吸引投資,鑫誼麟禾向早期投資者發(fā)行了可贖回優(yōu)先股。這些優(yōu)先股條款通常包含贖回權(quán),即如果鑫誼麟禾未能在約定時間內(nèi)(2028年1月1日前)完成IPO,投資者有權(quán)要求鑫誼麟禾按本金加利息贖回股份,所以這本質(zhì)上是一種“對賭”。
截至2025年9月30日,鑫誼麟禾的贖回負債賬面值高達約45.1億元,而該公司當期總資產(chǎn)僅為32.35億元。按照這個水平,如果沒能完成IPO,鑫誼麟禾把公司賣了也還不起巨大的贖回負債。
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算上贖回負債,鑫誼麟禾自身已處于資不抵債的狀態(tài)。截至2025年9月底,鑫誼麟禾資產(chǎn)負債率達185.85%,而其財務(wù)指標仍然惡化,銀行定期存款、受限制現(xiàn)金、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物合計9.03億元,較年初減少37.72%,短期借款及長期借款合計4.62億元,較年初增長30.89%。
鑫誼麟禾的招股書展現(xiàn)了一個在資本意志與市場現(xiàn)實間奮力掙扎的樣本。它起初想講一個用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)工業(yè)流通的“輕”故事,卻在殘酷的虧損現(xiàn)實和上市倒計時壓力下不得不吞下兩家工廠,講出一個“重”制造的新故事。
左手是尚未跑通盈利模型的電商平臺,右手是重金收購、未來充滿不確定性的制造工廠,頭頂還懸著數(shù)十億元的贖回負債利劍。鑫誼麟禾的這場港股IPO與其說是發(fā)展的新起點,不如說是一場驚險的“續(xù)命”之旅。
資本市場喜歡故事,但最終要用穩(wěn)定的模式吸引投票。對于鑫誼麟禾而言,上市或許能解決眼前的流動性危機,但如何讓兩個“人格”真正協(xié)同,實現(xiàn)可持續(xù)的盈利,才是穿越周期、贏得長久信任的真正考題。
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