接到一個網友的電話,他在電話里對我說,他是一名作者,現在專業做自媒體。幾年前,他做自媒體的收入還是可以的,那時候,一些內容平臺對作者的補貼力度大,他一個月的收入能達到萬元。但是,現在他一個月的收入只有2000元左右,一個月2000元的收入真的是太少了,普通的工人一個月的工資都超過2000元。現在他很苦惱,是放棄自媒體出去打工?還是繼續做自媒體?
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聽完他的話后,我在電話里了解了他的一些情況,結果發現他除了寫文章外,沒有其它的特長。于是,我對他說,我給你的建議是,放棄自媒體外出打工。因為自媒體的紅利期已經過了,一個只會寫文章的作者,如果想靠平臺的補貼達到每月5000元,難道大。當然,還是有作者靠平臺的補貼達到每月5000元的,但是這樣的作者很少。現在的趨勢是,作者需要打造個人lp,進而利用個人lp進行變現。如果一個作者只會寫文章,沒有其它的特長,那么要想靠lp進行變現,是不現實的。
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那么,問題來了,平臺為什么會減少對作者的補貼?我的回答是,平臺是公司化運作,自負盈虧,平臺是要賺錢的。在平臺賺錢少,或者不賺錢的情況下,自然會減少對作者的補貼。可能有的作者會問,平臺怎么可能不賺錢?我的回答是,現在的一些平臺真的是不賺錢,有的平臺甚至虧損。那么,平臺為什么會虧損?我的回答是,很多平臺的主要收入來源于廣告,投廣告的企業自然是要獲得回報的。如果一個企業接連投了10次廣告,結果收益不大;那么作為企業來說,就會減少廣告的投入,甚至不再投廣告。
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現在的一些平臺為了獲得流量,用錢收買用戶,比如大家知道的閱讀文章和看視頻賺金幣。對于平臺來說,采用這樣的方法收買用戶,成本是很大的。但是,對于企業來說,在這樣的平臺上投廣告,收益不一定大。因為有的用戶流量,對于企業來說,不是精準流量。就算有的用戶為了獲得金幣看企業的廣告,但是對于這些用戶來說,他們的目的只是想通過看企業的廣告獲得平臺給他們的金幣,他們對廣告沒有興趣。企業投了廣告沒有收益,就會減少投廣告的次數,甚至停止在平臺上投放廣告。
一些平臺為了擺脫困境,除了廣告收入外,開拓了其它賺錢門路,比如電商。其實,對于內容平臺來說,電商并不能給內容平臺增加多少收入。當然,有的平臺除了發展電商業務外,還開拓其它的業務。不過,電商業務和其它業務的收入,根本不能和廣告收入比。當平臺運營成本居高不下,廣告收入減少的情況下,平臺就會陷入虧損。
可能有的人會問,虧損的平臺怎么扭虧為盈?我的回答是,虧損的平臺要想扭虧為盈,必須要有復合型人才。什么是復合型人才?所謂復合型人才,就是精通多個領域經營的人才。如果平臺能獲得復合型人才,并賦予復合型人才較大的經營權力;那么平臺扭虧為盈的希望是很大的。
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最近,我和一些作者進行了交流。他們中有的人是退休人員,做自媒體只是愛好,不看重能賺多少錢。他們中還有的人有工作,是兼職做自媒體。他們中更有的人是專職做自媒體。那么,對于眾多的作者來說,在未來的日子里,他們何去何從?我的回答是,退休人員做自媒體可以繼續做下去,因為他們沒有強烈的通過做自媒體賺錢的欲望。對于兼職做自媒體的作者們來說,先做好本職工作,在有空閑時間的情況下做自媒體,放棄想通過做自媒體賺大錢的想法。對于那些現在專職做自媒體的作者們來說,如果自己除了寫文章和拍視頻外,沒有其它的特長,而且寫文章和拍視頻的收入不多的情況下;那么我的建議是,放棄專職做自媒體。
當然,以上只是我個人的觀點,僅供參考,如有不當之處,懇請批評指正!
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