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前些年興起的“鄭州幫”,也給小紅書電商業務造成了很大的困擾。
作為一款月活超3億的國民APP,小紅書近幾年的發展并沒有走出字節速度,這也讓這家公司的未來變得模糊起來。
相信最近大家都能刷到阿里千問的廣告,雖然引起了部分網友的反感,但這也預示著阿里對AI時代超級入口的期待。
放眼阿里的發展史,其對流量入口一直有著特殊的情結,從早些年投資魅族手機,重金打造口碑,再到如今的千問。
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阿里為了拿到流量入口,投入的資金至少大幾百億,雖然收效甚微,但是依舊沒有打消它們的斗志。
那么阿里為何會如此看重流量入口呢?因為它是頂尖互聯網公司的標配,尤其一個電商流量入口就能讓阿里成為一個巨頭企業。
當然如果擁有大量的流量,但是卻沒有高效的變現或者孵化產品,那么這家公司的天花板也就是中廠。
譬如大家熟悉的B站,它的月活數據不輸小紅書,但是并沒有利用流量孵化出另一個爆款,目前流量在B站最大的作用就是廣告和游戲推廣。
如果能夠利用好流量,那么這家公司的上限就無法估量。
字節跳動就在不斷的讓業內看到流量的價值,在今日頭條和抖音流量的加持下,字節正在不斷的制造國民APP。
大眾熟知的豆包、汽水音樂、番茄小說、西瓜視頻、紅果短劇、懂車帝等均出自字節跳動。
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反觀小紅書,似乎也遇到了B站等中廠的困境,手里握持著大量的流量,但是卻未能高效的利用流量進行變現或者再造爆款。
2026年大概率AI產品爆發的元年,無論是字節豆包、百度文心、阿里千問還是騰訊元寶,都開啟了大規模的投放。
甚至連馬化騰和馬云都罕見地站出來談論AI。
AI時代的到來,很多產品或者商業模式都會被重塑,沒有任何一個企業能置身事外,小紅書也不例外。
目前小紅書的內容生態和電商生態,都極有可能被AI顛覆,這是個很危險的信號。
如果小紅書在未來幾年,無法跑出更高GMV的電商模式,那么它的未來前景真不好說,不排除會成為下一個知乎。
AI正在顛覆知識類行業
前幾年有一種論點,小紅書上邊的信息非常實用,甚至有一部分網友認為小紅書能夠替代百度。
作為小紅書的深度用戶,值接Talk認為小紅書內容的實用性正在逐步變低,而且軟廣內容防不勝防。
目前在網上也有網友有類似的觀點。
甚至還有人稱百度的今天就是小紅書的明天。
其表示以前搜小紅書是有真東西的,無論是一些具體的小眾辦法,還是生活指南,基本都可以搜到干貨。現在搜個常識性的東西出來就是廣告廣告廣告,滿屏的廣告,點進去不是軟廣就是硬廣,尤其是保健和醫美類,簡直重災區看一眼感覺眼睛都臟了。
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拿小朋友生長痛來說,值接Talk在小紅書搜索后,很多科普貼其實都是廣告貼,這種內容形式其實很難留住用戶。
目前的數碼、家電、母嬰、美食、化妝品等品類都是廣告的重災區。
當然廣告可以理解,但是尺度一定要把握好,否則真的很容易成為另一個百度。
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尤其是隨著AI行業的成熟,進一步提高了用戶的效率,這是未來小紅書最大的一個威脅。
譬如在醫療健康領域,螞蟻阿福、小荷健康、訊飛曉醫等產品的用戶越來越多,它們搭載的醫療大模型能力不輸很多三甲醫院的主任。
當用戶慢慢的習慣此類AI產品后,遇到健康類困惑還會去使用小紅書搜索嗎?
此外目前市面上有很多通用AI產品,包括阿里千問、字節豆包、騰訊元寶、DeepSeek等等,它們已經進化成了全能的AI助理。
無論是PPT生成還是點外賣翻譯等功能體驗都很不錯,關鍵還是免費沒有廣告,這一定程度上會加速部分小紅書用戶的遷移。
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當然小紅書團隊也意識到了這個問題,它們也在將AI融入到小紅書這款產品中,同時也在打擊軟廣等推廣模式。
但是留給小紅書的時間不會很多。
2026年大廠基本上都會投入百億甚至更高的資金去拉新,當這些用戶感覺AI產品提供給他們的內容,遠比小紅書實用高效的時候,小紅書將會很難。
可以看到小紅書對自己的定位也在不斷變化,目前其稱其為生活興趣社區,這個定義其實很模糊,其實抖音B站快手微博等平臺也算得上生活興趣社區。
從內容供給來看,小紅書目前完全不輸抖音等平臺,尤其是它的活人感,遠超很多平臺。
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但是從內容形態來看,小紅書的熱搜、長視頻等產品在業內的影響力并不高,換句話來說就是小紅書的內容還是在內部循環。
反觀B站微博等平臺,它們的內容影響力就極高,譬如影視颶風、食貧道、何同學等等,已經成長為全網甚至全球的網紅,當然它們也在小紅書分發,但是主平臺是哪家?小紅書的運營團隊應該很清楚。
這些主流的AI產品,到底會給小紅書造成多大的威脅?值接Talk也將長期觀察。
電商業務仍未找到最佳模式
除了放貸外,電商應該算得上流量最大收益化的另一個渠道。
近幾年抖音快手等平臺憑借著電商業務,迅速的崛起,在淘寶京東拼多多的圍剿中走出了新的電商模式。
小紅書作為種草的標桿平臺,它也在不斷的摸索最適合它的電商模式。
但是經過幾年的發展,小紅書電商并未躋身到一線電商平臺。
手握中國互聯網一線的流量,但是卻做不好電商,也讓部分資本看不清小紅書。
小紅書的核心用戶心智是 “生活搜索引擎” 與 “種草平臺”,而非交易平臺,用戶長期形成 “看筆記 —求鏈接—去淘寶 / 京東下單” 的行為慣性。
盡管平臺不斷完善交易閉環,但用戶對其 “購物” 定位認可度低,站內轉化鏈路斷裂。例如部分用戶看完美妝、家居筆記后,仍習慣跳轉至其他平臺完成購買,導致小紅書淪為 “免費貨架”,流量難以轉化為站內交易。
雖然小紅書正在逐步的打通直接跳轉天貓和京東業務,但是這種行為并不是最佳的電商模式,短時間內確實能給小紅書帶來大量的利潤,但是長久來看很容易成為下一個什么值得買。
況且即使能夠跳轉其它電商平臺,目前依舊有網友會在小紅書被種草,隨后再去淘寶京東自行搜索購買。
至于小紅書站內的購買,目前也有網友養成了習慣,尤其是女裝等品類。
但是隨著AI比價等功能都普及,如果讓網友發現站外的同款產品更加便宜,恐怕也會導致部分用戶的流失。
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譬如榮耀手機上線的圖搜功能,就在讓用戶更加便捷的去淘寶拼多多搜索小紅書同款。
類似的功能在AI時代會越來越多,可以看到千問也加入了AI購物功能,這都有可能成為未來的電商模式。
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電商是一個復雜的業務,牽扯到了交易量、售前售后、物流等多個環節。
對于品牌來說,如果小紅書無法帶來大量的訂單,那么是否繼續運營就充滿了不確定性。
譬如知名戶外品牌狼爪曾發布閉店通知,宣布因公司運營策略調整,其小紅書旗艦店預計于2025年12月31日正式結束運營。
隨著這僅僅是個例,但是狼爪為何沒有關閉淘寶官方旗艦店?這也值得深究。
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此外小紅書前些年興起的“鄭州幫”,也給小紅書電商業務造成了很大的困擾。這種模式雖然創造了巨大的商業價值,但也因生產大量同質化、營銷性質的內容而飽受爭議,被認為破壞了小紅書社區“真誠分享”的生態。
雖然小紅書正在大力整治這種批量生產“種草筆記”并進行引流變現的電商模式,但是能否徹底根治還無法判斷。
在消費者體驗上,小紅書也需要盡快補作業。
值接Talk在黑貓投訴上看到了大量的消費者吐槽貼,尤其是售后環節。有興趣的網友可以自行去搜索看看,尤其是課程類產品,遭到的吐槽極多。
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如今的電商行業,已經進入了會員及低價策略時代,京東和淘寶通過會員體系,培養了大量的忠實用戶,拼多多則通過低價策略站穩了份額。
小紅書已經建立了基礎的電商架構,但是精細化運營上還有很多的作業需要補。
小紅書電商要做大,需先解決 “心智 — 基建 — 轉化 — 組織” 的系統性問題:
一是強化 “生活消費決策 + 交易” 心智,推出履約保障計劃;
二是整合供應鏈,與物流企業深度合作,甚至建立自營倉儲與售后體系;
三是優化流量分配,設立電商專屬流量池,簡化交易鏈路;
四是深化組織協同,以大商業板塊統籌廣告與電商,提升決策效率。唯有平衡社區與商業,補齊基礎設施短板,才能將種草優勢轉化為交易勝勢。
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去年6月5日,彭博社引用金沙江創投內部文件稱,小紅書最新估值已狂飆至260億美元,較2025年初的200億美元增長30%。
雖然電商業務進展較慢,但是資本還是比較看好小紅書的,尤其它的用戶群體年輕,這是巨大的潛力股。
但是隨著AI時代的到來,內容和電商生態都在被顛覆,小紅書能否成為大廠,三年左右就能揭曉答案了!
來源 | 值接Talk(ID:hulianwangsp)
作者 | 李響; 編輯 | 呼呼大睡
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