作者 | 擾擾
我們?yōu)殚_心、解壓、治愈花的錢,又帶飛了一個(gè)新賽道——拼豆(Perler Beads )。
這個(gè)起源于 70 年代的瑞典、原本用于老人康復(fù)訓(xùn)練的冷門手作,在 2026 年的中國(guó)突然爆發(fā)式躥紅。
過去一年,拼豆在淘寶的搜索量同比增長(zhǎng)近 500% [1]。在抖音,Z 世代的拼豆團(tuán)購(gòu)訂單量同比暴增 9018% [2]。小紅書#拼豆話題已經(jīng)有 2720.4 萬條討論,當(dāng)紅炸子雞#F1的討論量還不到它的一半。
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圖源:小紅書
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圖源:小紅書
在這些五顏六色的塑料小顆粒面前,不再有圈層隔閡、地域差異、身份高低。
書桌前、手作店、甚至海底撈等位區(qū),隨處可見埋頭拼豆的人。手作、飯圈、二次元、潮玩圈、競(jìng)體圈,全網(wǎng)都在為它上頭。
那么問題來了,同樣是花錢買快樂,為什么拼豆的爆發(fā)力這么強(qiáng)?
刀法發(fā)現(xiàn),它的背后是一群決定「主動(dòng)斷網(wǎng)」的年輕人。
厭倦了快節(jié)奏的生活和碎片化信息后,年輕人想要慢下來,撫平焦慮。能夠帶來即時(shí)反饋和成就感的拼豆,成為了最好的選擇。
- “學(xué)的不順心的時(shí)候我就先拼個(gè) 20 分鐘。我一般拼點(diǎn)小的,每天都有很穩(wěn)定的成就感”
- “其實(shí)拼豆只是為了放松前額葉而已”
- “我宣布拼豆就是最適合博士生的解壓活動(dòng)!完全不用動(dòng)腦子,超級(jí)放松大腦,很容易進(jìn)入心流遠(yuǎn)離手機(jī)電腦”
就像 CPU 高速運(yùn)轉(zhuǎn)后,需要降溫,信息過載的人也需要慢下來。而拼豆,就是人的自救。
對(duì)品牌來說,這意味著什么?
我們研究了有“拼豆界秦始皇”之稱的頭部品牌「MARD馬爾德」。
2014 年,創(chuàng)始人文君夫婦抱著想創(chuàng)富的心離開電商代運(yùn)營(yíng)公司,選擇拼豆作為創(chuàng)業(yè)破局的切口,以夫妻檔的小體量躬身入局,硬生生把無賽道、無品牌的塑料顆粒帶出圈。
從自創(chuàng)設(shè)計(jì)圖紙起步到成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),過去十幾年,MARD 不斷與抄襲和內(nèi)卷抗衡,最終長(zhǎng)成了月銷百萬、擁有 40.4 萬粉絲的賽道標(biāo)桿,它到底是怎么做到的?
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圖源:淘寶
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圖源:小紅書
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01
沉迷拼豆,是一種對(duì)注意力的自救
先來介紹一下拼豆。
它是一種像素風(fēng)的手工游戲。玩法也很簡(jiǎn)單,只要把一顆顆彩色的小塑料管(豆豆)擺在有凸起的模版上,拼出你想要的圖案,隨后用熨斗加熱,讓豆豆受熱融化并粘在一起。冷卻之后,這些豆豆就變成了一件手工作品。
技術(shù)門檻低,是拼豆最突出的特點(diǎn)。
你只要對(duì)著手機(jī)里的像素圖,像玩填色游戲一樣把豆子放進(jìn)去就可以。不色盲,手不抖,誰都能玩拼豆,可以說是毫無門檻。
而且它的確定性極強(qiáng),提供的是可以輕松完成的小目標(biāo)。
一個(gè)入門級(jí)別的拼豆作品,通常在 15-60 分鐘內(nèi)就能做好。只要按圖索驥地操作,成品的效果是高度可控的,很難大翻車。
工作和學(xué)習(xí)任務(wù)的反饋周期一般都很長(zhǎng),有時(shí)候甚至沒有反饋。但拼豆完全是“付出即所得”的。放進(jìn)去一顆豆子,進(jìn)度條就會(huì)+1。
這種即時(shí)反饋很好地修補(bǔ)了我們?cè)谏钪腥鄙俚某删透校尨竽X重新相信:只要付出努力,投入注意力,世界就會(huì)是我預(yù)想中的樣子。
這種“只要努力一點(diǎn)點(diǎn),就能得到 100% 正反饋”的感受,是解壓的關(guān)鍵。
最后,是它要求人極度專注。
拼豆是一項(xiàng)容錯(cuò)率極低的手工。一旦分心,弄翻了板子,或者拼錯(cuò)了一個(gè)顏色,幾小時(shí)的努力就白費(fèi)了。
因此為了保護(hù)成果,你必須強(qiáng)迫自己專注于眼前的動(dòng)作,同時(shí)不停重復(fù)夾豆、對(duì)位、擺放的循環(huán)。在神經(jīng)科學(xué)上,這種狀態(tài)可以鍛煉控制注意力的前額葉皮層。
這其實(shí)也是拼豆曾被用于老人康復(fù)訓(xùn)練的底層邏輯——
通過高度專注的手部活動(dòng),調(diào)節(jié)情緒、鍛煉專注力,讓人重新獲得對(duì)當(dāng)下的掌控感。
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圖源:小紅書 @上班空調(diào)忘關(guān)
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圖源:小紅書 @上班空調(diào)忘關(guān)
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圖源:小紅書 @上班空調(diào)忘關(guān)
對(duì)內(nèi),拼豆能幫人主動(dòng)斷網(wǎng),拯救長(zhǎng)期透支的前額葉。
對(duì)外,它又自帶極強(qiáng)的社交屬性,好看好曬又有真流量。
模塊化拼接 + 熱熔固定的形式,讓它既能做成小巧的鑰匙扣、冰箱貼,也能升級(jí)成大幅裝飾畫、斜挎包,甚至有人用它復(fù)刻高定珠寶設(shè)計(jì)和奢侈品牌包包。
由于成品好看,容易出片,在小紅書和抖音,拼豆作品的熱度非常高,幾百到幾萬的點(diǎn)贊都很常見,逐漸形成了“創(chuàng)作—分享—被認(rèn)可”的正向閉環(huán)。
理論上,只要能用像素呈現(xiàn)的造型,拼豆都能實(shí)現(xiàn)。這讓它成為了一種新的社交語言。想找同好不用尬聊,只要把喜歡的角色或事物做成拼豆,自然會(huì)吸引到有共同話題的新朋友。
既然拼豆這么好,為什么現(xiàn)在才爆發(fā)?從小孩玩具到全民迷戀,為什么是 MARD 抓住了這群人?
02
拼豆界“秦始皇”,統(tǒng)一度量衡
MARD 的成功,并不只是因?yàn)椴戎辛饲榫w消費(fèi)的風(fēng)口。它不止等風(fēng)來,還是那個(gè)造風(fēng)者。
它做對(duì)的第一件事就是用設(shè)計(jì)圖紙幫拼豆破圈,早早就抓住了玩具領(lǐng)域最大的增量市場(chǎng):Kidult(長(zhǎng)不大的大人,即成年玩家市場(chǎng))。
愛玩玩具的大人們托舉起了泡泡瑪特的創(chuàng)富神話,也是近兩年玩具行業(yè)最大的增量引擎。2025 年,Kidult 市場(chǎng)的整體規(guī)模達(dá)到了 387.1 億美元 [3],占全球玩具總銷售額的 28% [4]。
不過在 2014 年,MARD 剛起步時(shí),Kidult 還是個(gè)很小眾的群體。
廣告系畢業(yè)后,文君進(jìn)入電商代運(yùn)營(yíng)公司工作,了解了電商的玩法,同時(shí)受到行業(yè)發(fā)展的鼓舞,萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭[5]。
找項(xiàng)目的時(shí)候,文君在 YouTube 上偶然發(fā)現(xiàn)了拼豆。那時(shí)它還被困在親子玩具這個(gè)品類里,要和樂高、拼圖、粘土這些更受歡迎的選擇競(jìng)爭(zhēng),一起搶家長(zhǎng)買玩具的預(yù)算。
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不但受眾單一、場(chǎng)景局限,當(dāng)時(shí)的拼豆像是一種廉價(jià)的塑料耗材,沒有品牌,不存在統(tǒng)一的品質(zhì)規(guī)范,看不到爆發(fā)的潛力。
文君沒有繼續(xù)沿用市面上的低幼化圖紙,而是發(fā)揮自己的設(shè)計(jì)特長(zhǎng),把寶可夢(mèng)、迪士尼、NASA 等年輕人喜歡的 IP 像素化做成圖紙,發(fā)到微博引流,成功吸引了大批手作愛好者的關(guān)注。
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MARD 的第一條微博和早期微博圖紙
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MARD 的第一條微博和早期微博圖紙
拼豆的玩家從此從小朋友轉(zhuǎn)向了喜歡手作、想要解壓的成年人。要知道泡泡瑪特是在 2016 年才推出了簽約 Molly 后的首個(gè)盲盒系列。可以說,MARD 比泡泡瑪特還要早看到 Kidult 的潛力。
賽道起來了,自然也吸引到了其他玩家。由于圖紙的制作門檻不高,很容易被同行抄襲模仿,文君不得不開始尋找新出路。
一開始,MARD 還是想用設(shè)計(jì)破局,希望通過自主開發(fā)的 3D 拼豆圖紙和產(chǎn)品提高模仿難度,但效果并不理想。競(jìng)品不用自己開發(fā)圖紙,材質(zhì)又低廉,可以把價(jià)格壓得更低,抄襲始終難以杜絕。
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在文君看來,“所謂內(nèi)卷、價(jià)格戰(zhàn),是創(chuàng)新能力缺乏的表現(xiàn)”,“他們?cè)谝獾氖钱?dāng)下賺一筆快錢,卻忽略時(shí)間所帶來的價(jià)值。”[5]
不愿意向下卷,文君決定把人群收窄,專心服務(wù)好對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有要求的手作發(fā)燒友。在她看來,只有這群核心玩家才會(huì)持續(xù)復(fù)購(gòu)產(chǎn)品,是品牌真正的根基。
他們的痛點(diǎn),不是便宜,而是怕不能完美還原設(shè)計(jì),白費(fèi)心血。
像素畫的本質(zhì)是對(duì)色彩的精心排布。玩家想用拼豆完美復(fù)刻一個(gè)角色或場(chǎng)景,就必須有極細(xì)微的色階過渡。
比如冷灰、暖灰、淺藍(lán)灰,雖然都是灰色,但它們之間的微小差異會(huì)影響成品的效果。但對(duì)于追求規(guī)模效應(yīng)的廉價(jià)供應(yīng)鏈來說,開發(fā)一個(gè)受眾極窄、調(diào)色成本高、產(chǎn)量卻很小的 “小眾色號(hào)”,在商業(yè)上極不劃算,甚至可能是賠本的。
玩家雖然有要求,但也只能湊合,忍受偏色的存在。
更糟糕的是,由于缺乏統(tǒng)一的色彩標(biāo)準(zhǔn),不同批次的豆子存在肉眼可見的色差。如果想補(bǔ)色,也很難找到到一模一樣的顏色。
于是當(dāng)大部分同行還在把拼豆當(dāng)賣耗材的時(shí)候,MARD 已經(jīng)在賣“還原度”了。它搭建起 264 色全色譜體系,并逐漸成為玩家和行業(yè)都認(rèn)可的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
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圖源:小紅書 @呆呆
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圖源:小紅書 @呆呆
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圖源:小紅書 @呆呆
當(dāng)普通拼豆還在賣 1.3-1.5 元/千顆,靠極致供給,MARD 的定價(jià)已經(jīng)可以達(dá)到 5.28 元/千顆 [6]。
如今拼豆圈流行的高難度圖紙,幾乎全部標(biāo)注“參考 MARD 色號(hào)”,MARD 已經(jīng)成為了拼豆界的潘通,甚至因?yàn)椤敖y(tǒng)一拼豆度量衡”,被稱為“秦始皇”。
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圖源:小紅書 @沒錯(cuò)是星宇啊
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圖源:小紅書 @星星熊ovo
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圖源:小紅書 @蘋什么不理我
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圖源:小紅書 @蘋什么不理我
2024 年,屬于拼豆的風(fēng)終于吹來了。熱播劇《永夜星河》在年底帶動(dòng)了拼豆的破圈,丁禹兮同款拼豆掛件在電商平臺(tái)的搜索量激增。
也是在這一年,調(diào)侃工作和生活不平衡的“班味”成為了流行語。工作和生活永不斷線的打工人開始想辦法緩解壓力,促進(jìn)身心健康。拼豆和運(yùn)動(dòng)一樣,成為了年輕人想斷網(wǎng)時(shí)的一種好選擇。
即使在這種情況下,MARD 也沒有因?yàn)樾峦婕业拇罅坑咳攵Ы梗匀粚W⒂诜?wù)好核心人群。
由于產(chǎn)能不足,目前 MARD 采取每日限購(gòu)的方式,只有累計(jì)消費(fèi) 4500 元以上的 V4 會(huì)員才有資格參與每天的搶豆大戰(zhàn),將稀缺庫(kù)存、獨(dú)家圖紙、搶購(gòu)資格向核心發(fā)燒友傾斜,主動(dòng)用高門檻過濾一次性散客。
刀法此前在《276個(gè)新品牌破億,這才是過去一年中國(guó)消費(fèi)的真相》提到過,流量紅利確實(shí)結(jié)束了,品質(zhì)紅利才剛剛開始。
我們認(rèn)為,MARD 的爆發(fā)絕不是運(yùn)氣好,而是建立在對(duì)人群的清晰認(rèn)知、對(duì)品牌的堅(jiān)定投入之上的。
如果 MARD 只賣豆子,就永遠(yuǎn)無法跳出低價(jià)包圍圈,看到具體的人和真實(shí)需求后,它才找到了品牌不可替代的真價(jià)值。
03
確定性和體驗(yàn)才是情緒消費(fèi)的終極答案
在情緒消費(fèi)賽道,消費(fèi)者最昂貴的成本不是錢,而是他投入的時(shí)間和精力。無論是抽盲盒、線下追星還是拼豆,本質(zhì)都是通過消費(fèi)劃定出一個(gè)由自己掌控、不受干擾的物理或精神空間,獲得即時(shí)的、具有確定性的體驗(yàn)。
這種“付出必有收獲”的確定感,是緩解焦慮的速效藥。
拼豆玩家之所以愿意為 MARD 支付高溢價(jià),也是因?yàn)樗峁┝舜_定性和極致體驗(yàn)——確保幾十個(gè)小時(shí)的專注與勞動(dòng),不會(huì)因?yàn)椴牧媳旧淼膯栴}而歸零。
與其在低價(jià)紅海里卷到顆粒無收,不如服務(wù)好那群愿意為好東西、為好體驗(yàn)、為懂自己付費(fèi)的深度用戶,他們才是情緒消費(fèi)時(shí)代里,品牌最值得長(zhǎng)期堅(jiān)守的基本盤。
參考資料
[1] 淘寶,關(guān)于拼豆入選淘寶2025年度商品情況說明
[2] 抖音集團(tuán),2026春節(jié)消費(fèi)數(shù)據(jù),來啦!
[3] The Business Research Company,Kidult Toys Market Report 2026
[4] bizcommunity,Kidult trend accounts for 28% global toys sales
[5] 電商在線,80后夫妻跳出職場(chǎng)內(nèi)卷,投身小眾行業(yè)后,七年實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由
[6] 天下網(wǎng)商,訂單暴增9018%!年輕人沉迷“奶奶的玩具”,有商家月入十萬
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*封面圖來自小紅書博主 @人間小苦瓜(拼豆大王版
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