新華日?qǐng)?bào)記者 周嫻 實(shí)習(xí)生 任馨怡
在江蘇,一場(chǎng)關(guān)于閱讀空間的“反向遷徙”正悄然發(fā)生——圖書(shū)館不再固守于鬧市街角,而是走進(jìn)森林、濕地和公園,讓閱讀空間與自然景觀深度融合。從鎮(zhèn)江十里長(zhǎng)山的云山驛,到無(wú)錫太湖之濱的大溪港鐘書(shū)房,再到蘇州漫山島的鳥(niǎo)類圖書(shū)館,這些新型閱讀空間重新定義“閱讀”的可能性。
松林深處“長(zhǎng)”出閱讀空間
傳統(tǒng)的圖書(shū)館往往以藏書(shū)為核心功能,建筑封閉,利于書(shū)籍的保存與借閱。而自然圖書(shū)館,首先通過(guò)空間再造,讓建筑“隱”于自然。
位于鎮(zhèn)江十里長(zhǎng)山深處的云山驛森林圖書(shū)館,兩面玻璃幕墻倒映著松林的影子,與山林完全融為一體。開(kāi)業(yè)3個(gè)多月,圖書(shū)館負(fù)責(zé)人胡文婕見(jiàn)證窗外景色不斷變化,“在這里,自然成為閱讀不可分割的一部分。南面整墻玻璃,讓讀者抬頭便見(jiàn)櫻花林;北面是通頂?shù)臅?shū)柜,東西兩側(cè)的小窗恰好框住清晨或傍晚的太陽(yáng)。”
“我們希望消融建筑與森林的邊界,讓讀者在任何角落都能感受‘在森林里閱讀’的獨(dú)特體驗(yàn)。”胡文婕說(shuō)。館里有藏書(shū)近萬(wàn)冊(cè),一半自行采購(gòu),一半從市圖書(shū)館調(diào)撥。選書(shū)時(shí),他們有意偏向自然領(lǐng)域。比如,十里長(zhǎng)山林木以松樹(shù)為主,該館專門(mén)采購(gòu)關(guān)于松果識(shí)別的書(shū),比較受讀者歡迎。
蘇州圖書(shū)館樹(shù)山分館以“全國(guó)首創(chuàng)無(wú)邊界圖書(shū)館”為定位。何為“無(wú)邊界”?蘇州圖書(shū)館高新區(qū)分館副館長(zhǎng)劉芷含闡釋:“進(jìn)門(mén)是書(shū)香、出門(mén)是竹林,坐在館內(nèi)就能看到山的輪廓和竹影斑駁。游客沿著竹影步道上山,有人歇腳翻書(shū),有人對(duì)景寫(xiě)生。我們打破傳統(tǒng)場(chǎng)館的物理限制,把圖書(shū)館建在竹林深處,是為了再現(xiàn)明代文人雅士吟詩(shī)誦讀的場(chǎng)景。”
同樣“藏在林里”的,還有東臺(tái)黃海森林公園的杉隱書(shū)屋。建筑本身并未追求高大醒目的地標(biāo)效果,而是以低調(diào)的姿態(tài)融入環(huán)境。書(shū)屋負(fù)責(zé)人告訴記者,“杉隱”即“隱于杉林”,呼應(yīng)了建筑消隱于自然的理念。書(shū)屋在設(shè)計(jì)上也頗具亮點(diǎn):讀者在進(jìn)入書(shū)屋前,先穿過(guò)林間步道,完成從城市到自然的心理過(guò)渡。書(shū)屋設(shè)置大幅玻璃窗與天窗,陽(yáng)光透過(guò)樹(shù)蔭灑入室內(nèi),讀者感受到林間的光影變幻。
有“高顏值”也有“大內(nèi)涵”
如果說(shuō)空間再造為森林圖書(shū)館賦予“高顏值”,那么功能拓展則注入讓人停留的“內(nèi)涵”,把圖書(shū)館的功能從“看書(shū)”轉(zhuǎn)向“體驗(yàn)”。
無(wú)錫大溪港濕地公園內(nèi)的“鐘書(shū)房”依太湖而建。推門(mén)而入,墻上懸掛的勇斧螳、豹尺蛾、野大豆等本地物種標(biāo)本,與書(shū)架上整齊排列的自然主題書(shū)籍相映成趣。新安街道文化站負(fù)責(zé)人張?chǎng)┍蟾嬖V記者,大溪港坐擁7.8公里太湖岸線,水鳥(niǎo)翔集、植被繁茂。然而,面對(duì)孩子們“這是什么鳥(niǎo)”“它從哪里來(lái)”的好奇發(fā)問(wèn),許多家長(zhǎng)常常語(yǔ)塞——這一“痛點(diǎn)”,催生了這座將閱讀與自然體驗(yàn)深度融合的特色書(shū)房。
新安街道文化站還聯(lián)手江南大學(xué)等機(jī)構(gòu),定期邀請(qǐng)自然領(lǐng)域?qū)<覟楹⒆觽兞x務(wù)授課,先帶領(lǐng)他們走進(jìn)濕地實(shí)地觀察鳥(niǎo)類與昆蟲(chóng),再回到書(shū)房查閱相關(guān)書(shū)籍。在“觀察—求證”的循環(huán)中,讓書(shū)本知識(shí)變得鮮活可感。
同樣的理念在蘇州漫山島鳥(niǎo)類圖書(shū)館得到另一種詮釋。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)鳥(niǎo)類主題圖書(shū)館,其選址于太湖最后一個(gè)未被開(kāi)發(fā)的原生態(tài)島嶼。島上棲息著120多種鳥(niǎo)類,每天平均有1000多人上島觀鳥(niǎo)。館內(nèi)藏書(shū)圍繞鳥(niǎo)類、自然、生命等主題層層遞進(jìn),還專門(mén)設(shè)置觀鳥(niǎo)窗景,將閱讀完全融入自然。
真正讓這座圖書(shū)館與眾不同的,是“全年候”的研學(xué)活動(dòng)。春日萬(wàn)物復(fù)蘇,正是觀察留鳥(niǎo)繁殖行為的最佳時(shí)機(jī);秋季候鳥(niǎo)遷徙過(guò)境,成為觀鳥(niǎo)愛(ài)好者的黃金季節(jié);冬日里,成群西伯利亞紅嘴鷗盤(pán)旋湖面,成為太湖最靈動(dòng)的風(fēng)景。鳥(niǎo)類圖書(shū)館負(fù)責(zé)人何睿告訴記者,剛剛過(guò)去的3個(gè)多月,已有1000多人參加紅嘴鷗研學(xué)活動(dòng)。自然科學(xué)老師帶領(lǐng)孩子們乘船喂鳥(niǎo),在島上實(shí)地觀察,孩子們?cè)陴^內(nèi)學(xué)習(xí)鳥(niǎo)類知識(shí)后,又走出圖書(shū)館,在濕地的角落細(xì)心尋覓鳥(niǎo)的蹤跡。
在何睿看來(lái),這種研學(xué)模式幫助人們完成了從“觀賞眼前風(fēng)景”到“理解腳下風(fēng)土”的深度體驗(yàn),它打破傳統(tǒng)教育的圍墻,讓整座島嶼都成為課堂,知識(shí)不再是抽象的概念,而是可以觸摸的真實(shí)存在。
“主客共享”探索長(zhǎng)紅之路
這些頗具顏值的自然圖書(shū)館,很快成為“網(wǎng)紅打卡地”。但真正的考驗(yàn)在于:流量退潮之后,怎樣吸引游客一來(lái)再來(lái),如何把短期的“流量”沉淀為持久的“留量”?
藏身于竹林的蘇州圖書(shū)館樹(shù)山分館的秘訣是,打造“主客共享的文化客廳”。劉芷含介紹,樹(shù)山村本身有旅游配套,村里有農(nóng)家樂(lè)、民宿,經(jīng)常有游客在村里徒步,走累了便進(jìn)館歇腳翻書(shū)。在服務(wù)遠(yuǎn)道而來(lái)的游客的同時(shí),圖書(shū)館也更深地融入鄉(xiāng)村生活,承載著本地居民的朝朝暮暮。2025年,樹(shù)山分館到館3.8萬(wàn)人次,其中本土村民占四成以上。這離不開(kāi)周末不固定的親子閱讀、茶文化體驗(yàn),以及樹(shù)葉昆蟲(chóng)主題的研學(xué)活動(dòng)。久而久之,村里的孩子把這里當(dāng)成“自家的書(shū)房”。這種“主客共享”的格局,讓圖書(shū)館擁有了超越旅游周期的生命力——即便在旅游淡季,本地居民依然會(huì)走進(jìn)來(lái);而本地居民的日常使用,又為圖書(shū)館增添了真實(shí)的煙火氣。
在劉芷含看來(lái),網(wǎng)紅空間的致命弱點(diǎn)是“孤立”——與周邊業(yè)態(tài)缺乏聯(lián)動(dòng),游客拍完就走。如果將其嵌入當(dāng)?shù)匚穆卯a(chǎn)業(yè)鏈,與農(nóng)產(chǎn)品、非遺、文創(chuàng)形成共生關(guān)系,網(wǎng)紅便有了長(zhǎng)紅的邏輯。樹(shù)山分館定期舉辦非遺體驗(yàn)課,孩子們可以在竹香中學(xué)習(xí)傳統(tǒng)竹編技法,將竹絲化為搖曳風(fēng)鈴;翠冠梨豐收季,圖書(shū)館還邀請(qǐng)非遺代表性傳承人金毅設(shè)計(jì)“梨花扣”盤(pán)扣,讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品特色融入可佩戴的文創(chuàng)產(chǎn)品。這種“可帶走的文化記憶”,讓游客的體驗(yàn)不再局限于當(dāng)下,而是延伸為可以回味、可以分享的獨(dú)特收獲。
網(wǎng)紅空間的另一個(gè)隱憂是運(yùn)營(yíng)不可持續(xù)。只有建立健康的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)機(jī)制,自然圖書(shū)館才能長(zhǎng)紅不衰。云山驛森林圖書(shū)館的“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與”合作模式可資借鑒。胡文婕告訴記者,鎮(zhèn)江市圖書(shū)館提供圖書(shū)資源與品牌支持,云山驛餐飲公司提供場(chǎng)地、設(shè)施與日常運(yùn)營(yíng)。這種合作模式,跳出政府單一投入的傳統(tǒng)路徑,通過(guò)協(xié)議共建、權(quán)責(zé)明晰的方式,吸引社會(huì)力量參與,實(shí)現(xiàn)公共文化資源的高效整合。目前,鎮(zhèn)江市圖書(shū)館已在多元場(chǎng)景設(shè)立295家分館及流通點(diǎn),證明了這一模式的可復(fù)制性。
來(lái)源:新華日?qǐng)?bào)
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