銀行前行長(zhǎng)職場(chǎng)言論：別把尊重領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)拍馬屁，也別把馬屁當(dāng)本事

親，快來(lái)點(diǎn)個(gè)關(guān)注，下次串門不迷路。

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最近前招行支行行長(zhǎng)謝鐘鳴的一段采訪視頻火起來(lái)了，直接把職場(chǎng)人憋了多年的話捅破了。

他在視頻里提到：

不要把會(huì)來(lái)事理解成為拍馬屁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重一點(diǎn)是應(yīng)該的。

很多不會(huì)來(lái)事的人還看不起這樣的，覺(jué)得這是在討好，其實(shí)是自己不懂分寸。
尊重領(lǐng)導(dǎo)是應(yīng)該的，尊敬領(lǐng)導(dǎo)也是應(yīng)該的，不懂事的人才把這當(dāng)成拍馬屁。

這根本不是拍馬屁，領(lǐng)導(dǎo)是你最貴的貴人。尊重你的貴人，他給你發(fā)工資、給你機(jī)會(huì)，你的所有機(jī)會(huì)都在他手上。

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你不對(duì)他尊敬尊重，怎么會(huì)有前途？你又想要拿他手上的資源，又態(tài)度傲慢、不理不睬，憑什么給你呢？

他的核心觀點(diǎn)很直白：

不懂得尊敬領(lǐng)導(dǎo)，又想要資源又拽得二五八萬(wàn)，領(lǐng)導(dǎo)憑什么把機(jī)會(huì)給你？

這話一出來(lái)，評(píng)論區(qū)直接吵翻了天。

有人拍案叫絕，說(shuō)終于有人講透職場(chǎng)真相；有人當(dāng)場(chǎng)反駁，說(shuō)這就是美化諂媚，為溜須拍馬找借口。

贊同他看法的網(wǎng)友認(rèn)為，職場(chǎng)中不懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)的員工大多都走不長(zhǎng)，情商欠缺也是職場(chǎng)晉升的硬傷。

反對(duì)的網(wǎng)友則覺(jué)得，領(lǐng)導(dǎo)也未必一定比下屬水平高，太多靠背景關(guān)系或者溜須拍馬升的職。

要想讓下屬尊重，領(lǐng)導(dǎo)起碼要展現(xiàn)出某一方面的特長(zhǎng)，或者業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，或者管理水平高，又或者是能給下屬帶來(lái)足夠利益。

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如果一無(wú)是處，就知道瞎指揮，習(xí)慣于媚上欺下，這種領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)會(huì)真心尊重？這樣還貼上去，不是拍馬屁是為了什么？

兩派吵得不可開(kāi)交，其實(shí)大家都沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，只是把尊重、會(huì)來(lái)事、拍馬屁三個(gè)完全不同的東西，攪成了一鍋粥。
先說(shuō)說(shuō)謝鐘鳴話里的重點(diǎn)：

領(lǐng)導(dǎo)是職場(chǎng)里最直接的貴人，手握著晉升、資源、機(jī)會(huì)，尊重也是一個(gè)人基本教養(yǎng)。

這還真是話糙理不糙。

職場(chǎng)不是過(guò)家家，現(xiàn)實(shí)的都很殘酷，在家當(dāng)小皇帝、小公主無(wú)所謂，到了職場(chǎng)還不懂得收斂，那可不是什么個(gè)性。

沒(méi)人會(huì)慣著你的臭脾氣，見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)擺臭臉、交代工作甩臉子、溝通全程不耐煩，就算你能力通天，也沒(méi)人愿意帶你玩。

說(shuō)白了，尊重也不是低頭哈腰，是見(jiàn)面起碼禮貌的打個(gè)招呼，工作及時(shí)反饋、意見(jiàn)好好溝通。

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簡(jiǎn)單說(shuō)，就是守分寸、懂規(guī)矩，這也是做人的原則之一，說(shuō)起來(lái)，跟拍馬屁的關(guān)系并不大。
可為啥很多網(wǎng)友一聽(tīng)就炸毛？

因?yàn)樘嗳税褧?huì)來(lái)事玩成了拍馬屁，把職場(chǎng)變成了大型諂媚現(xiàn)場(chǎng)。

就像2024年，中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)在一篇題為“會(huì)來(lái)事不如能做事”的文章里提到的那樣：

有些人口中的“會(huì)來(lái)事”，難以擺脫溜須拍馬的嫌疑，他們的主要精力不是干實(shí)事，是謀人不謀事。

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天天琢磨領(lǐng)導(dǎo)喜好，專揀順耳話說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)缺啥送啥，工作一塌糊涂，鉆營(yíng)樣樣精通。

這種人把精力都用在討好上，很難做好本職工作，靠著媚上欺下混日子，踏實(shí)干活的人被排擠走了，搞得團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣一團(tuán)糟。
大家反感的從來(lái)不是尊重領(lǐng)導(dǎo)，是無(wú)底線的諂媚；討厭的也不是懂人情世故，是只搞關(guān)系卻不做實(shí)事。

很多職場(chǎng)人都遇過(guò)這種糟心事：

埋頭苦干一年，不如別人在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)幾句漂亮話；熬夜做的方案被否定，馬屁精隨便糊弄的東西卻被夸上天；明明是大家一起干的活，功勞全被會(huì)來(lái)事的人搶了。

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久而久之，誰(shuí)能不心寒？誰(shuí)能不抵觸？
真正的職場(chǎng)高手，從來(lái)不是只會(huì)拍馬屁的人，也不是只會(huì)悶頭干活的“老黃牛”，而是既懂的做事，又會(huì)做人的精英。

會(huì)來(lái)事的本質(zhì)，是高情商、是執(zhí)行力、是靠譜：

領(lǐng)導(dǎo)安排的事及時(shí)回應(yīng)，遇到問(wèn)題主動(dòng)溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作懂得配合，關(guān)鍵時(shí)刻能補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

這其是處事智慧，并不是卑躬屈膝；是一種高情商的職業(yè)素養(yǎng)，不是投機(jī)取巧。
拍馬屁是虛的，只謀人不謀事，短期或許能撈點(diǎn)好處，時(shí)間久了必定站不住腳。

真正有能力的領(lǐng)導(dǎo)并不傻，心里都有一桿秤，知道誰(shuí)能干活，誰(shuí)只會(huì)耍嘴皮子。

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網(wǎng)友有一句話說(shuō)的也很有道理，尊重應(yīng)該是雙向的，不是下屬單方面的妥協(xié)。

領(lǐng)導(dǎo)想要下屬真心尊重，不能只靠職位壓人，得有讓人信服的本事：

要么業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，能帶著大家賺錢；要么管理公道，不偏袒不偏心；要么愿意給機(jī)會(huì)、教方法，真心成就下屬。

要是領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)瞎指揮、甩鍋、媚上欺下，沒(méi)本事還擺架子，那所謂的“尊重”，不過(guò)是被迫的敷衍，這樣的“會(huì)來(lái)事”，不是拍馬屁又是什么？

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職場(chǎng)最健康的狀態(tài)，從來(lái)不是非黑即白。

不是說(shuō)尊重領(lǐng)導(dǎo)就叫拍馬屁，悶頭干活也一定就是有骨氣。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)保持應(yīng)有的基本尊重，是職場(chǎng)禮儀，這并不過(guò)分；而遠(yuǎn)離無(wú)底線的諂媚，則是做人的底線。
謝鐘鳴的話，點(diǎn)醒了那些不懂分寸、把傲慢當(dāng)個(gè)性的人；紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)的提醒，也敲醒了那些只會(huì)鉆營(yíng)、把投機(jī)當(dāng)本事的人。

職場(chǎng)很大，不是只有唯一答案的單選題，我們并不需要在“低頭”和“硬剛”里二選一，完全可以在兩者之間做好平衡。
別把馬屁當(dāng)智慧，別把尊重當(dāng)卑微，會(huì)做事，才是職場(chǎng)最硬的底牌；懂尊重，才是行走職場(chǎng)最穩(wěn)的通行證！

對(duì)此，大家怎么看？

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海量財(cái)經(jīng)抖音號(hào)（2026-01-17 10:29）不要把會(huì)來(lái)事理解成為拍馬屁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重一點(diǎn)是應(yīng)該的。你又要拿他手上的資源，你又拽，不理他，憑什么給你呢？