2026資本“火力全開”，又捧出兩家機器人獨角獸

作者 | 趙梔

編輯 | 趣解商業資訊組

春節的喜慶氛圍還未散去，具身智能賽道就傳來多個好消息。2月24日，具身智能頭部企業千尋智能宣布，于近日完成兩輪近20億元融資，創下2026年以來具身智能領域新高。

圖片來源：“千尋智能”公眾號截圖

而千尋智能并非個例。2026年以來，具身智能領域融資熱度持續攀升，不僅有多家企業獲得了巨額融資，還有一些企業正在籌備IPO。隨著資本加速布局，具身智能賽道的機遇和挑戰也愈發清晰。

1.機器人舞臺“炫技”，資本加速布局

千尋智能20億元融資背后，投資者的陣容堪稱豪華。不僅有云鋒基金、混沌投資（葛衛東）等超一線機構，還有Synstellation Capital、TCL創投、明薈致遠等產業資本，重慶產業投資母基金、杭州金投等國有資本，以及360基金、厚雪資本等戰投機構。與此同時，順為資本、Prosperity7、達晨財智、柏睿資本等老股東也在持續加碼。

該輪融資之后，千尋智能估值將突破百億元。

前一天，2月23日，全球機器人基礎模型龍頭企業智平方宣布完成B輪融資，規模超過10億元。智平方表示，該輪融資之后，公司估值超過百億，并穩居國內具身智能企業第一梯隊。本輪投資資本端涵蓋互聯網和AI巨頭、頭部央企、特斯拉生態鏈龍頭等多方力量，投資方包括百度、中國中車、宇信科技、森麒麟、沄柏資本、國泰海通等。

值得一提的是，近一年內，智平方已累計完成12輪融資，是全球融資節奏最快的具身智能企業。

圖片來源：“智平方科技”公眾號截圖

除此以外，2月11日，星海圖完成近10億元B輪融資，本輪融資匯聚了金鼎資本、北汽產投、碧鴻投資、正心谷資本、前海方舟、毅峰資本、凱輝基金、美團龍珠、今日資本、襄禾資本和高瓴創投等產業資本、國際化基金與老股東的共同支持。

2月10日，商湯科技旗下的大曉機器人宣布完成天使輪融資，本輪融資由螞蟻集團領投，啟明創投、金景資本、弘毅投資、聯想創投、上海交大母基金菡源資產等機構跟投，老股東商湯國香資本持續增資。

不完全統計，今年1月份全球具身智能及人形機器人領域的融資事件超過20起，披露融資總額超過160億元。

IPO方面，2015年3月在深交所主板上市、今年1月再次向港交所遞表的工業機器人領軍企業埃斯頓，已于近日通過港交所聆訊，擬在香港主板上市。

宇樹科技、樂聚機器人、云深處等企業已披露IPO輔導進程，計劃在2026年沖刺資本市場。

今年1月，魔法原子聯合創始人顧詩韜曾透露，“最快可能在2026年在二級市場有新消息，公司正按照最快速度排上市時間表”。

密集的融資與IPO籌備，為具身智能行業提供了資金支持。從今年春晚舞臺來看，這些投入正在轉化為可見的成果。

舞臺上，宇樹科技、松延動力、魔法原子等多個品牌國產機器人亮相，與蔡明相似度極高的仿生人形機器人、上百只以熊貓造型進行表演的四足機器人MagicDog、與易烊千璽、陳小春、羅嘉豪、言承旭一起上場跳舞的MagicBot Z1……

圖片來源：視頻截圖

今年的機器人展現出比去年更高的靈活性和智能化水平，這背后是資金投入與行業技術積累共同作用的結果。如今，具身智能行業已經形成一條清晰的鏈條：資本注入支持研發攻堅，產品進步增強市場信心，進而吸引新一輪資本關注。隨著這一循環持續運轉，機器人產業的技術突破和商業落地有望同步提速。

2.熱潮下的冷思考，機器人還需闖關

值得關注的是，盡管技術上實現了突破，融資熱度持續攀升，但具身智能行業仍處于“嬰兒襁褓期”。高工機器人產業研究所數據顯示，2025年全球具身智能人形機器人市場規模為63.39億元，預計2030年左右將突破千億元規模。

而從“嬰兒”到“成人”，具身智能行業仍面臨技術、成本、監管等方面的挑戰。

國內一線研發專家曾經在人形機器人系列電話會上提出了人形機器人量產的四個技術痛點：

1.手部和腿部硬件集成難度大，需要更高的損失峰值功率和驅動能力；

2.腿部行走算法穩定性難以保證，學術界尚未出現真正意義上的類人行走算法；

3.手部精細化感知難度大，涉及到手的21-26個自由度；

4.雙臂協同、混合智能操控和避讓等算法難度大，需要高維度的規劃。

圖片來源：罐頭圖庫

以今年春晚蔡明的仿生人形機器人為例，盡管外形已經相當逼真，但在與人互動時仍顯得比較機械，無法進行自然流暢的交流。這說明從“像人”到“能像人一樣互動”，中間還有不少技術門檻需要跨越。

事實上，這也是不少機器人產品的現狀——表演大于實際應用。隨著行業逐漸走向成熟，企業需要把更多精力從“炫技”轉向“實用”，讓機器人真正能在工廠里幫上忙、在生活中派上用場。

其次是在成本層面。如今，大部分機器人價格不算低。“NOETIX京東自營旗艦店”中，春晚同款小布米售價區間為9998元-21600元；春晚同款仿生人形機器人售價49.8萬元。“宇樹（Unitree）京東自營旗艦店”中，G1 EDU U2進階版人形機器人到手價約為20.86萬元。

圖片來源：京東截圖

人形機器人的量產還得考慮軟硬件的成本控制，如何隨規模效應逐漸均攤成本。

人形機器人的材料和零部件很多需要量身定做的方案設計，智能體需要的高精度電機與常用電機的結構、材料不同，標準部件難以直接集成，成本就更難降低。

隱藏在高成本和高技術之下的，人形機器人量產的真正難題，是要在技術飛躍和量產時間之間做取舍。

如果要產出非常“擬人”的智能體，就需要更多時間，如果先量產一個沒那么“擬人”的，與市面上現存的智能體差異化競爭的優勢就沒那么大。但是這中間又存在一個時間差的競爭，怕就怕有的企業耐得住寂寞搞研發的時候，對手已經搶先一步量產一個低配版的搶占市場心智了。

所以，也可以說，人形機器人量產的真正難題是“時間”。

而隨著機器人走進工廠、家庭等場景，監管問題也成為亟需攻克的課題。比如數據安全如何保障，用戶隱私如何保護，機器人的倫理邊界在哪里等。

當前具身智能產業發展還處于初期階段，如同剛學會走路的孩童，動作還不夠穩，能做的事情還不夠多，但前景可期。從萌芽到春晚舞臺的亮相，再到資本熱潮，中國具身智能產業正在穩步向前。假以時日，這個行業有望結出更豐碩的果實。