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圖源:文軒圖庫
曾在2024年提出最快當年赴港IPO的錦欣康養產業集團有限公司(以下簡稱“錦欣康養”),終于在這個春天,正式開啟IPO征程。
2月25日,錦欣康養向香港交易所提交上市申請,中金公司與廣發證券擔任其聯席保薦人。
若此次錦欣康養成功上市,則意味著,這家由71歲老院長范玉蘭一手打造的錦欣集團將跑出兩家上市公司,而成都市錦江區則將再添一家本土上市企業。
康養服務領跑者
規模與資本雙輪驅動
招股書顯示,錦欣康養對自身的市場定位是——機構養老服務市場領導者。
公司愿景“重新定義中國長者晚年的生活,不是被動養老,而是主動享老”。
從數據端來看,錦欣康養多項排名第一第二,坐實了其“機構養老服務市場領導者”的自我定位。
根據弗若斯特沙利文資料統計,截至2025年9月30日,按養老機構中行動障礙入住長者占比,及錦欣康養在全國醫養結合型養老設施的入住率計,錦欣康養在中國機構養老服務行業的所有主要參與者中排名第一,占比達85%。
在全國醫養結合床位占總床位的比例、川渝地區醫療養老結合設施的數量、及川渝地區醫養結合床位的數量方面,錦欣康養在中國專業民營連鎖養老企業中排名第一。
在全國80歲以上入住長者占比方面,錦欣康養在中國專業民營連鎖養老企業中排名第二。
在醫療養老結合設施的數量及醫養結合床位的數量方面,錦欣康養已設立或收購23家醫療養老結合設施,同樣排名第二,其業務已覆蓋川渝地區、長三角地區及大灣區。
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在成都的部分錦欣系醫院,截自百度地圖
在服務模式上,錦欣康養的核心是“醫養結合”,將醫療服務與養老服務在同一體系內整合提供,從以疾病為中心的照護轉向滿足老年人全方位的需求。
錦欣康養提供的養老服務主要包括七大方面:提供住所、專業護理及照護服務、營養管理、社交與文化娛樂服務、醫療服務、康復與輔助服務及按需服務。
公司的醫療服務通過公司的養老設施、老年病醫院護理院、精神病醫院、中醫醫院及綜合醫院提供,形成一個分層互補的臨床網絡,以提升照護連續性并加強轉診路徑。
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圖據錦欣康養集團
從財務數據上看,錦欣康養近年來保持了強勁的持續增長態勢。
營業收入方面,錦欣康養2023年全年為約4.89億元,2024年全年增長至約6.05億元,同比增長23.7%。2025年前九個月實現營業收入約5.47億元,相較2024年同期的4.48億元亦有明顯增長。
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圖據錦欣康養招股書
盈利水平方面,2023年全年期內利潤為2706.2萬元,2024年全年增長至4031萬元,同比增長約48.9%,增速高于收入增速。2025年前九個月期內利潤為2610.6萬元。
強勁的財務表現,讓錦欣康養在IPO之前就已獲得多家資本的青睞。
數據顯示,2017年-2023年,錦欣康養獲得多輪戰略投資,其中,2023年更是完成了由春華資本領投、奧博資本跟投的8000萬美元融資。
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錦欣康養融資歷程,截自企查查
錦欣康養背后
71歲老院長范玉蘭
在錦欣康養的股東名單中,沒有范玉蘭的名字。
但這位71歲的老院長,卻是這家有望成為“康養第一股”的潛力公司的幕后掌門人。
錦欣康養,隸屬于錦欣集團。
據錦欣集團官網介紹,錦欣集團始于1951年,已開辟生殖、醫療、康養三大支柱產業,是全國優秀的民營醫療集團之一,現有職工7500余人。
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在錦欣康養赴港IPO之前,范玉蘭已成功推進錦欣生殖的上市事宜。
2019年6月,被譽為“試管嬰兒第一股”的錦欣生殖醫療集團在港交所掛牌上市,發行價每股8.54港元,開盤上漲超一成,市值一躍達到240億港元。
上市一年,錦欣生殖市值最高時已超300億港元。
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范玉蘭何許人也,竟能一手締造如此龐大的“商業帝國”?
2003年,錦欣集團的前身還是成都錦江婦幼保健院,擔任院長的范玉蘭,開始著手醫院的改制事宜。
當時,這并不是一個恰當的年份。一波三折的政策風向,讓范玉蘭的改制計劃還未開始,便已夭折。
即便如此,范玉蘭還是冒著風險,帶領保健院的醫生和其他管理人員組成團隊,成立了錦江生殖中心。錦江生殖中心是四川首批獲發牌照提供輔助生殖服務的機構之一,對錦欣集團日后的發展至關重要。
2010年,范玉蘭通過員工集體持股的方式,成立了成都西囡婦科醫院。
在此之后,成都西囡婦科醫院一路高歌,獲得高瓴資本、Ally Bridge LB、奧博資本等多家明星機構的青睞,于2019年成功上市,成為中國最大的民營輔助生殖醫院。
錦欣集團之所以能快速擴張,離不開范玉蘭的遠見卓識。
早在成立錦江生殖中心時,范玉蘭就早早推進拿下了輔助生殖各類牌照,如今回頭再看,不得不讓人敬佩其眼光獨到。
另一個關鍵因素,在于范玉蘭對優秀人才的慷慨和尊重。
在范玉蘭看來,想要將整個團隊擰作一股繩,一起使勁兒,就要通過股權激勵的方式使整個團隊形成利益共同體。因此,以其為首的錦欣集團,是一個由數百名醫生持股的“醫生集團”。
此次赴港IPO的錦欣康養,也是錦欣集團“醫生合伙人”模式的典型代表。
據錦欣康養招股書顯示,錦欣投資作為錦欣康養的控股方,由199名個人股東通過錦欣控股實體實益擁有,199名個人股東均為錦欣集團的前任或現任雇員。
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圖據錦欣康養招股書
事實證明,股權激勵的效果是顯著的。
以錦欣生殖為例,在輔助生殖領域,擁有一年超過1000例以上臨床案例的輔助生殖醫生風毛鱗角,但在錦欣生殖,截至2020年就已有超15名醫生進入千例醫生序列。
除了生殖、醫療、康養三大主營業務以外,錦欣集團還有家政服務、餃子店、團隊訂餐業務、開放式食堂、兒童及青少年顏值管理、慢性難愈性創面門診等多項隱藏業務。
這個龐大的商業帝國,還在進一步生長。
千億級養老市場
機遇與挑戰并存
錦欣康養深耕的養老領域,潛力巨大。
根據弗若斯特沙利文資料統計,受中國老年人口增加(其中包括其他因素)的推動,中國機構養老服務行業的市場規模于2024年為人民幣1334億元,預計將于2030年增至人民幣1894億元,及于2035年進一步增至人民幣2282億元。
千億級規模市場,對于像錦欣康養這樣的領跑者來說,大有可為。
不過,隱憂也并非沒有。
高速擴張既為公司帶來了收入的增長,同時也讓公司盈利能力承壓。
據招股書顯示,2025年前9個月,錦欣康養毛利率回落至22.5%,期內利潤僅2610萬元,同比大幅下滑31%。除新收購業務適用更高稅率及爬坡成本較高外,快速擴張帶來的行政開支(+39%)及銷售開支(+57.1%)也大幅增加,成為侵蝕利潤的主要推手。
擴張對資金的渴求同樣體現在資產負債表上。
截至2025年9月末,公司資產負債率攀升至59.4%,銀行借款從8000萬元激增至2.33億元;流動比率從2.68驟降至1.31,短期償債能力趨緊,流動性管理面臨挑戰。
與此同時,招股書中還坦陳三大潛在風險。
一是部分租賃物業存在土地用途不符、權屬不清等歷史遺留問題,雖已獲“不強制搬遷”確認,但合規隱患猶存;
二是由于外資在醫療機構的持股限制,公司采用VIE架構控制核心業務,未來相關法規變化仍是長期系統性風險;
三是養老市場競爭激烈,既有保險系巨頭加速布局,亦有眾多地方性機構爭奪份額,公司雖在醫養結合領域領先,但競爭壓力仍在持續加大。
如何從當前的領跑者變身成為長期持續的領跑者,將會是未來的錦欣康養無法避開的核心課題。
至于錦欣康養能否成功上市,后期發展態勢如何,我們也將持續關注。
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