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作者:相青,編輯:嘉辛
過去幾年,企業營銷的痛點正從“缺流量”轉向“難轉化”。
盡管AI營銷發展多年,但多數企業仍被困在“工具層面”:要么將AI用于生成素材、優化投放,卻解決不了流量觸達后“接待斷層、溝通低效、線索流失”的核心問題;要么用AI用于機械應答,無法承接復雜咨詢、建立用戶信任,導致大量高意向流量白白浪費。
這是全行業共同面臨的困境,也是AI營銷從“提效”向“實效”跨越的關鍵瓶頸。
近幾年,AI營銷雖經歷過兩次明顯迭代:從最初用AI生成文案、圖片解決素材生產效率,到后來介入自動出價、定向優化解決流量分配效率,但這兩次迭代,都未能觸及營銷的核心——轉化。
直到2025年,行業才逐漸意識到,AI營銷的真正價值,在于跳出工具屬性,進入銷售角色,承接原本由銷售、客服、主播承擔的工作,打通“獲客-咨詢-轉化”的全鏈路。
當AI開始接手“人”的工作,營銷的衡量標準也從點擊率、曝光量,轉向線索質量、轉化效率與ROI的實質提升,AI營銷,正式進入效果驗證期。
在這一輪行業變革中,百度是最早布局、最快完成躍遷的平臺之一。
2月26日,百度發布了2025年第四季度及全年財報。2025年,AI原生營銷服務收入同比增長301%,全年收入98億元。這些數字背后,是AI營銷從概念走向實效的縮影。
AI能否真正替代復雜的經營環節,破解行業轉化難題,并為企業帶回確定性的營收增長?拆解百度AI原生營銷服務的實踐,或許能找到答案。
一、 AI營銷走向效果驗證期
企業營銷正在從“流量驅動”走向“全鏈路經營”。
在以流量驅動為主的營銷模式下,企業關注的是獲客成本,但流量觸達與最終交易之間往往存在巨大的“摩擦力”,包括溝通成本、響應時效、信任建立,每一處消耗都是企業增長的隱形成本。
百度營銷解決的正是這一問題,通過AI 技術的深度介入,將這些損耗帶來的隱形成本轉化為確定性收益,進而實現增長飛輪的持續轉動。
首先是新搜索帶來的用戶體驗升級,將搜索從單純的“關鍵詞匹配”升級為“意圖理解與內容滿足”,讓用戶在交互中即時獲取價值。
例如,當用戶搜索“汽修培訓學費多少?”時,結果頁不再是傳統文字鏈接,而是基于大模型對需求的精準理解,直接給出答案并匹配相關視頻內容。中國東方教育的實踐顯示,通過新搜索,日均曝光量提升26%,點擊率提升59%。
其次是新系統帶來的效率提升。依托擎舵與極簡投放,創意門檻被 不斷降低 ——擎舵日均生成營銷素材超100萬條,讓中小企業也能低成本享受AI紅利;極簡投放通過AI自動完成賬戶搭建與策略優化,讓沒有專業團隊的商家也能快速起跑。
更重要的是,新基建帶來的服務轉化升級。
以商家智能體和數字人直播為核心,百度營銷破解了商家長期面臨的“獲客難、接待慢、轉化低”三大痛點。
不再局限于傳統的流量分發,AI開始承擔原本屬于銷售和客服的工作,深入到轉化鏈路最前端,實現線索承接和咨詢的實時響應。
菲利普·科特勒在《營銷革命4.0》中提出了 5A 模型(Aware, Appeal, Ask, Act, Advocate),過去 AI 只是在“感知(Aware)”階段刷存在感,而現在的全鏈路經營,讓AI在“詢問(Ask)”與“行動(Act)”階段深度介入。
百度商家智能體和數字人直播扮演的正是“Ask(詢問)”環節中的資深專家,將原本流失在詢問環節的流量,通過即時交互轉化為“Act(行動)”。
從流量驅動到全鏈路經營,標志著營銷邏輯的底層重構。
當 AI 能夠理解用戶意圖、生成針對性內容,并像資深銷售一樣完成專業解答與線索篩選時,企業面對的不再是碎片化的流量,而是一個可控、可預測的經營體系。
二、 告別轉化難, 商家智能體如何讓流量變“留量”
存量競爭時代,企業營銷的核心矛盾正在轉移。
過去,企業的痛點在于流量貴,投放成本持續抬升;現在的問題是轉化難——流量買到了,后續意向留聯與跟進效率,成為影響ROI的關鍵變量。
換句話說,存量時代的營銷競爭,拼的不是誰能拿到更多流量,而是誰能把流量變成“留量”,把留量變成“增量”。
尤其在教育、醫療、家裝、法律咨詢等強決策行業,傳統營銷鏈路存在三個“斷層”:
第一,接待斷層。人工客服無法實現7*24小時全天候響應,深夜及節假日等非工作時間的線索流失率居高不下。
第二,溝通不足。傳統在線客服或AI機器人,仍停留在關鍵詞匹配式應答。面對用戶的復雜咨詢,比如課程規劃、裝修預算分配、法律風險評估等,往往只能給出模板式回答,難以建立專業信任感。
第三,鏈路脫節。流量進入后,咨詢、留聯、到店轉化往往相互脫節,商家難以在第一時間判定線索的真偽與價值,導致后端派單與跟進效率極低,營銷投入產出比(ROI)被稀釋。
針對這些痛點,百度營銷升級了“商家智能體”,它不再只是簡單的聊天機器人,而是一支7*24小時在線的AI銷售團隊。
一方面,它 高度擬人化。尤其是語音版智能體,擺脫了“機械感”,通話體驗自然流暢,支持方言對話,已接近真人接線員水平。
另一方面,它懂營銷的轉化鏈路。商家智能體能夠在多輪對話中主動挖掘和精準篩選高意向用戶,引導其完成服務預約或意向留聯等深度轉化行為。數據顯示,采用深度轉化目標后,商家線索有效率平均提升22%,到店成本降低64%。
以北京某教育公司為例,該公司專注于職業資格證考試培訓,培訓項目較多,本就對咨詢專業度要求極高。
臨近春節,這一挑戰被進一步放大——投流成本上漲、人工客服排班受限,此前采用表單進行投放,線索意向度偏低,尤其無人機等線下項目無法即時到店承接,線索容易流失。
為此,該企業引入百度營銷商家智能體,構建“文字+語音”雙鏈路承接體系。
在文字端,以資料卡發送歷年考試真題&機構模擬題,作為轉化鉤子,強化與網民價值交互;
在語音端,結合客戶上傳的無人機執照知識庫,解答報名材料、培訓周期等專業問題,同時,商家智能體語音版將對話記錄自動生成學生畫像,同步對接考務部門,沉淀線索池,節后跟進。
據反饋,文字版+語音版的銷售鏈路,能在前端打消很多網民的顧慮,縮短其意向決策時間,有助于更快產生轉化。
同時智能體通話體驗自然流暢,如同真人接線,它能像資深顧問一樣對話,給人專業感和信任感,意向篩選過濾也有助于機構獲取更多高意向線索,提升后端銷售跟進效率。
相比文字版智能體,語音版智能體線索有效率提升39%。轉化效率提升背后,是一套更接近真實銷售邏輯的能力升級。
基于百度全新自研的 BMA(Baidu Merchant Agent)智能體基座,商家智能體不再只是被動回答問題,而是能夠主動推進用戶決策。這一能力背后,是一個分工明確的“專家協同體系”:
營銷專家基于百億級商業知識訓練,深諳市場動態與用戶心理,能夠主動引導客戶完成轉化,讓智能體無限逼近真實營銷對話狀態;
解答專家擁有覆蓋30個行業場景的實時更新智庫,結合千萬級商家內容供給,確保每一次解答都精準、即時,有效抵抗模型幻覺;
推薦專家每日處理超200萬次推薦服務,能深度理解用戶行為,在最恰當時機以最自然的方式推薦最匹配的產品或服務。
換句話說,商家智能體已經從一個機械的機器人,進化成一支可協同作戰的AI銷售團隊。它既能完成接待,又能篩選出高意向用戶,并主動引導推動成交。
三、 數字人直播,重決策行業的轉化新解法
如果說商家智能體是在承接需求、推進轉化的金牌銷售,那么數字人直播解決的,是另一個長期被忽視的問題:部分高意圖搜索流量,其實從未被有效承接。
用戶在百度搜索某個產品或者服務時,往往已經帶著明確的意圖,但很多需求并不是一條廣告或一段簡介就能滿足的,尤其是在需要深度了解、慎重決策的行業里,更需要有人能把復雜方案掰開揉碎講清楚。
教育、旅游、生活服務這類強決策行業尤其典型。用戶搜索“在職研究生怎么選”“去云南旅游怎么規劃路線”時,看到的通常是零散的攻略或機構列表,需要自己拼湊信息、比較優劣。
復雜決策的核心,是信息對稱。這時候如果直播間有專業顧問持續講解,把免聯考、中外合辦、非全考研的區別講透,把目的地交通、住宿、景區的細節仔細說明白,就像在線下面對面咨詢、答疑,用戶的決策路徑就會大大縮短。
但現實是,這類直播普遍面臨“高成本、低時效、難規模化”的獲客困境。
針對這些痛點,百度為商家構建了一個全時段在線的經營新場域。
依托百度慧播星數字人直播,企業無需開店、無需高薪聘請主播,就能利用3000多款數字人形象實現7*24小時的“日不落”直播。
數字人可以在直播間持續講解產品、回答疑問,并通過表單、電話、微信、智能體等多種線索收集形式,讓用戶在搜索場景中直接被觸達、被轉化。
以某知名職業教育機構為例。這家機構專注于財經教育和金融證書培訓,原本主要依靠傳統搜索和信息流廣告獲客,團隊一直想拓展直播場景,卻被真人直播的高成本和高運營壓力擋住了。
引入百度慧播星數字人直播后,他們用數字人實現24小時不間斷開播,系統講解在職研學歷提升的四種途徑,逐一分析利弊,并根據用戶在評論區的提問推薦適合的升學方式,引導留資。
相較于傳統投放,數字人直播的成本下降了12%,轉化率反而提升了30%,而且夜間和周末的流量被充分承接,不再浪費。
一家深耕旅游服務15年的旅行社也遇到了相似的獲客問題,尤其是在旅游旺季。
常規的廣告投放很難把行程中的住宿、交通、游玩攻略一次講透,用戶往往看了廣告還要再去搜攻略,決策周期長。常規的廣告投放還需要旅行社高頻更新視頻素材,素材消耗快、制作成本高。
直播的方式又需要大量的人手,一般來說,要全程保持好的直播狀態,真人主播一天最多開播4小時,所以想要直播間承接住旺季流量,需要高額的成本。
使用慧播星后,旅行社采用公共數字人形象搭配超擬真講解,背景輪播目的地的實景視頻,讓用戶在直播間直觀感受服務體驗。
直播內容涵蓋出行地交通、住宿、景區游覽等全方位攻略,并根據用戶需求推薦定制化線路。最終轉化率提升14%,線索成本降低8%,旺季流量被全天候承接,團隊不再需要臨時擴招主播。
從教育機構到旅行社的案例不難看出,數字人直播正在為重決策行業提供一套輕量化、高效率的轉化路徑。
它把傳統直播的“人、貨、場”重新拆解:人,由AI數字人替代,成本低、不疲勞、可持續優化講解話術;貨,通過直播畫面和互動講解立體展示,并通過表單等方式收集意向線索持續跟進;場,則從有限的黃金時段擴展為全天候的搜索場景承接。
當直播不再受制于人力與時間,復雜決策行業的增長難題,也就有了全新的解法。
春節,向來是檢驗企業營銷效果的關鍵節點,更是觀察AI營銷行業變革的窗口。
流量集中爆發,但人工響應受限,任何鏈路中的斷層都會被成倍放大。也正是在這樣的高壓場景下,AI技術到底是噱頭,還是生產力,一目了然。
對于百度 AI 營銷來說,2026 年春節期間,從商家智能體7*24小時承接咨詢,到數字人直播全天候講解轉化,AI 替代了原本因春節長假而停擺的人力,接管了那些原本會被浪費的高意圖搜索流量,助力企業拿到了更多高意向線索,為春節后的銷售爆發奠定了基礎。
跳出單一企業的實踐視角,百度AI營銷的探索,也是中國AI營銷行業從“工具迭代”走向“經營變革”的縮影。
當存量競爭愈發激烈,當企業不再只追求流量,而是追求轉化確定性的突破,百度所構建的全鏈路AI經營體系,不僅為自身贏得了增長先機,更為千萬企業提供了可復制、可落地的破局路徑,即:
讓AI從幕后工具走向臺前經營,讓流量從碎片化走向閉環化,讓營銷從被動投入走向主動增長。
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