跟DeepSeek聊了8個小時，從商業邏輯聊到AI工具應用

我是王抱一，今天是我正式創業的第51天（按照日記開始記錄時間2/26日計算），到現在腦袋瓜子都嗡嗡的。

昨天晚上（2/25）一夜未眠，起因是復合性的，既有因昨天那些爛事兒的低落，又有對次日注冊公司、企業微信的期待。

于是我11點就上床，跟豆包聊天，結果我的豆包變得越來越蠢，以至于我們最后爭執了起來。

他說AI關于「王抱一」的信息流是沒有收錄的，而它所回答關于「王抱一」的信息都是來自我們的對話記錄。我不信，我就給他證明，于是就下載了DeepSeek，把搜到的信息展示給它。

最后豆包很沒有誠意的給我道了歉，而我卻轉身投入了DeepSeek的懷抱。

從大概晚上11點，一直聊到了今天(2/26）凌晨7點左右，前后聊了8個多小時，打破了上一次跟豆包暢聊5個小時的記錄。

我們從個人IP聊到廣州勞務市場，從普羅時代的運營模式聊到了價值生態聯盟，從AI智能體和數字工具的應用聊到了AI算法的底層邏輯，從公司未來的發展戰略布局聊到了個人的天道思想。

自從上次和豆包梳理完整個系統框架后，這一次和DeepSeek的深談，基本上把系統內有關執行落地層面的細節都梳理完成。本文，大致記錄與DeepSeek溝通的一些核心成果。

普羅時代價值生態聯盟的架構體系

關于這個項目最早的設想，僅僅是做社群，后面漸漸升級為社群生態、社群生態聯盟。

大致的方向是確定了，但是，關于「普羅時代社群生態聯盟」的具體架構、各一級組織之間的戰略定位等核心問題，之前并沒有來得及深入思考。

這一次和DeepSeek溝通過后，基本上把這些問題定了下來。

首先是「普羅時代社群生態聯盟」的整體架構和管理體系問題，聯盟下轄三個一級直屬組織機構，分別是星火青年團（原社群）、燎原企業家俱樂部（原俱樂部）、聯盟理事會（管理和運營中心）。

星火青年團的核心管理機構為團委會，由執行委員、常務委員、委員、候補委員組成，負責團內日常運營工作，對聯盟理事會的日常決策進行落實，團委會對聯盟全體利益負責，第一責任人為團執行委員（簡稱團執委）。

星火青年團為「普羅時代社群生態聯盟」的核心組織，是聯盟發展的源動力，主要成員為富有夢想、敢于拼搏、認同聯盟發展理念的底層青年勞動者。通過聯盟的資源賦能和培養鍛煉，為每一位成員提供一條簡單可執行的上升之路，為每一位成員找到自我價值實現和財富自由的路徑。

星火青年團實行會員邀請制和會員申請制（必須要有推薦人），組織內部為3+1結構，分別是三級會員、二級會員、一級會員和普通成員，普通成員后續會改組為普羅時代工人聯合會（中華總工會注冊團體會員單位）。

星火青年團為年費返還制，目前執行年費為49元/年，成員有效日結次數超過7次后一次性返還（具體時限待定），所有會員費用全部用作星火青年團成員的福利經費，經費使用公開透明、真實可查。

燎原企業家俱樂部的核心管理機構為理事會，由理事長、常務委員、委員秘書、候補委員組成，負責俱樂部的具體運營工作，對聯盟理事會的日常決策進行落實，對俱樂部的活動進行組織管理，理事會對聯盟全體利益負責，第一責任人為理事長。

燎原企業家俱樂部為「普羅時代社群生態聯盟」的上層組織，是星火青年團會員發展的終極目標形態和聯盟體系的核心商業資源團體。主要成員為通過星火青年團的上升體系，成長為企業主的一級會員或優秀的個人創業者，可適當吸收部分聯盟體系外部企業，但是需要維持一定的成員比例且收取門檻費。

燎原企業家俱樂部的定位為企業家聯誼組織和商業合作組織，秉著先富帶動后富和深入合作的理念，聯盟將負責實現燎原企業家俱樂部和星火青年團的有機協調發展，實現人才和資源的雙向賦能，最終形成商業和個人成長的生態閉環。

燎原企業家俱樂部實行內部會員邀請制和外部會員申請制（必須要有內部推薦人），所有會員都要按照聯盟章程和俱樂部規章制度的規定繳納年費（費用待定），所有年費會員均用于俱樂部的日常運營工作，經費使用公開透明、真實可查。

聯盟理事會為聯盟核心管理機構，由聯盟主席、理事長、常務理事、理事、候補理事組成，下轄各級具體職能部門，負責整個聯盟的運營管理工作。

普羅時代（廣州）人才發展有限責任公司是普羅時代價值生態聯盟的發起單位和指導運營單位，聯盟擁有相對獨立的自主管理和自主運營權。

普羅時代品牌文化

普羅時代（英文名稱：Pro-Public Era）的核心文化要素有三個：普羅米修斯、普羅大眾、Pro-Public文化（簡稱雙P文化，即：先行者—奮斗者）。

普羅米修斯代表的是邊緣者、覺悟者、先行者、引導者，這也是王抱一目前階段的一個自我評價符號，有關古希臘神話中普羅米修斯的故事，大家可以自行去搜索。第一個Pro，就是Prometheus的縮寫。

普羅大眾代表的是邊緣者、理想者、奮斗者、迷茫者、善良者，代表的是那些身處社會底層，擁有著不錯的道德素質，一直為改變自己的命運而奮斗，卻始終都找不到機會和方法路徑的人。

雙P文化的內在含義，就是先行者（Pro）引領后行者（Public），所有善良、有夢想且敢于拼搏的人，一同攜手，走向一個輝煌的未來，用王抱一的話說，就是“書寫一個神話”。

所以，普羅時代是一個多層含義的復合名詞，它既是公司名稱又是品牌名稱，既是聯盟組織名稱又是雙P文化內核的代名詞，這就是普羅時代這個名稱的四層含義。

在設計普羅時代價值生態聯盟的組織架構的時候，我一度曾經苦思冥想，因為在最早的構思之中，唯一確定的只有社群和俱樂部這兩個一級組織，但是對于組織名稱一直想不到合適的。

在跟DeepSeep溝通的過程中，它雖然給我提供的都是一些很爛大街的名稱，但是卻給了我一個思考的契機。在我為它講解普羅時代的多層含義時，尤其是講到雙P文化（這個稱呼是豆包給我的建議）的時候，我突然想到了毛澤東的一句名言：星星之火，可以燎原。

這句話正好體現了普羅時代的文化內核和時代愿景，而且作為組織名稱非常的合適。

而且，在我經歷了「華天悟道」之后，就成為了毛澤東“實事求是”思想的篤信者與踐行者，毛澤東主席也成為了王抱一三個半人生導師之一（另外兩個是蜀漢昭烈皇帝劉備、清末儒學大師曾國藩，半個是洪秀全）。

于是，就有了星火青年團和燎原企業家俱樂部這兩個組織名稱。星火青年團的含義，是說我們目前都是普羅大眾，都是底層的善良者、造夢者、奮斗者、啟航者、星火傳播者。

燎原企業家俱樂部的含義，是說當年的星星之火，現在已經成了燎原之勢，我們不但改變了自己的命運，而且還在持續幫助后來者改變命運，形成更大的燎原之勢。

AI數字化工具與普羅時代（PPE）業務的標準化運營

初八到初九兩天的正式運營（2.24-2.25），讓我意識到一個巨大的問題，那就是當前的工作邏輯和節奏是不對的。

在與DeepSeek溝通的過程中，他也給到了我同樣的建議，并且將這個工作邏輯的錯誤具象化。它認為，工作邏輯不對的核心原因，就是因為我現在一個人做的是5個人的工作。

所以，即便是我從早忙到晚，睡覺吃飯都沒有時間，系統性建設工作的推進還是很緩慢，因為當前的日結業務占用了我大量的時間，致使我的個人時間投入產出比大大降低。

因此，之前考慮的標準化運營一定要盡快的提上流程，尤其是當下的日結業務標準化和社群管理標準化。

2025年2月26日（昨天），東拼西湊了500塊錢，簽了白云區注冊地址三個月掛靠期的租賃合同，并且提交了公司注冊申請。昨天被駁回一次，因為粗心大意地址信息沒填好，更改后重新提交，目前正處于審核狀態。

公司注冊完成后，需要盡快的注冊企業微信和企業公眾號，并盡快做好相應的基礎搭建工作，對相關的AI數字化工具功能完成基礎測試，和最小可執行單元（MVP）的灰度測試。

需要實現的基礎功能如下：

一、客服類AI智能體的配屬和公眾號、企業微信群接入，負責用戶常規日結咨詢和引導報名工作。

二、群管理AI客服，實現入群迎接、關鍵詞自動回復、邀請人數查詢、邀請獎勵查詢、日結報名統計和查詢等數據管理工作。

三、裂變活碼的配屬，用以實現星火青年團會員裂變的邀請綁定和獎勵結算。

四、批量工資結算工具，實現工資的計算、統計和批量結算。

五、標準化服務流暢的建設和相關的文字性說明。

這篇日結從2月26號上午開始寫，昨天因為著急忙慌的整理招聘信息和回復日結報名，寫了不到一半就擱置了，直到今天才算粗略的完成。

手頭的工作太多了，所以不能細述，也來不及檢查潤色。

補：就在剛剛（2026年2月27日上午10:24），收到了公司注冊審核通過的短信，今天又是忙到發癲的一天......

2026年2月26-27日 11:10

王抱一 記于廣州白云平沙

廣州創業的第51天，我會持續記錄我的成長與思考。

想了解更多，歡迎關注我的創業日記合集《廣州-書寫神話》。

【作者標識】

王抱一丨雜家·修行者·創業者

踐行「天道」法則，書寫商業神話。

目前立足于廣州，深耕人才發展和互聯網+本地生活服務。