近日,全球仿制藥巨頭暉致在發布2025年第四季度及全年財報的同時,宣布了一項為期三年的全球戰略重組計劃,核心舉措是削減約10%的全球員工,以應對業績壓力并提升運營效率。
根據財報披露,截至2025年底暉致全球員工總數為3.2萬人,此次10%的裁員意味著約3000個崗位將在未來三年內消失。公司預計為此產生7億至8.5億美元的稅前重組費用,目標是在計劃完成后每年節省6億至7億美元運營成本。
這并非暉致首次大規模裁員。自2020年11月由輝瑞普強與邁藍合并成立暉致以來,裁員與資產剝離幾乎成為其常規操作:
2020年12月,公司成立僅一個月即宣布可能裁員多達9000人(占當時4.5萬員工的20%),并計劃關閉或剝離15個制造工廠;
2023年10月,暉致以33.7億美元剝離非處方藥、女性健康及印度API業務,再次裁員約6000人(占當時員工的15%)。算上此次最新計劃,暉致在七年左右時間內累計裁員規模可能超過1.8萬人。
暉致此次重組的直接背景是業績持續下滑與生產端危機的雙重夾擊。2025年全年,公司全球銷售額為143億美元,較上年下滑3%。更嚴峻的是其在印度制造基地接連遭遇的監管與安全事故。
印度是暉致全球最大的生產中心,但2024年底,其印多爾工廠因質量問題收到美國FDA警告信和進口禁令,導致公司2025年損失約3.7億美元收入。盡管暉致表示已基本完成整改并等待FDA重新檢查,但2026年2月初,其位于納西克的工廠又突發火災,被迫停產,預計需兩個月才能恢復運營。兩大核心工廠相繼陷入危機,不僅沖擊供應鏈穩定性,更暴露了暉致在全球制造網絡管理上的脆弱性。
暉致的困境并非孤例,而是全球仿制藥行業結構性危機的縮影。隨著美國FDA審批加速、印度和中國制藥企業崛起,普通仿制藥價格持續下跌,傳統薄利多銷模式利潤空間被嚴重擠壓。與此同時,品牌藥專利到期高峰逐漸過去,仿制藥企業面臨“無米下鍋”的原料短缺。
在此背景下,跨國仿制藥企業紛紛選擇“瘦身”求生:通過剝離非核心資產、關閉低效工廠、裁減冗余人員來保存現金流,同時向復雜制劑、生物類似藥或專科治療領域轉型。暉致的三年重組計劃,正是這一行業趨勢的最新注腳。
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暉致管線的賽道類型及優勢賽道占比
圖片來源:藥智數據-全球藥物分析系統
結語:對于暉致而言,此次裁員是痛苦但必要的“刮骨療毒”。然而,頻繁的重組也帶來組織動蕩與人才流失風險。如何在削減成本的同時保持研發創新力與制造質量穩定性,將是暉致管理層面臨的長期挑戰。
參考來源:
1.藥智數據-全球藥物分析系統
2.https://www.fiercepharma.com/manufacturing/viatris-cut-10-workforce-3-year-overhaul-discloses-fire-india-plant
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