武漢正大量出現！老總全是“00后”

“我們正站在人類歷史上最激動人心的變革節點。這場變革打開了‘人人都是創業者’的無限可能。”2月24日的武漢科技創新大會上，“00后”CEO邴龍志發出豪言壯語。

邴龍志，2000年出生，武漢模態躍遷科技有限公司CEO。這家公司從武漢大學一間辦公室起步，用時兩年半成為英偉達生態聯盟成員，為武漢大學、斯坦福大學、TCL等機構提供技術服務。

武漢模態躍遷科技有限公司CEO邴龍志在武漢科技創新大會上發言。長江日報資料圖

最近幾個月，長江日報記者在調研中見到了不止一位“邴龍志”。

羅宗奕，20歲，華中科技大學生命科學與技術學院大二學生，自學編程。2025年11月，他在武漢創辦了一家OPC（One Person Company，即一人公司）。

張奧，25歲，武漢大學本科畢業后赴新加坡國立大學攻讀碩士。去年3月，他毅然輟學，回漢創業。

雷圳鵬，26歲，中南財經政法大學會計學專業畢業，放棄數千萬元收購，投身AI創業浪潮。

一群平均年齡不到25歲的年輕人，正在AI領域追風逐光。

20歲，成為“超級個體”

時鐘撥回到1987年，18歲的雷軍考入武漢大學計算機專業。大三那年，他和同學共同創辦三色公司。在20世紀80年代的技術革命浪潮中，還在讀大學的雷軍就已是創業先行者。

30多年后，還是在武漢大學計算機學院，后輩常元和喊出“超越雷軍”的宣言。

這句宣言被眾多媒體解讀。大家的共識是，與雷軍創業時代不同，這屆年輕人正迎來有史以來最深刻的一輪變革——“一人公司”時代。

武漢靈境引擎科技有限公司創始人張奧。

本科期間，常元和就常和舍友張奧聊技術、聊創業。本科畢業后，常元和扎根武漢創業，張奧赴新加坡國立大學攻讀碩士。半年后，張奧辦理退學手續，回漢創業，“從萌生退學想法到辦完手續回國，只用了兩周時間”。

“輟學創業，沒有猶豫嗎？”記者問。

“Agent（智能體）元年到了，再不回來就晚了。”張奧回答。

張奧和常元和的公司同在一個樓層。張奧團隊里，8名成員全是“00后”。他們開創視頻領域AI人機協同新模式，創作者只需提供情緒與核心意圖，AI便能生成超清視頻，無論是雨水敲擊地面的瞬間張力，還是云霧流淌的微妙方向，都被精準捕捉。

他們將傳統影視制作的成本與時間降低90%以上。今年4月，他們的產品將在海外上線。

還在華科大讀大二的羅宗奕跨專業創業。團隊自主研發的HeartCert就像一款“AI招聘神器”，利用AI對求職者進行審核和面試。據團隊內部測試，HeartCert可為企業用戶節約90%的招聘時間，且降低85%的招聘成本。

羅宗奕的辦公室備著一張折疊床，有時忙到深夜，他就在公司和衣而睡。“我們要重塑AI時代人才價值尺度。”20歲的羅宗奕留著長發，穿著一身黑色風衣，臉龐稚嫩，但見地成熟，談起AI、聊起產品，躊躇滿志。

和羅宗奕一樣，雷圳鵬也是跨專業創業。他大學期間自學編程，通過閑魚接單積累經驗。“別人不愿接的活，我接；別人嫌少的單子，我做。就這么一單一單打磨技術。”

有一次，一家餐館老板通過閑魚找到他，出價500元請他設計一個點餐程序。之后一個月里，他通宵達旦趕進度。最終交付的點餐系統不僅完善了基礎點餐功能，還主動添加了庫存預警、會員積分等實用模塊。產品交付時，餐館老板十分滿意，主動提出多加200元報酬。這一單700元的生意讓雷圳鵬更加堅定“要把小事做到極致”。

畢業后，雷圳鵬創辦“一人公司”猴子說話。他們的產品要把個人電腦變成一臺智能體——只需一句語音指令，電腦就能自主調用數據、軟件和網絡，完成一系列智能操作，徹底解放人的雙手。

雷圳鵬（右二）和團隊同事交流。

沒想過“追趕”，他們生而全球化

去年12月的一天，羅宗奕像往常一樣騎著電動自行車從華科大宿舍出發，出學校南門，穿過馬路，就到了位于光谷泛悅城模態空間的辦公室。剛走出電梯，一位陌生人就迎了上來，交流后才知，對方是一位投資人，已經在辦公室外等了他半小時。

武漢歸心科技有限公司創始人羅宗奕介紹創業藍圖。來源：中國光谷

去年，雷圳鵬公司完成估值，最終拿下4000萬元融資。

張奧帶領的靈境引擎也已獲得數百萬元融資，目前正在進行第二輪融資。

成長在物質富足時代的年輕人，不缺安穩的選擇，他們渴望用技術改變世界。

泛悅城T2寫字樓11樓光谷金控模態空間。

當記者問起，“這么年輕就手握融資，人生是不是少了很多迷茫？”

“創業焦慮只多不少。”擔心產品迭代跟不上市場變化，擔心抓不準用戶需求，擔心團隊的技術能力撐不起未來的發展。

為緩解焦慮，雷圳鵬愛上了光腳跑步，每天早上，他都要光腳在小區跑上兩三公里。“光腳跑可以讓人剝離雜念，更專注于跑步本身。”

記者采訪羅宗奕時，他正在備考期末考試。考試一結束，他就忙著馬不停蹄地對接投資人。“既要保證學業不落下，又要推進公司業務，時間永遠不夠用。”

羅宗奕（中）與大家討論AI應用。

張奧的壓力也不小。今年4月產品要在海外上線，對于一個25歲的年輕人來說遇到的都是新問題，“海外服務器搭建、數據存儲合規、稅務申報，全靠摸著石頭過河。”面前的年輕人笑著說。

張奧在工作中。

AI時代，當創新的最小經濟單元精減到了個人，創始人只需專注于產品，其他都可以“外包”給AI。

羅宗奕看不懂投資合同，就用AI逐句解析風險條款。

雷圳鵬公司所有人都在用AI輔助編程，公司有幾百位虛擬AI程序員。他不懂如何與投資人談判，靠著B站視頻自學股權架構知識，讓AI模擬談判場景反復練習。

張奧的公司不設行政和財務崗，AI全程處理會議紀要、財務報表，甚至自動生成員工考核KPI。

當記者問張奧，產品上線海外市場，是否會擔心水土不服？

“我們的產品生而全球化。”張奧說，AI時代，即使在美國，硅谷誕生的產品背后也是以華人為主導的團隊。

如果說，上一輩的中國創業者是在追趕世界，而他們這一代要做的是定義賽道，讓世界用上中國產品。

AI浪潮也在重塑創業的本質——不再比誰人多、錢多，而是比誰看得準、跑得快、商業閉環強。

“AI讓我們有機會，在任何領域重新定義規則。”雷圳鵬說，AI時代，創業變得更像純粹的內容創作，而非復雜的商業運營。

泛悅城T2寫字樓11樓光谷金控模態空間。

創業也從不會一帆風順，即使是小規模的OPC。記者前后采訪的一個多月時間里，就有團隊成員陸續離開。但對這些“輕裝上陣”的年輕人來說，即使失敗，這段經歷也是指數級的成長。

這份從容試錯的底氣，離不開各方的托舉——政府為他們提供算力、房租、水電等優惠政策，免除了創業后顧之憂；社會資本為他們提供的融資為技術研發、產品落地注入了關鍵動力，這些托舉讓這群年輕的創業者得以在AI賽道大膽探索、放手拼搏。

“我們和OPC創業者的關系，不是房東和租客的關系，是合伙人。”光谷泛悅城模態空間負責人說，城市競爭正在從“誰有更多大企業”轉向“誰能孕育更多高密度的創新個體網絡”。

不是減少人，OPC是對人的“放大”

今年2月初，武漢啟動建設超大規模AI之城。2月底，武漢出臺支持人工智能OPC創新發展政策措施，提出，AI人才創辦OPC，最高資助100萬元，并為創業者準備了算力服務券、算力貸、AI產品體驗券等。

這座城市的雄心正與年輕人的壯志雙向奔赴。

“AI浪潮下，武漢會成為AI應用之城。”張奧判斷，武漢高端智力集聚，人才政策完善、應用場景豐富，這些因素集聚，會催生更多的AI應用產品誕生在武漢。

雷圳鵬認為，武漢會成為開發者之城，“這里有30萬名開源開發者構成的深厚技術土壤，校地合作孵化器能讓創業想法快速落地，高校間的傳幫帶效應讓創業資源不斷聚集”。

“在武漢，無論是找技術伙伴，還是對接投資、拓展場景，都能在幾公里范圍內完成。”羅宗奕說，在武漢，他們能更專注于產品本身。

如今，“一人公司”已在武漢多點開花。

華中科技大學南門對面的泛悅城T2寫字樓，已經成了光谷AI初創企業的聚集地。僅大樓11層就已入駐10余家一人公司，還有近20家正在排隊申請。

今年2月，武漢濱江親橙人工智能OPC社區開園，這是武漢首個人工智能OPC社區。

武漢濱江親橙人工智能OPC社區二期辦公區。

東西湖區的迪馬創聚廠也在悄然形成“一人公司”創業聚集區，業務涵蓋電商運營、科技咨詢、AI應用等領域。

不止武漢，中國的AI創業浪潮正在席卷各地。

蘇州率先提出“打造OPC創業首選城市”的口號，迄今已建立近30個專業化OPC社區。

上海臨港新片區推出“超級個體288”計劃，為OPC創業者提供辦公、居住雙重空間支持及八項精準配套政策。

深圳也印發行動計劃，將建設超過10個面積均不少于1萬平方米的全國領先OPC社區。

作為國內產業年均增速超40%的人工智能重鎮，武漢延續升級了2017年以來對相關產業的扶持，并開始向高價值密度、高人機協同效率的超級個體與微型團隊傾斜資源。

“OPC不是減少人，是放大人。”華中科技大學團委相關負責人的這句話道出了AI創業的本質。過去，大學生創業往往受限于資金、技術、資源，而AI讓基礎工作被替代，人能聚焦于創意、戰略和核心技術。

在華中科技大學青創營，不同專業、不同年級的學生因創業聚集，在AI的加持下實現1+1大于2的效應。大二的學生能和博士合作研發，文科生能通過AI快速掌握編程技能，跨專業創業成為常態。

張奧（左）和同事楊俊澤（右）交流。

“過去3—5名工程師要干3—5周的活，現在我一個人3—5天就能完成。”楊俊澤是張奧團隊的技術負責人，大學畢業后他放棄大廠的工作機會，選擇加入“一人公司”。楊俊澤說：“AI杠桿的核心是把每個人的能力放大了，一人能負責一個部門。”

東湖高新區“人工智能+”辦公室工作人員項健說，AI變革正孕育出AI影視導演、AI抽卡師等一批新興職業，不僅重塑內容生產方式，也為百萬大學生留漢創業就業開辟了新賽道。

OPC也正在顛覆傳統觀念。

傳統公司奉行擴張思維，即招更多的人、組建更大的團隊，形成更大的規模；OPC則是生態思維，是要做一個比較完整的OPC生態，OPC間實現資源互補、產能共享。

張奧隔壁的企業名叫“火星登陸”，是一家專注空間智能的OPC。一次串門閑聊中，張奧和火星登陸創始人朱禹涵聊出了一項合作，“火星登陸負責用AI技術拍攝旅行畫面，我們通過AI為游客生成個性化的旅行視頻”。在張奧看來，這種“左右鄰居變上下游”的模式就是未來OPC生態的發展方向。

大學生創業團隊在模態空間內工作。長江日報資料圖

又一個科技創新的春天已經來臨。羅宗奕還在打磨產品的防作弊系統，張奧正在和海外用戶溝通需求，雷圳鵬的團隊剛完成一輪算法迭代。

這群追風的年輕人，用熱血澆灌創業的種子，借助AI放大自身價值。他們不畏懼失敗，不迷信捷徑。

屬于他們的故事，才剛剛開始。

出品：長江日報

編輯：劉倩
青科新聞：青春聚力量，創新探前路，以青少視角觀天下。歡迎提供新聞線索。24小時報料熱線0351—4049868，投稿郵箱qkxw2024@163.com。