AI時代的國央企工作推演

AI現(xiàn)在的發(fā)展著實讓人細思極恐，特別是那篇火爆全網(wǎng)的《2028年全球人工智能危機猜想》引起了巨大的討論，

原因在于它第一次犀利地指出：

“這是歷史上首次，經(jīng)濟中最具生產力的資產不僅沒有創(chuàng)造更多就業(yè)，反而減少了工作崗位。”

它還以美國為背景，推演了一種極端情形：

到2028年，AI將大規(guī)模替代現(xiàn)有的白領崗位，導致失業(yè)率高企、收入崩塌、消費疲軟、稅基縮水、信貸違約，

直至金融與財政體系崩潰，引發(fā)結構性經(jīng)濟危機。

報告或許有危言聳聽之嫌，然而，AI出現(xiàn)導致的裁員早已不是新鮮事。

去年，IBM就用AI替換了8000個人力資源崗位，Salesforce裁掉4000個客服支持崗，

進入2026年，先是亞馬遜兩輪裁員合計裁掉3萬個崗位，然后block公司宣布，將10000+的員工人數(shù)一口氣砍掉46%，只留下6000人，原因是：

“ AI已經(jīng)顯著減少了對傳統(tǒng)崗位的需求”。

眾所周知，過往都是因為行業(yè)不行了、營收利潤下滑了、公司組織架構調整了...才會舉起裁員的“大刀”，

然而現(xiàn)在不一樣了，block公司在宣布裁員的同時，也告訴大家：

“我們 業(yè)務依然強勁，毛利持續(xù)增長，客戶群不斷擴大，盈利能力也在提升”。

所以，世界已經(jīng)變了，不再是那個只要公司賺錢，員工就可以高枕無憂的時代，

現(xiàn)在的裁員理由，可以僅僅是“AI比你更好用”，“AI比你更高效”，“AI比你更省錢”。

面對這樣的技術變革，職場人不是不恐慌的，因為過去寒窗二十年學到的知識、工作多年積累的經(jīng)驗，

職場人辛辛苦苦搭建的“護城河”，可能一夕之間就被AI取代，到頭來什么也護不了。

所以未來職場將往何處去？國央企人能獨善其身嗎？

我個人認為：

1、短期來看，利好TZ內、國央企。

很簡單，民企、外企遵循的是市場邏輯，首先要考慮的是成本、效率和資本回報率，

用AI還是用人類，這是企業(yè)自主、市場行為，ZF干預不了。

所以對于民企、外企來說，用AI取代一部分工作崗位是基因里帶來的本能反應，是必然趨勢，

未來更多的“亞馬遜”、’block‘...的故事，將在世界各地此起彼伏，不斷上演。

而對于國央企來說，除了要考慮經(jīng)濟效益之外，還需要承擔穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)民生的社會責任，

所以短期內，AI帶來的沖擊還不會那么猛烈，大概率是相對緩慢地、漸進式地推進。

比如說，一些流程性、重復性的基礎崗位，減少招納新人，逐步使用AI替代，等等。

2、長期來看，沒有人可以置身事外。

很簡單，作為國央企來說，外面的企業(yè)都在使用AI了，你還在堅持人工、手搓，那么你的效率、成本，必然是干不過民企、外企的；

作為一個國家來說，其他國家都在轟轟烈烈AI競賽了，你還在采用古老的生產方式，那么你的國際競爭力也必然是會落后的。

所以這場游戲已經(jīng)啟動了，就沒有人可以停止它，

長期來看，不管是什么性質的企業(yè)，早晚都會受到?jīng)_擊。

只是對于國央企來說，“沖擊波”的烈度會緩和一些、速度會慢那么一點點。

當然，抗拒是沒有用的，與其抵抗AI，不如學會如何用好AI，

以及思考：這個時代，我有什么價值，是AI所不能替代的？

當你想明白了這個問題，AI才會成為你成倍提升效率、達成目標的協(xié)作伙伴，

而不是來搶你飯碗的“技術怪獸”。

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