錨定“三全”思路 深耕產業賽道 蘭考家居產業實現產值破百億

蘭考縣緊扣河南省“7+28+N”產業鏈群建設戰略布局，搶抓鄭開同城化發展機遇，按照“全區域布局、全鏈條打造、全生態構建”的工作思路，用系統的戰略謀劃和高效的政務服務唱響“蘭考家居”好聲音、講述“蘭考家居”好故事。截至2025年底，全縣家居規上企業達150家，產業鏈完整度提升至72%，現代家居產業規上企業全年完成產值超100億元，產業集群先后榮獲國家消費品工業“三品”戰略示范城市、河南省先進制造業集群等多項國省級榮譽，集聚效應持續彰顯、發展勢能持續迸發。

一、全區域布局，構建協同發展新格局。立足縣域實際，按照“龍頭企業在城區，配套企業在鄉鎮，初加工企業在鄉村”的發展思路，構建縣、鄉、村三級協同發展格局。經開區龍頭企業帶動中小企業聯動發展，骨干企業牽引配套企業協同配套，8個鄉鎮家居產業園區、42個木制品加工專業村互通互融、資源共享，鏈動240現代家居產業帶，逐步形成“原料供給—成品制造—家居定制—市場推廣”的全區域協同發展體系。做優做強中原家博園平臺，每年舉辦中國蘭考定制家居博覽會，打造蘭考家居工廠店直營基地，完善“實體工廠+體驗中心+電商運營”的前店后廠To—C營銷模式。每年由蘭考家協牽頭，常態化開展工廠直營店認定工作，建立線上銷售、線下運營全維度誠信評價體系，實行年度評比表彰，動態管理，形成良性營銷矩陣，釋放共生協同效應。通過持續出臺惠民惠企政策、開展豐富多彩產業活動，不斷擦亮“蘭考家居”底色，2025年年內新增配套企業12家，區域產業協同發展活力持續增強。

二、全鏈條打造，培育集群發展新動能。堅持“橫向成群、縱向成鏈”的發展思路，構建龍頭引領、骨干支撐、配套聯動的產業鏈集群體系。以索菲亞、喜臨門等10家上市企業為引領，TATA木門、藝格木業等40余家企業為骨干，鼎豐木業、萬華禾香、立邦漆等上下游企業為配套，打通產業發展各環節、各領域。建立產業鏈上下游常態化對接機制，每季度召開對接會，搭建企業溝通交流新平臺，探索合作發展新模式，推動要素集聚、鏈條完善、功能提升。動態更新產業鏈招商圖譜，精準開展以商招商、鏈式招商、鄉賢招商，推動產業集群發展質效雙提升。創新推行鏈長負責制，由縣委書記任鏈長，四大班子8名縣級領導任副鏈長，統籌推動產業發展。目前，索菲亞年產值超10億元、稅收1.3億元，喜臨門、鼎豐木業、萬華禾香、立邦產值分別超5億元、4億元、4億元、3億元，龍頭企業引領作用凸顯，產業鏈條發展韌性持續增強，“蘭考家居”聲名遠播。

三、全生態構建，激活高質量發展新引擎。扭住創新驅動和綠色發展兩個關鍵詞，出臺《促進科技創新發展若干政策》《支持和鼓勵企業上市掛牌工作的實施意見》，創新推行科技創新券，引導扶持企業轉型升級、創新發展，為產業高質量發展注入政策動能。深化與CTC國檢集團（中央企業系統內唯一一家檢驗認證主板上市公司）合作，依托中央企業資源構建蘭考家居全生命周期室內監測體系，推動形成了蘭考家居無醛膠、生態板、環保漆、綠色制造的產業生態體系，筑牢產業綠色發展根基，讓“蘭考家居”的金字招牌更硬、成色更足。