時代面孔 | 郭洪安：用數字重構商業(yè)，以責任丈量人生

文｜張博

春節(jié)，當萬家燈火點亮團圓之夜，郭洪安辦公室里仍亮著一盞不眠的燈，他站起身，望向窗外漸濃的年意。這座城市即將被燈籠染紅，而他的心中卻鋪展著一幅更遼闊的鄉(xiāng)土畫卷：縉云的土面正散發(fā)著麥香與鄉(xiāng)愁，舟山的海風仿佛裹著魚鲞香，天目山的小香薯正甜糯待發(fā)，茅臺鎮(zhèn)的酒窖里封藏著時間的醇厚……故土上的豐饒物產，經由數字橋梁，化作千千萬萬家庭年夜飯桌上的鮮美與溫暖。他憶起母親常說的一句話：“年味，說到底就是一家人團團圓圓、溫馨幸福?！?/p>

郭洪安

這便是郭洪安心中的“年”，它不只是節(jié)慶，更是一場跨越時空的溫情接力——以數字之力連接城鄉(xiāng)，以實業(yè)之根滋養(yǎng)品牌，讓奮斗者共享碩果，讓中國味道飄向世界。

這是一位創(chuàng)業(yè)者的年關情懷，亦是一位浙商與時代同頻的溫暖注腳。

時代之問，浙商之答

當“十五五”規(guī)劃的藍圖徐徐展開，當高質量發(fā)展成為時代最強音，新一代浙商如何作答？小石控股集團董事長、順聯(lián)動力創(chuàng)始人郭洪安，以近二十年的創(chuàng)業(yè)歷程，給出了自己的答案：從電商拓荒者到產業(yè)革新者，從平臺構建者到生態(tài)賦能者，他的每一次轉型都精準踩中時代節(jié)拍，他的每一次創(chuàng)新都深度契合國家戰(zhàn)略。

從浙南縉云的寒門少年，到國內社交電商領域的拓路者，再到布局實體經濟的集團掌舵人，郭洪安的二十余載創(chuàng)業(yè)路，始終與時代浪潮同頻，與家國發(fā)展同向。作為80后的郭洪安，自幼嘗盡生活艱辛，4歲喪父，母親以藥材生意撐起全家，他與弟弟在外婆的照料下長大，這份坎坷的成長經歷，不僅練就了他堅韌不拔的品性，更讓他早早埋下了“用奮斗改變命運，以能力反哺鄉(xiāng)梓”的種子。

從2004年初，涉互聯(lián)網的懵懂探索，到2015年順聯(lián)動力橫空出世引爆社交電商風口，再到2022年掌舵小石控股開啟數實融合新征程，2025年叩響資本市場大門布局全球化，他以浙商“四千精神”為底色，以敢闖敢干的魄力、精益求精的匠心、義利并舉的情懷，在數字經濟與實體經濟的融合之路上，走出了一條兼具商業(yè)價值、社會溫度與時代高度的發(fā)展之路，成為新時代浙商在數字浪潮中躬身實干、奔赴共富的鮮活典范。

郭洪安參加中國國際進口博覽會

他常說：“路在人走，業(yè)在人創(chuàng)，事在人為”，這既是刻在他骨子里的創(chuàng)業(yè)信條，也是他二十余年櫛風沐雨、步履不停的生動寫照。從最初單槍匹馬搭建電商網站，到帶領順聯(lián)動力成為坐擁1200多萬創(chuàng)客、9000多萬用戶的國內第二大社交電商平臺；從深耕電商助農搭建農產品上行通道，到跨界實體經濟孵化朵杞、向鮮、疆圖醬酒等新銳品牌；從躬身公益踐行社會責任，到攜手資本開啟全球化布局，郭洪安始終以初心為炬、以實干為帆，在商業(yè)探索中堅守實業(yè)之本，在時代機遇中踐行共富之諾，用一次次突破與跨越，詮釋著新時代創(chuàng)業(yè)者的責任與擔當。

潮起互聯(lián)網：寒門少年的創(chuàng)業(yè)初心，敢吃螃蟹的數字拓路

郭洪安的創(chuàng)業(yè)基因，藏在浙南鄉(xiāng)土的滋養(yǎng)里，也藏在少年時代的磨礪中。讀書是唯一改變命運的途徑，隨著年齡的增長郭洪安進入北京中國管理軟件學院研習計算機，專業(yè)的積淀讓他早早接觸到互聯(lián)網的萌芽，而母親經商的經歷，更讓他對市場與商機有著天然的敏銳。2004年，互聯(lián)網浪潮初入中國，彼時的電商行業(yè)尚是一片荒蕪，沒有成熟模式、沒有現(xiàn)成經驗，甚至連“網上做生意”都被視為天方夜譚，剛大學畢業(yè)的郭洪安，卻毅然放棄了城市的安穩(wěn)機會，回到家鄉(xiāng)縉云，從母親創(chuàng)辦的照明企業(yè)網絡推廣崗起步，開啟了自己的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)之路。

“那個時代還有很多人不相信互聯(lián)網，這就讓最早的這一批敢吃螃蟹的人抓住了機遇?！边@是郭洪安對創(chuàng)業(yè)之初的深刻感悟。彼時的他，既是老板也是員工，白天跑遍周邊的工廠、農戶對接貨源，晚上熬夜學習互聯(lián)網技術、搭建電商網站，沒有資金就省吃儉用，沒有經驗就摸爬滾打，在縉云的小城里，他用一臺電腦、一根網線，敲開了數字創(chuàng)業(yè)的大門。2006年，他創(chuàng)辦縉云縣億流明網絡技術有限公司，成為國內互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)的第一梯隊，而創(chuàng)業(yè)的艱辛也讓他付出了健康的代價——從2006年起，胃病纏身甚至咳血，2012年病情惡化歷經八個月治療才痊愈，即便如此，他也從未停下前行的腳步，這份從創(chuàng)業(yè)之初便堅守的韌勁，成為他日后帶領企業(yè)攻堅克難的精神底色。

郭洪安接受浙江經視專訪

2014年，公司完成首輪增資擴股，正式更名為浙江順聯(lián)網絡科技有限公司，郭洪安的創(chuàng)業(yè)之路迎來了第一次重要跨越。彼時，移動互聯(lián)網的浪潮正在悄然醞釀，他憑借多年的行業(yè)積淀與前瞻性的戰(zhàn)略眼光，精準捕捉到社交電商的時代風口，篤定“移動化、社交化”將成為電商行業(yè)的新趨勢。

2015年5月，順聯(lián)動力項目正式成立，10月1日，順聯(lián)動力微商城上線，“讓更多人輕松創(chuàng)業(yè)”，打造零門檻開店的創(chuàng)客模式，打破了中小創(chuàng)業(yè)者的資金、技術壁壘，讓普通人也能搭上電商創(chuàng)業(yè)的快車。

這一創(chuàng)新模式，迅速引爆了下沉市場的創(chuàng)業(yè)熱情：用戶無需囤貨、無需發(fā)貨，只需分享推廣就能實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)增收，順聯(lián)動力也從最初的微商城，快速發(fā)展為集APP、社群、直播于一體的社交電商平臺。

2016年6月，順聯(lián)動力APP正式上線，數百萬創(chuàng)客迎來了更優(yōu)質的服務體驗，而郭洪安也憑借亮眼的成績，走上了更廣闊的舞臺——受邀出席博鰲亞洲論壇、二十國集團工商峰會（B20）、金磚國家工商峰會，隨國務院副總理出訪俄羅斯，成為《中華兒女》封面人物，中央電視臺《發(fā)現(xiàn)中國》欄目專題報道其創(chuàng)業(yè)歷程，順聯(lián)動力的創(chuàng)新成果開始被全國乃至世界看見。

郭洪安受邀出席博鰲亞洲論壇2023年年會

“創(chuàng)業(yè)者為本，消費者為中心”，郭洪安始終堅守這一理念，讓順聯(lián)動力在短短數年間，成為繼拼多多之后下沉市場的重要參與者，為千萬創(chuàng)客搭建了創(chuàng)業(yè)就業(yè)的平臺，而他也從一名普通的創(chuàng)業(yè)青年，成長為名副其實的中國農村電商致富帶頭人。

數實深融合：平臺為橋的助農初心，供應鏈為王的發(fā)展堅守

在郭洪安的商業(yè)視野中，平臺的價值不僅在于創(chuàng)造商業(yè)利潤，更在于承擔社會責任、推動共同發(fā)展。少年時扎根鄉(xiāng)土的記憶，讓他始終牽掛著鄉(xiāng)村發(fā)展與農戶生計，順聯(lián)動力發(fā)展壯大的同時，他便將“電商助農、鄉(xiāng)村振興”作為平臺的核心使命，用數字技術搭建起農產品從田間到餐桌的“超短鏈”，讓深山里的農特產品走向全國，讓千萬農戶共享電商發(fā)展的紅利。

順聯(lián)動力的電商助農目標不只是簡單地為貧困地區(qū)打開銷路，我們更要賦能農村電商，催動鄉(xiāng)村發(fā)展的內生力。這是郭洪安對電商助農的深層理解。2019年，順聯(lián)動力正式啟動“優(yōu)農計劃”，以“四千工程”為核心——打造千款農產品新品、設立千個線上特色館、培育千名新農人、舉辦千場推薦會，從資源、渠道、技術、知識四個維度，全方位賦能鄉(xiāng)村產業(yè)。為了解決農產品“有特色無品牌、有品質無銷路”的痛點，郭洪安帶領團隊深入田間地頭，從麗水椪柑、天目山小香薯到海南蜜瓜、舟山海蟹，挖掘全國各地的優(yōu)質農特產品，為其提供品牌打造、包裝設計、流量扶持等一站式服務；與高校合作培育新農人，開展直播帶貨培訓，讓鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)者掌握數字技能；打造“雞哥農場”趣味助農模式，讓農產品推廣更具趣味性和傳播力；推出“尋鄉(xiāng)貨”項目，制定“好農貨”標準，從源頭把控品質，打造農特產品新消費品牌。

郭洪安深知，無論是電商助農還是平臺發(fā)展，“供應鏈是決定產品生命力的源頭”，打造差異化的供應鏈是新電商平臺突出重圍的核心競爭力”。為此，他始終將供應鏈優(yōu)化作為順聯(lián)動力發(fā)展的核心，提出“我們做的是口碑，歸根結底要保證品質，也就是供應鏈的問題”，帶領團隊在供應鏈的優(yōu)勝劣汰上下足功夫：與娃哈哈、葡萄王、貝因美等知名企業(yè)深度合作，嚴把產品質量關；為入駐廠商提供流量支持、模式創(chuàng)新、品牌打造等全方位服務，助力傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網+”轉型升級；構建全鏈條嚴苛的供應鏈把控體系，從貨源甄選、品控檢測到物流配送、售后服務，每一個環(huán)節(jié)都精益求精。

在他的堅守下，順聯(lián)動力逐漸形成了獨具特色的核心競爭力：匯聚2000個知名品牌、5000多家合作廠商、1220萬SKU，坐擁1200萬創(chuàng)客店主與9000多萬用戶，成為國內下沉市場的社交電商標桿，先后獲評國家級服務業(yè)標準化試點項目，浙江省重點培育電商平臺企業(yè)，國家高新技術企業(yè)，而郭洪安也成為中國社交電商平臺標準化建設的布道者，常年受邀參與數字經濟、電商產業(yè)領域的行業(yè)峰會，分享數實融合的實踐經驗，為電商行業(yè)的規(guī)范化、高質量發(fā)展建言獻策。

破局謀新篇：穩(wěn)中求變的戰(zhàn)略轉型，以實業(yè)為基的品牌深耕

行業(yè)發(fā)展日新月異，電商流量紅利逐漸消退，增長瓶頸如期而至，郭洪安敏銳地意識到，唯有主動求變、突破邊界，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這份敏銳，源于他二十余年創(chuàng)業(yè)路上的市場歷練，也源于浙商骨子里精準識變、科學應變、主動求變的基因，而他為企業(yè)發(fā)展定下的基調，便是穩(wěn)中求變：“把握時代發(fā)展的趨勢，順勢而為，平臺才能更好地做強做大。"

2022年，郭洪安出任小石控股集團董事長，正式開啟了從線上電商向實體經濟布局的戰(zhàn)略轉型，這是他創(chuàng)業(yè)路上的一次重要跨越，也是順聯(lián)動力從“平臺運營”向“品牌孵化”升級的關鍵一步。轉型之路，道阻且長：從線上運營到線下實體，業(yè)務跨度巨大；團隊缺乏實體運營經驗，人才短板凸顯；實體經濟競爭激烈，市場開拓困難重重，身邊更是不乏質疑的聲音：放著成熟的電商賽道不做，去做陌生的實體，太冒險。但郭洪安堅信，只有扎根實體經濟，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠，他曾說：“我們總會遇到各種難題，磕碰也好，困頓也罷，只要緊握時代脈搏、迭代創(chuàng)新，就能夠努力活在當下，直至未來明朗?！?/p>

郭洪安受邀出席光榮浙商年會并作為圓桌論壇對話嘉賓發(fā)言

帶著這份信念，他帶領團隊沉下心來深入市場調研，走遍大江南北考察產業(yè)帶，從茅臺鎮(zhèn)的醬酒產區(qū)到全國各地的農特產品基地，從新消費品牌的運營邏輯到實體產業(yè)的供應鏈體系，他都親力親為、深入鉆研；廣納賢才，引入實體運營、品牌打造、供應鏈管理等領域的專業(yè)人才，搭建起一支專業(yè)的實體運營團隊；充分發(fā)揮順聯(lián)動力在電商領域的流量、用戶、渠道優(yōu)勢，將線上的流量思維、用戶思維與線下的產品思維、匠心思維深度融合，孵化具有核心競爭力的新消費品牌，在攻堅克難中踏出了一條數實融合的實體布局新路徑。

品牌是一個企業(yè)存在與發(fā)展的靈魂，是產品的生命力。只有重視品牌，企業(yè)才能做大做強。這是郭洪安在品牌打造上的核心堅守。在他的帶領下，小石控股集團先后孵化出疆圖醬酒、朵杞、向鮮、尋鄉(xiāng)貨等多個新消費知名品牌，構建起差異化的供應鏈品牌矩陣。

其中，疆圖醬酒的打造更是他工匠精神的生動體現(xiàn)。為了打造高品質醬酒品牌，他帶領團隊扎根茅臺鎮(zhèn)核心產區(qū)，反復考察醬酒釀造企業(yè)，敲定核心釀造團隊，從紅纓子糯高粱的甄選到坤沙工藝的把控，從酒體勾調到窖藏陳化，每一個環(huán)節(jié)都精益求精、嚴格把關；為了讓更多人了解疆圖醬酒的品質與文化，他帶領團隊舉辦多場高端文化品鑒活動，受邀參與酒類行業(yè)展會，以品質為基、以文化為魂，讓疆圖醬酒迅速崛起，成為高端宴請和收藏領域的熱門品牌，成為小石集團布局實體經濟的標桿之作。

而這只是小石控股集團品牌深耕的一個縮影：朵杞聚焦女性大健康，成為滋補品領域的新銳品牌；向鮮深耕益生菌賽道，憑借高品質贏得市場認可；尋鄉(xiāng)貨持續(xù)挖掘農特產品價值，成為鄉(xiāng)村振興的品牌載體。這些品牌在細分品類中快速出圈，建立起差異化的競爭壁壘，為小石集團的發(fā)展注入了強大動力，而郭洪安也自信地表示：“我們的發(fā)展速度比以往要快三倍強十倍。"

2025年，小石控股集團迎來了發(fā)展的全新機遇，郭洪安的戰(zhàn)略布局開始落地開花：6月，小石集團與盈科證券正式簽署并購上市服務合作協(xié)議，標志著集團在資本運作上邁出了關鍵一步，盈科證券為其量身定制并購重組方案、上市路徑，提供全方位資本運作支持；與此同時，小石集團采取“雙軌并行”的上市路徑，赴美國獨立上市進程穩(wěn)步推進，香港借殼上市有望實現(xiàn)資本快速對接，為集團的全球化布局插上資本的翅膀。

2025年6月21日，比利時前首相伊夫·萊特姆與郭洪安會面，高度贊揚小石集團在各領域取得的卓越成就，夸贊疆圖醬酒和向鮮益生菌是“中國的優(yōu)秀品牌，值得向世界推薦，并表示雙方在食品、文化等領域存在廣闊的合作空間，此次會見為小石集團的全球化發(fā)展搭建了重要橋梁。

郭洪安受邀出席光榮浙商年會并作為2025輪值主席發(fā)言

從線上電商到實體布局，從品牌孵化到資本運作，郭洪安帶領小石控股集團實現(xiàn)了一次又一次的突破，而這一切的背后，是他對實業(yè)的堅守、對創(chuàng)新的追求，更是他對浙商精神的新時代詮釋。

情系家國情：義利并舉的浙商情懷，躬身實干的共富擔當

浙商精神，是敢為人先、勇立潮頭的闖勁，是義利并舉、實業(yè)報國的情懷，更是飲水思源、反哺社會的擔當。作為新時代浙商的代表，郭洪安的創(chuàng)業(yè)路，始終貫穿著濃濃的家國情懷與社會擔當，他常說：“企業(yè)要有自己的責任感和使命感，以義取利，發(fā)揮優(yōu)勢，擔當作為，為社會創(chuàng)造出更多價值，才能彰顯新時代下的新浙商精神。”從創(chuàng)業(yè)之初到如今掌舵集團，他始終將企業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展緊密結合，將商業(yè)價值與社會價值融為一體，用實際行動踐行著“實業(yè)興邦、共富同行的初心。

公益慈善，是郭洪安創(chuàng)業(yè)路上從未停下的腳步。作為向上向善的青年企業(yè)家，郭洪安親自牽頭組織多場公益幫扶活動，助力陽光少年公益項目，為鄉(xiāng)村教育事業(yè)捐資捐物，為弱勢群體提供幫扶，用實際行動傳遞溫暖。

作為民建會員，郭洪安始終積極履行參政議政、服務社會的職責，憑借在數字經濟、鄉(xiāng)村振興等領域的實踐經驗，為行業(yè)發(fā)展和社會建設建言獻策；2025年，他當選浙江民建企業(yè)家協(xié)會一季度輪值會長，并獲得年度優(yōu)秀會員榮譽，這份認可，是對他個人成就的肯定，更是對他踐行民建使命、履行社會責任的褒獎。在各類浙商交流、創(chuàng)業(yè)分享活動中，郭洪安始終傳遞著新時代浙商的擔當：擁抱新經濟，邁上新征程，我們要用新思維、新發(fā)展詮釋和踐行浙商‘四千精神’。

二十余載創(chuàng)業(yè)路，郭洪安收獲了無數榮譽：改革開放40周年創(chuàng)新浙商、2019浙商新領軍者、光榮浙商、浙江省青年數字經濟鴻鵠獎二十強、浙江省十大電商領軍人物等這些榮譽的背后，是他對創(chuàng)業(yè)夢想的堅守，是他對實業(yè)發(fā)展的執(zhí)著，更是他對社會擔當的踐行。2017年，他將自己多年的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)經驗與思考凝結成《互聯(lián)網思維：互聯(lián)網時代的企業(yè)生存法則》一書，從用戶思維、平臺思維、粉絲思維等方面，詳細介紹了互聯(lián)網時代企業(yè)的生存必備法則，一經上市便受到讀者高度追捧，出版社多次加印，為更多創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的經驗參考。

作為浙江省電子商務促進會輪值會長，郭洪安發(fā)起構建構建涵蓋私域電商、品牌孵化、全渠道營銷的商業(yè)生態(tài)。其企業(yè)牽頭制定國家標準GB/T45201-2024《社交電子商務平臺管理規(guī)范》，入選浙江數字貿易百強電商服務十強。在電商規(guī)化、品質發(fā)展和消費者權益領域取得顯著成效。

如今的郭洪安，身兼數職卻始終躬身實干：浙江小石控股集團董事長、順聯(lián)動力創(chuàng)始人、B20中國工商理事會理事、浙江電商企業(yè)誠信發(fā)展專業(yè)委員會會長、浙商發(fā)展研究院浙商智庫新銳百人會研究員……多重身份的背后，是多重責任，而他始終以謙卑的姿態(tài)、務實的作風，在數字經濟與實體經濟的融合之路上穩(wěn)步前行，用行動詮釋著新時代創(chuàng)業(yè)者的初心與使命。

志存高遠：資本賦能的全新征程，全球布局的共富夢想

如今，站在資本賦能、多元布局的新起點，小石控股集團在他的掌舵下，正以更昂揚的姿態(tài)擁抱時代機遇，以更堅定的步伐奔赴全球化征程，而他仍將帶著那份刻在骨子里的浙商闖勁與鄉(xiāng)土情懷，堅守情懷，讓更多人輕松創(chuàng)業(yè)的初心，以平臺為橋、以品牌為帆、以實業(yè)為基，在助力鄉(xiāng)村振興、推動共同富裕的時代浪潮中，持續(xù)書寫創(chuàng)新與擔當的新篇章。

郭洪安在中國農村電子商務大會上接受媒體專訪

2025年的小石控股集團，在郭洪安的帶領下，已形成“電商平臺+實體品牌+資本運作+全球化布局”的發(fā)展格局：順聯(lián)動力持續(xù)深耕下沉市場，賦能千萬創(chuàng)客與實體經濟；疆圖醬酒、朵杞、向鮮等品牌在細分領域快速發(fā)展，構建起差異化的品牌矩陣；與盈科證券的合作，為集團的上市之路奠定了堅實基礎，雙軌并行的上市路徑，讓集團在資本市場上擁有了更多可能；與比利時前首相的會面，為集團的全球化布局打開了新的窗口，疆圖醬酒、向鮮益生菌等品牌有望走向世界，讓中國品牌在國際舞臺上綻放光彩。

把握時代脈搏，迭代創(chuàng)新，方能行穩(wěn)致遠。這是郭洪安二十余年創(chuàng)業(yè)的深刻感悟，也是他帶領小石控股集團持續(xù)發(fā)展的核心密碼。面對未來，他有著清晰的戰(zhàn)略布局：繼續(xù)深耕實體經濟，孵化更多具有核心競爭力的新消費品牌，構建更完善的供應鏈體系；充分發(fā)揮資本的賦能作用，加速推進上市進程，為企業(yè)發(fā)展注入更多動力；積極布局全球化市場，讓更多中國優(yōu)質品牌走向世界，推動中外經濟文化交流；持續(xù)踐行社會責任，深化電商助農、鄉(xiāng)村振興工作，讓更多人共享發(fā)展成果，以高質量發(fā)展打造共同富裕新樣板。

從浙南縉云的寒門少年，到數字時代的創(chuàng)業(yè)先鋒，再到全球布局的集團掌舵人，郭洪安的二十余載創(chuàng)業(yè)路，是一部浙商的奮斗史，也是一部新時代創(chuàng)業(yè)者的成長史，更是一部數字經濟與實體經濟融合發(fā)展的實踐史。他以敢闖敢干的魄力踏浪數字時代，以精益求精的匠心深耕實業(yè)賽道，以義利并舉的情懷躬身社會擔當，以志存高遠的格局布局全球未來，在他的身上，我們看到了新時代浙商的精神風貌：敢為人先、務實創(chuàng)新、義利并舉、實業(yè)報國。

作為浙商，他信奉“敢為天下先”。但在他看來，真正的“先”，不僅是搶抓商機，更是先一步感知社會責任。創(chuàng)業(yè)以來，他個人及企業(yè)參與的公益捐贈累計數百萬元，但更被他看重的是 “系統(tǒng)性公益”——即通過商業(yè)模式創(chuàng)新，可持續(xù)地解決社會問題。順聯(lián)動力的助農模式，便是其典范。

【結語】

從電商拓荒到產業(yè)深耕，從個人致富到帶動共富，郭洪安的創(chuàng)業(yè)歷程，詮釋了新時代浙商精神的豐富內涵：既有敢闖敢試的銳氣，又有實業(yè)報國的志氣；既有市場敏銳的靈氣，又有社會擔當的大氣。

在“十五五”的新征程上，郭洪安和他的企業(yè)正以創(chuàng)新為筆，以實干為墨，書寫著新時代浙商的時代答卷。這份答卷，關乎企業(yè)發(fā)展，更關乎家國情懷；關乎商業(yè)成功，更關乎社會責任。

潮起錢塘，奔涌向前。郭洪安的故事，還在繼續(xù)