2.6萬億資產背后：四川農商聯合銀行的法人、數智、人才三重突圍

2024年1月掛牌開業的四川農商聯合銀行，在兩年發展周期中完成了一場從體制架構到技術底座、人才梯隊的系統性升級。這家以四川省聯社為基礎改制而來、注冊資本220億元的省級農商行，截至2025年10月末已坐擁2.6萬億元資產規模，成為四川省資產、存款、信貸客戶數量均居首位的銀行業金融機構。其以法人改革、數智轉型、人才升級為核心的三重突圍路徑，不僅為農信系統改革提供了四川樣本，更成為區域銀行擁抱數字化、實現高質量發展的典型范例。

法人體系的整合重構，是四川農商聯合銀行發展的根基所在。依托《成渝共建西部金融中心規劃》的改革指引，該行以省級法人為核心，持續推進市級統一法人改革與基層機構整合。2024年，南充、達州兩市完成市級統一法人改革，11家縣級農商行被吸收合并；2025年9月，自貢、資陽農商行獲批吸收合并轄區內縣級機構，廣元、廣安、遂寧也相繼啟動市級法人改革進程。截至2025年9月，四川全省已形成四川農商聯合銀行、21家市級農商行、149家縣級農商行的層級體系，同時完成15家縣級農商行、8家農商系村鎮銀行的整合，近5000家營業網點與1.1萬個農村金融綜合服務站實現全域覆蓋。該行還出資41.36億元參股9家市級農商行，通過股權紐帶實現全省農信系統的協同發展，為服務鄉村振興與地方經濟筑牢了體制基礎。

數智化轉型的深度落地，成為該行核心競爭力的關鍵支撐。早在2018年，該行便意識到傳統大型機架構的發展瓶頸，毅然啟動IT架構分布式轉型。歷經八年攻堅，近千名技術人員重寫代碼、遷移30PB數據，于2025年12月24日正式關閉IBM大型主機，成為全國首批、首家省級農商行實現核心業務遷至自主打造的“蜀信云”平臺。這一全國首個“三地四中心五節點”多地多活架構的核心系統，實現了金融級最高可用標準，核心處理能力提升3倍，并發處理能力提升近10倍，單交易成本大幅下降。依托“蜀信云”，拳頭產品“蜀信e貸”將普惠貸款審批時間從3-7天壓縮至40秒，機器自動審批率達80%，累計用信超1.59萬億元；38個反電詐智能模型與7×24小時智能機器人，更構建起全方位的金融安全防線。2026年1月，該行與華為攜手打造的區域銀行首個流批融合實時數據架構落地，整合5000多個實體數據，從“云原生”向“AI原生”的演進，讓數智化成為服務普惠金融的核心引擎。

人才梯隊的優化升級，為該行持續發展注入了持久動力。2025年，該行將領導班子擴容至11人，構建起“60后掌舵、70后中堅、80后新銳”的梯次格局，形成“內部挖潛+外部引才”的雙輪驅動。杜凌艷、夏浩淳、郭佳蓮三位內部培養的副行長，分別深耕公司業務、金融科技、機構管理領域，具備扎實的農信系統根基；從省級城商行引進的“80后”擬任副行長劉峻宇，擁有財政、城商行跨界履職經驗，為團隊注入新鮮血液。在高層優化的同時，該行更將人才儲備向專業技術領域傾斜：2024年推出1500人校園招聘計劃、信息科技部專項招聘250個技術崗位，2026年校招崗位中專業技術崗與信息科技崗占比近80%，通過全層級人才布局，為數字化轉型與業務發展提供了堅實的人才支撐。

從農信系統改制到省級農商行崛起，四川農商聯合銀行的發展路徑，精準契合了新時代農村金融發展的核心要求。其以法人改革理順體制機制，以數智轉型提升服務質效，以人才升級夯實發展根基，不僅實現了自身規模與能力的雙重提升，更走出了一條區域銀行服務鄉村振興、助力地方經濟的特色道路。在“農村金融、地方金融、普惠金融主力軍銀行”的建設目標下，這場系統性的升級變革，正讓這家西南區域金融機構持續釋放發展活力，為農信系統改革與區域金融高質量發展書寫更多可能。