于東來退休，給胖東來留下一個更狠的問題？

所有人都在研究胖東來的方法, 卻沒人敢承認一個更讓人絕望的事實，胖東來能成功，可能根本不是因為那些方法，而是因為于東來剛好出現在那個時代。

這不是什么人格魅力決定論，而是一個更冷酷的商業邏輯當一個企業的核心競爭力是老板不按常規出牌時，這種做法本質上是沒法復制的，你可以去學胖東來的20%毛利率、學委屈獎、學每周二閉店，但是你學不到于東來那種我就是要這么做，就算賠錢也甘愿的底氣，因為那個底氣的前提, 是他用30年從混混變成了圣人，是他經歷一場大火后的浴火重生，是他骨子里那股不服就干、干不過就認的江湖勁頭。

更厲害的是，于東來的退休，本質上是在驗證一個致命假設，要是把于東來這個變量去掉, 胖東來還能不能是胖東來？

要是答案是能，那就說明他這27年成功地把個人意志變成了組織基因, 胖東來就此成為中國商業史上第一個去掉創始人的奇跡。

可要是答案是不能, 那就證實了一個更絕望的事實，這個時代所有的商業神話，從本質來說都是創始人的個人英雄主義，一旦這個人沒了，神話也就沒了。

而那些去朝拜的企業家，壓根不是學不會胖東來的辦法，而是不敢去賭自己是否有著于東來那種死了也要把理念傳下去的執著。馬云推行合伙人制度，是擔憂自己退休之后阿里會變了模樣，雷軍到現在還緊緊盯著小米汽車，是因為他明白一旦松手，那群職業經理人或許會立刻把小米改造成另一個聯想，就在于東來敢去賭，是因為他從一開始就沒把胖東來當作自己的私有財產, 而是把它當作一場社會實驗去驗證善良這事情，能不能在商業世界里存活下去。

于東來的退休，是他留給這個時代最后的一堂課，要是連胖東來都沒法經受住后創始人時代的考驗, 那就不要去妄想什么百年企業了，因為在這個時代，所有的商業傳奇從根本上來說都是創始人的個人秀，一旦這個人謝幕，觀眾也就走了。

你覺得，十年之后，胖東來還會不會是當下的胖東來？#胖東來創始人退休 #于東來 @品牌營銷報