全球 10% 的人每周都在用 ChatGPT，但美國人均 AI 采用率只排第 20——a16z 最新報(bào)告的 10 個(gè)反直覺發(fā)現(xiàn)

2026 年 3 月 9 日，a16z（Andreessen Horowitz）合伙人 Olivia Moore 發(fā)布了第六版「Top 100 Gen AI Consumer Apps」報(bào)告。這份每半年更新一次的榜單，追蹤全球排名前 50 的 AI 網(wǎng)頁產(chǎn)品（按 SimilarWeb 獨(dú)立月訪問量）和前 50 的 AI 移動(dòng)應(yīng)用（按 Sensor Tower 月活用戶數(shù)），數(shù)據(jù)截止 2026 年 1 月。三年來，這份榜單已經(jīng)成為衡量 AI 消費(fèi)市場(chǎng)最被廣泛引用的行業(yè)基準(zhǔn)之一。

這一版有一個(gè)重要方法論變化：從第六版開始，a16z 不再只統(tǒng)計(jì)「AI 原生」公司，而是把任何將生成式 AI 作為核心體驗(yàn)的消費(fèi)產(chǎn)品都納入榜單——包括 CapCut（7.36 億月活）、Canva、Notion、Picsart、Freepik 和 Grammarly。原因很現(xiàn)實(shí)：「AI 原生」和「?jìng)鹘y(tǒng)軟件 + AI」之間的邊界已經(jīng)模糊到無法區(qū)分。Notion 的 AI 付費(fèi)附加率一年內(nèi)從 20% 飆升至 50% 以上，AI 功能現(xiàn)在貢獻(xiàn)了公司大約一半的 ARR。

最關(guān)鍵的發(fā)現(xiàn)是：ChatGPT 依然遙遙領(lǐng)先，但競(jìng)爭(zhēng)格局正在肉眼可見地變化；全球 AI 市場(chǎng)正在分裂成三個(gè)幾乎不重疊的世界；圖片生成正在被視頻和音樂擠出榜單；Agent 從概念變成了真實(shí)的上榜產(chǎn)品；而最重要的 AI 使用，正在發(fā)生在這份榜單「數(shù)不到」的地方。以下是這份報(bào)告的完整編譯。

原文鏈接：https://www.a16z.news/p/top-100-gen-ai-consumer-apps-march

一、ChatGPT 仍然遙遙領(lǐng)先，但「默認(rèn) AI」之爭(zhēng)已經(jīng)打響

ChatGPT 依然是目前最大的消費(fèi)級(jí) AI 產(chǎn)品，而且優(yōu)勢(shì)顯著。

在網(wǎng)頁端，ChatGPT 的月流量是第二名 Gemini 的 2.7 倍。在移動(dòng)端，ChatGPT 的月活用戶數(shù)是第二名的 2.5 倍。過去一年，ChatGPT 的周活躍用戶增長了 5 億，達(dá)到了 9 億——這意味著全球超過 10% 的人口每周都在使用 ChatGPT。在這個(gè)體量上還能維持增長，本身就非常驚人。

但競(jìng)爭(zhēng)者正在加速追趕。

Claude 和 Gemini 的付費(fèi)增長在加速

根據(jù) Yipit Data 的數(shù)據(jù)（截至 2026 年 1 月）：

• Claude 的美國付費(fèi)訂閱用戶同比增長超過 200%

• Gemini 的美國付費(fèi)訂閱用戶同比增長達(dá)到 258%

• 但 ChatGPT 仍然是 Claude 的 8 倍、Gemini 的 4 倍（按付費(fèi)用戶數(shù)計(jì)）

一個(gè)值得關(guān)注的信號(hào)是：大約 20% 的 ChatGPT 網(wǎng)頁端周活用戶，同一周內(nèi)也在使用 Gemini。這種「多租戶」行為正在變得越來越常見——用戶并不忠于一個(gè)平臺(tái)，而是根據(jù)場(chǎng)景切換。

競(jìng)爭(zhēng)者做對(duì)了什么？

報(bào)告給出的答案很直接：他們?cè)诔鲐洝?/p>

Google 在創(chuàng)意模型上取得了巨大突破。Nano Banana 在上線第一周就生成了 2 億張圖片，并為 Gemini 帶來了 1000 萬新用戶。Veo 3 被普遍認(rèn)為是 AI 視頻領(lǐng)域的突破性時(shí)刻。

Anthropic 則全力押注「專業(yè)用戶」（prosumer）路線：推出了 Cowork、Chrome 插件、Excel 和 PowerPoint 插件，以及最引人注目的 Claude Code。

「上下文復(fù)利」與應(yīng)用商店鎖定

報(bào)告提出了一個(gè)重要概念：上下文會(huì)復(fù)利（context compounds）。一個(gè) LLM 越了解你，它給出的結(jié)果就越好，你就越依賴它。

早期數(shù)據(jù)顯示，Gemini 網(wǎng)頁端每用戶每月的會(huì)話次數(shù)在攀升，但仍比 ChatGPT 低 1.3 倍；在移動(dòng)端，ChatGPT 以 2.2 倍的優(yōu)勢(shì)碾壓。根據(jù) Yipit Data，兩家在美國的付費(fèi)用戶留存率都屬于消費(fèi)品中的頂級(jí)水平。

鎖定效應(yīng)的下一層是應(yīng)用商店。ChatGPT 和 Claude 都已經(jīng)推出了連接器生態(tài)——ChatGPT 有 GPTs 和 Apps，Claude 有 MCP 集成和 Connectors。一旦用戶把日歷、郵件、CRM 都接入 AI 助手，切換成本就會(huì)急劇上升。開發(fā)者可能會(huì)把精力集中在用戶最多的平臺(tái)上，形成與早期平臺(tái)戰(zhàn)爭(zhēng)類似的飛輪效應(yīng)。

兩條完全不同的路線：超級(jí) App vs 專業(yè)工具

截至 2 月底，ChatGPT 的應(yīng)用目錄包含 220 個(gè)應(yīng)用，覆蓋 13 個(gè)品類。Claude 有約 160 個(gè)官方連接器加上約 50 個(gè)社區(qū) MCP 服務(wù)器。

但兩者僅有 41 個(gè)應(yīng)用重疊——占合并目錄的大約 11%。而這 41 個(gè)幾乎全是通用生產(chǎn)力工具：Slack、Notion、Figma、Gmail、Google Calendar、HubSpot、Stripe。

差異化才是關(guān)鍵。

ChatGPT 在旅行、購物、美食、健康、生活方式和娛樂類目下有 85+ 個(gè)獨(dú)占應(yīng)用——在 Expedia 上訂機(jī)票、通過 Instacart 購物、在 Zillow 瀏覽房源、用 MyFitnessPal 追蹤營養(yǎng)。這是所有 AI 公司中最激進(jìn)的消費(fèi)超級(jí) App 打法。Sam Altman 此前明確表示，OpenAI 要「把 AI 帶給數(shù)十億買不起訂閱的人」，這也是他們開始測(cè)試廣告的原因；他還宣布將推出「Sign in with ChatGPT」身份層，把 ChatGPT 定位為消費(fèi)者與互聯(lián)網(wǎng)之間的默認(rèn)接口。

Claude 的獨(dú)占集成則明顯偏向?qū)I(yè)場(chǎng)景：金融數(shù)據(jù)終端（PitchBook、FactSet、Moody's、MSCI）、開發(fā)者基礎(chǔ)設(shè)施（Sentry、Supabase、Snowflake、Databricks）、科學(xué)與醫(yī)學(xué)工具（PubMed、Clinical Trials、Benchling），以及一個(gè) ChatGPT 沒有對(duì)等物的開源 MCP 社區(qū)。

報(bào)告的判斷是：如果 AI 助手變成的不只是聊天窗口而是操作系統(tǒng)，這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終可能不像搜索戰(zhàn)爭(zhēng)（一家占 90%），而更像移動(dòng) OS 戰(zhàn)爭(zhēng)——兩個(gè)哲學(xué)完全不同的平臺(tái)都建出了萬億美元的生態(tài)。

二、全球 AI 市場(chǎng)正在分裂成三個(gè)世界

從地理維度看，AI 消費(fèi)市場(chǎng)正在分裂成三個(gè)幾乎不重疊的生態(tài)系統(tǒng)，而且差距在擴(kuò)大。

西方 AI 工具共享同一批用戶

ChatGPT、Claude、Gemini 和 Perplexity 的頭部市場(chǎng)幾乎完全重疊：美國、印度、巴西、英國和印度尼西亞，順序略有不同。沒有任何一個(gè)西方 AI 工具在中國或俄羅斯有實(shí)質(zhì)性的使用量。 原因是政策性的：自 2022 年以來，西方科技制裁限制了俄羅斯對(duì)美國 AI 工具的訪問；中國則要求 AI 供應(yīng)商注冊(cè)、在境內(nèi)托管數(shù)據(jù)并遵守審查規(guī)則。

DeepSeek 是唯一橫跨三個(gè)世界的產(chǎn)品

DeepSeek 是唯一一個(gè)同時(shí)覆蓋中、美、俄三個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品。其網(wǎng)頁流量分布為：中國 33.5%、俄羅斯 7.1%、美國 6.6%。移動(dòng)端呈現(xiàn)類似格局。中國用戶同時(shí)還大量使用字節(jié)跳動(dòng)的豆包和Kimi。

俄羅斯：兩年內(nèi)崛起的 AI 第三極

在報(bào)告早期版本中，俄羅斯幾乎不算獨(dú)立市場(chǎng)。但現(xiàn)在它已經(jīng)成為全球 AI 消費(fèi)的第三極，且 DeepSeek 滲透率位居第二。

Yandex Browser（集成了 Alice AI 助手）達(dá)到了 7100 萬月活——使其成為全球前十的移動(dòng) AI 產(chǎn)品。俄羅斯聯(lián)邦儲(chǔ)蓄銀行的 GigaChat 也首次進(jìn)入網(wǎng)頁端榜單。

報(bào)告指出：這一模式是中國經(jīng)驗(yàn)的壓縮版——制裁制造了缺口，本土產(chǎn)品在兩年內(nèi)填補(bǔ)了它。

人均 AI 采用率：美國只排第 20

a16z 構(gòu)建了一個(gè)簡(jiǎn)單指數(shù)：綜合各產(chǎn)品的網(wǎng)頁端人均訪問量和移動(dòng)端人均月活，得出 0-100 的評(píng)分。結(jié)果完全顛覆了地理認(rèn)知：

• 第 1 名：新加坡

• 第 2 名：阿聯(lián)酋

• 第 3 名：中國香港

• 第 4 名：韓國

• 美國——這些產(chǎn)品的主要產(chǎn)地——只排在第 20 位

這可能是整篇報(bào)告中最反直覺的一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)。

三、創(chuàng)意工具大洗牌：圖片生成正在被視頻和音樂擠出

Midjourney、DALL-E 和 Stable Diffusion 是最早把大多數(shù)用戶引入生成式 AI 的產(chǎn)品——這三款都在 ChatGPT 之前發(fā)布。圖片生成不僅主導(dǎo)了創(chuàng)意工具品類，在榜單的前三版中也占據(jù)了統(tǒng)治地位。但這個(gè)品類已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。

從 7 個(gè)圖片生成器到 3 個(gè)：視頻和音樂填補(bǔ)了空位

在 2023 年 9 月的第一版榜單中，網(wǎng)頁端 9 個(gè)創(chuàng)意工具里有 7 個(gè)是圖片生成器。三年后，圖片生成器只剩下 3 個(gè)——但創(chuàng)意工具仍然有 7 個(gè)上榜。差別在于填補(bǔ)空缺的是什么：視頻、音樂和語音產(chǎn)品取代了圖片生成退出的位置。

圖片生成的故事本質(zhì)上是「被捆綁」的故事

隨著 ChatGPT 內(nèi)置的 GPT Image 1.5 和 Gemini 的 Nano Banana 持續(xù)提升，獨(dú)立圖片產(chǎn)品的門檻被大幅抬高。Midjourney 在第一版榜單中排名前 10，現(xiàn)在跌到了第 46 位。留下來的產(chǎn)品——Leonardo、Ideogram、CivitAI——傾向于服務(wù)特定的創(chuàng)作者社區(qū)，靠有態(tài)度的功能設(shè)計(jì)而非通用生成能力來立足。

視頻生成：本版榜單變動(dòng)最大的品類

Kling AI、Hailuo（海螺）和 Pixverse 都已經(jīng)建立了真實(shí)的用戶基礎(chǔ)，而且中國開發(fā)的模型在輸出質(zhì)量上持續(xù)領(lǐng)先。報(bào)告明確表示：不會(huì)驚訝于在下一版榜單上看到基于 Seedance 2.0 的應(yīng)用。

Veo 3 是第一個(gè)縮小這一差距的美國模型，推動(dòng) Google Labs 的排名從第 36 位上升到第 25 位。

Sora 去哪了？

OpenAI 在 2025 年 9 月推出了 Sora 2.0 獨(dú)立應(yīng)用，用戶可以上傳數(shù)字形象作為「Cameo」并生成包含真人的視頻。Sora 在美國 App Store 連續(xù) 20 天位居榜首，比 ChatGPT 更快地達(dá)到了 100 萬下載。

但之后下載量下降了——因?yàn)?Sora 未能作為社交應(yīng)用持續(xù)爆發(fā)（至今沒有人破解 AI × 社交這個(gè)命題），導(dǎo)致它無法進(jìn)入本期移動(dòng)端榜單。不過，SensorTower 數(shù)據(jù)顯示 Sora 仍有 300 萬以上的日活用戶，AI 視頻創(chuàng)作者仍在持續(xù)使用這個(gè)模型。

音樂和語音更具防守性

Suno（排名第 15）保持了上一版的排名。ElevenLabs 自 2023 年 9 月以來每一版榜單都在。語音克隆、配音、音頻制作——這些能力足夠?qū)I(yè)化，以至于還沒有被大模型平臺(tái)做成「打勾功能」。

報(bào)告總結(jié)的規(guī)律是：在模型巨頭已經(jīng)集中發(fā)力的地方（圖片、越來越多的視頻），獨(dú)立產(chǎn)品的流量會(huì)被壓縮——但仍有空間留給更有態(tài)度、可能也更高變現(xiàn)能力的產(chǎn)品。在他們還沒有發(fā)力的地方（音樂、語音），空間更大。

四、Agent 時(shí)代真的來了：從 Vibe Coding 到 OpenClaw

向 Agent AI 的轉(zhuǎn)變并不是從這一版開始的——它始于上一版，始于 Vibe Coding。當(dāng) Lovable、Cursor 和 Bolt 出現(xiàn)在 2025 年 3 月的榜單上時(shí)，它們代表了一種全新的東西：不只是回答問題或生成媒體，而是替用戶真正去構(gòu)建東西。那就是代理行為，只不過限定在一個(gè)垂直領(lǐng)域里。

Vibe Coding：仍在增長但尚未破圈

Vibe Coding 在技術(shù)和半技術(shù)用戶中證明了自己的留存能力。Replit 和 Lovable 仍在本版榜單上，Claude Code 也通過 Claude 平臺(tái)上榜。但這個(gè)趨勢(shì)尚未觸及真正的主流用戶。前五大 Vibe Coding 平臺(tái)的流量仍在增長，雖然比最初的爆發(fā)期放緩了——但收入在持續(xù)上升，開發(fā)者和團(tuán)隊(duì)的使用強(qiáng)度越來越高。

OpenClaw：如果說 ChatGPT 讓消費(fèi)者發(fā)現(xiàn) AI 能說話，OpenClaw 讓他們發(fā)現(xiàn) AI 能做事

2026 年 1 月，一個(gè)名為 OpenClaw 的開源項(xiàng)目從一個(gè)奧地利開發(fā)者 Peter Steinberger 的個(gè)人項(xiàng)目，在數(shù)周內(nèi)變成了 68,000 個(gè) GitHub Star 和主流媒體報(bào)道。它是一個(gè)本地運(yùn)行的 AI Agent，連接到你的通訊應(yīng)用，替你執(zhí)行多步任務(wù)。

如果報(bào)告的分析窗口推遲到 2 月而非 1 月，OpenClaw 將進(jìn)入網(wǎng)頁端榜單的前 30 名。到 3 月初，它已成為 GitHub 上 Star 最多的項(xiàng)目——超越了 React 和 Linux。

但 OpenClaw 目前還不是消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品——它需要終端操作知識(shí)才能搭建和維護(hù)。雖然在技術(shù)用戶中持續(xù)增長，但從新用戶訪問 OpenClaw 設(shè)置網(wǎng)站的數(shù)據(jù)來看，增長已趨于平緩。2026 年 2 月，OpenClaw 被 OpenAI 收購——這或許意味著一個(gè)更易用的版本即將到來。

其他上榜的 Agent 產(chǎn)品

OpenClaw 不是榜單上唯一的水平 Agent。

• Manus：第二次上榜。上一次上榜后，于 2025 年 12 月被 Meta 以約 20 億美元收購。

• Genspark：首次上榜。今年完成了 3 億美元 B 輪融資，宣布達(dá)到 1 億美元 ARR。

這兩個(gè)平臺(tái)都允許用戶交出開放式任務(wù)（研究、電子表格分析、幻燈片制作），由 AI 端到端完成整個(gè)工作流。

在移動(dòng)端，消費(fèi)者通常通過文字消息與 Agent 互動(dòng)——不是通過移動(dòng)應(yīng)用。用戶在設(shè)置時(shí)將 OpenClaw 連接到 WhatsApp、Telegram、Signal 等平臺(tái)，然后像給朋友發(fā)消息一樣給它發(fā)消息，它在后臺(tái)執(zhí)行任務(wù)。

報(bào)告的核心判斷是：這些產(chǎn)品將與 ChatGPT、Claude 和 Gemini 自身不斷增強(qiáng)的 Agent 能力正面競(jìng)爭(zhēng)。未來六個(gè)月將告訴我們：消費(fèi)者會(huì)選哪一個(gè)作為自己的「首席 Agent」。

五、AI 正在「消失」到你看不見的地方

這份榜單此前每一版都用兩個(gè)指標(biāo)來排名：網(wǎng)頁訪問量和移動(dòng)端月活。但一類新型 AI 產(chǎn)品正在涌現(xiàn)，而這些指標(biāo)根本無法捕捉到它們。過去一年中，一些最重要的消費(fèi)級(jí) AI 增長，發(fā)生在兩個(gè)指標(biāo)都統(tǒng)計(jì)不到的產(chǎn)品上。

瀏覽器本身正在變成 AI 產(chǎn)品

過去九個(gè)月里：

• OpenAI 推出了 Atlas（每個(gè)頁面都內(nèi)置 ChatGPT 的瀏覽器）

• Perplexity 推出了 Comet

• Browser Company（已被 Atlassian 收購）推出了 Dia

Yipit 數(shù)據(jù)顯示 Perplexity 的 Comet 在下載頁面訪問量上影響最大，但沒有任何一個(gè) AI 瀏覽器呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢(shì)。

另一些巨頭選擇把 AI 加到現(xiàn)有瀏覽器里。Google 把 Gemini 加到了 Chrome 中，并推出了 Disco 測(cè)試版，可以根據(jù)用戶當(dāng)前瀏覽標(biāo)簽頁動(dòng)態(tài)生成 Web 應(yīng)用。Anthropic 推出了 Claude in Chrome，可以連接到用戶的 Claude 或 Claude Code 會(huì)話，在網(wǎng)頁上驅(qū)動(dòng)操作。

桌面端原生 AI 工具的爆發(fā)性增長

• Claude Code——一個(gè)面向開發(fā)者的命令行 Agent——6 個(gè)月內(nèi)達(dá)到了 10 億美元年化收入。

• OpenAI 推出了 Mac 版獨(dú)立 Codex 應(yīng)用，Codex 周活用戶達(dá)到 200 萬，每周增長 25%。

• Cursor 保住了網(wǎng)頁端 Top 50 的位置。

對(duì)純消費(fèi)者來說，最常見的桌面端 AI 應(yīng)用是語音相關(guān)的。Fireflies、Fathom、Otter、TL;DV、Granola 等會(huì)議記錄工具通過 PLG 觸達(dá)了大量用戶，前五名合計(jì)訪問量達(dá)到 2000 萬。Notion（本版首次上榜）也通過會(huì)議記錄、研究 Agent 和任務(wù)自動(dòng)化深度整合了 AI。

AI 正在嵌入你已經(jīng)在用的工具里

Anthropic 推出了 Claude in Excel 和 Claude in PowerPoint。OpenAI 推出了 ChatGPT for Excel。Google 在整個(gè) Workspace 中深化了 Gemini 的整合——Docs、Sheets、Gmail、Meet 都已經(jīng)具備原生 AI 功能。

Google 還在 2026 年 1 月推出了 Personal Intelligence，將 Gemini 連接到 Gmail、Google Photos、YouTube 和 Search——助手可以引用你的酒店預(yù)訂、購買記錄、照片庫和觀看習(xí)慣，而不需要你主動(dòng)告訴它任何事。

榜單越來越數(shù)不準(zhǔn)了

報(bào)告坦承：我們的排名越來越低估人們最常用的 AI 產(chǎn)品。 一個(gè)每天在 Claude Code 里工作 8 小時(shí)的開發(fā)者，一個(gè)通過 Wispr 語音聽寫所有郵件的知識(shí)工作者——他們是重度 AI 用戶，但幾乎不會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)頁流量數(shù)據(jù)里。當(dāng) AI 從一個(gè)「目的地」變成一個(gè)「功能」，衡量方法本身也需要進(jìn)化。

這是 a16z 發(fā)布 Top 100 Gen AI Consumer Apps 以來信息量最大的一版。

三年前，榜單上畫出的是一個(gè)簡(jiǎn)單問題的答案：哪些 AI 產(chǎn)品真正被人用了？ 三年后，這個(gè)問題本身正在失效——不是因?yàn)闆]人用 AI，而是因?yàn)?AI 正在嵌入一切。當(dāng) CapCut 有 7.36 億月活、Notion 有一半收入來自 AI、Claude Code 六個(gè)月做到 10 億美元 ARR 時(shí)，再討論一個(gè)產(chǎn)品「是不是 AI 原生」已經(jīng)沒有太大意義了。

對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，這份報(bào)告最核心的啟示可能是這一條：模型巨頭已經(jīng)覆蓋的領(lǐng)域（通用聊天、圖片生成、越來越多的視頻），獨(dú)立產(chǎn)品的生存空間在被壓縮——但在他們還沒覆蓋的地方（音樂、語音、垂直 Agent、桌面原生工具），窗口仍然打開著。

對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說，最應(yīng)該注意的是「多租戶」趨勢(shì)：20% 的 ChatGPT 用戶同一周也在用 Gemini。 用戶不再忠于一個(gè)平臺(tái)，而是根據(jù)任務(wù)類型和輸出質(zhì)量在多個(gè) AI 之間跳轉(zhuǎn)。鎖定用戶的關(guān)鍵不是聊天體驗(yàn)本身，而是上下文積累和應(yīng)用生態(tài)。

對(duì)所有人來說，最值得思考的也許是那個(gè)人均采用率排名。美國是大多數(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)地，但采用率只排第 20。 新加坡、阿聯(lián)酋、中國香港和韓國排在前列。這至少說明一件事：造 AI 和用 AI 是兩件不同的事。

正如報(bào)告結(jié)尾的判斷：當(dāng) AI 從目的地變成功能，從網(wǎng)頁變成嵌入，從聊天變成 Agent——我們衡量它的方式，也需要一起變。