上世紀90年代末(大概1997年到1998年那陣子),電商開始在國內萌芽。當時的電商主要有易趣網、8848這些平臺,它們就像簡單的線上攤位,商家只是把商品的圖片(還特別模糊)、文字介紹掛上去。相比于現在,那時的電商要售后沒售后,要速度沒速度,所以大家對線上購物的信任度特別低,總覺得“看不見摸不著,萬一被騙了怎么辦”,頂多是少數懂電腦、敢嘗試的人,偶爾圖個新鮮在線上買個小東西。
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在2003年,因為特殊情況大家不方便出門逛街,很多人開始被迫嘗試線上購物,這一下就打開了電商的市場。后來支付寶、微信支付陸續出現,解決了支付的信任問題,同時四通一達、順豐相繼出現,逐漸建立起完善的物流。
隨著網購流程變得順暢,電商也進入快速發展期。主流平臺越做越大,商家越來越多,商品種類也越來越全,從柴米油鹽到家電家具,從衣服鞋帽到奢侈品,幾乎什么都能買到。慢慢的,爺爺奶奶、小學生等不同年齡段的人都能熟練地打開手機下單。這時候商家間的競爭也越來越激烈,這個商家賣的東西,別人也賣,不然就是拼價格、拼流量,可以說電商行業進入了紅海階段了。
在這種情況下,各大電商平臺和APP,就開始想辦法“破圈”,說白了就是跳出同質化的內卷,找到自己的特色,吸引更多用戶。
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像抖音,它的破圈思路就是“興趣帶貨”,打破傳統電商“搜索下單”的模式。以前的網購屬于“有目的購物”,消費者都是先知道自己想要什么,然后才打開平臺搜索,再對比價格、評價等信息,最后才下單。但該平臺是“無目的購物”,用戶刷視頻、看直播解悶,但無意間被主播推薦的商品吸引從而下單。這種興趣帶貨的模式,讓平臺跳出了和傳統電商拼價格的內卷,也讓用戶在消遣的同時享受消費的樂趣
再比如有魚生活APP,它的破圈思路更特別,走的是“文創+實用”的路線。一方面,它穩穩做好電商基礎功能,擁有超10萬的SKU,包含美妝護膚、家居日用、生鮮食品等品類,滿足用戶的日常需求。同時通過企業資質審查、生產線實地驗廠、第三方實驗室抽檢等方式嚴格把控商品品質,讓用戶買的放心。另一方面,是建立起自己的文化數據IP矩陣,并與品牌聯手將文化元素注入商品,比如《千里江山圖》陳皮桂花白茶禮盒,既有傳統文化的韻味,又能日常飲用;《清明上河圖》的火山巖大米,好吃又有收藏意義。這種模式就是在保障用戶對電商基礎需求的情況下,又滿足了用戶新興需求——情緒滿足,讓用戶邊購物邊感受文化的魅力。
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回頭看看電商這二十多年的發展,從一開始的簡陋冷門,到后來的紅海內卷,再到各個平臺各顯神通破圈,變化真的太大了。不管是抖音電商的興趣帶貨,還是有魚生活的文創實用,其實都是電商在不斷適應用戶的需求,不斷創新。在未來,或將有更多新樣式出現。
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