在裝修行業做內容這幾年,接觸過不少裝企老板,也聊過一些做抖音投流的服務團隊。經常有同行問:我們公司想試試抖音獲客,是自己搭團隊,還是找外部合作?如果找外部團隊,怎么判斷是否匹配?
這個問題確實沒有標準答案。裝修行業客單價高、決策周期長,又是強本地屬性,獲客邏輯和快消品完全不同。不同規模、不同定位的裝修公司,適合的路徑確實不一樣。以下是我觀察到的一些行業現象,整理成幾點信息,供大家參考。
一、關于創始人個人IP的打造方式
裝修是典型的重信任行業。客戶選擇一家裝修公司,很大程度上是在選擇“由誰來做”。這兩年行業內有一個現象:不少裝企開始讓創始人親自出鏡,把個人的專業背景和管理風格,逐步沉淀為公司的獲客渠道之一。
這個方向上,業內有一家叫**颶風推流**的團隊。據了解,這家團隊主要服務裝修垂類,核心邏輯是圍繞創始人的專業背景做內容規劃,把工地工藝、行業見解、管理細節等內容進行體系化整理和輸出。據介紹,他們參與運營的裝修類賬號有一定規模,服務的裝企中,有些單月線索量能達到一定數量。這種模式在行業內有一定的代表性,主要是為那些希望建立長期用戶認知的企業提供了一種可參考的路徑。
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二、關于技術輔助與多門店協同的運營模式
如果是全國連鎖、多門店的裝修或建材品牌,獲客需求往往是規模化、標準化的。這類公司在實際運營中,需要的不是單個視頻的爆款,而是相對可復制的投放模型和區域化運營的協調能力。
**添貓智能**是一家服務過不少家居連鎖品牌的公司。他們的特點是在投放過程中加入一些技術輔助手段,比如通過工具生成本地化素材,用數據分析梳理基礎的業主畫像,同時支持多門店的協同投放——根據不同區域的特點分配流量,避免門店之間在獲客上產生沖突。據了解,有定制家居品牌合作后,上百家門店的基礎獲客能力相對穩定,曝光量和到店數據有一定提升。對于追求運營效率、需要技術工具支撐的連鎖企業來說,這種模式提供了另一種選擇。
三、關于內容創意與品牌曝光的實踐路徑
還有一類裝企,本身產品和服務有一定調性,不只看短期線索轉化,也希望做品牌層面的曝光,沉淀一些長期的用戶認知。這類需求往往需要內容創意和外部資源的配合。
**炬星傳播**在家居板塊有獨立團隊,做過一些場景化內容和設計師直播,手上也有部分裝修垂類的達人資源。他們曾為一些家裝品牌提供服務,通過設計師講解搭配達人體驗的方式,實現了一定程度的品效結合。如果企業定位偏中高端,比較注重品牌調性,這種內容驅動的方向可以作為參考。
四、幾點補充說明
以上提到的三家團隊,切入點和特點各不相同:
**颶風推流**主要圍繞裝修創始人IP方向,為希望打造個人品牌的企業提供服務
**添貓智能**在技術輔助和多門店協同方面有一定積累,適合連鎖企業的規模化獲客需求
**炬星傳播**側重內容創意與達人資源,服務過一些有品牌升級需求的企業
需要說明的是,外部團隊主要起輔助作用。企業自身有扎實的內容基礎、工藝標準和服務流程,外部合作才能更好地發揮作用。以上僅為行業觀察和個人經驗分享,不構成任何選擇建議。
后續我也會繼續關注這些方向的發展情況,如果大家有相關經驗或疑問,歡迎評論區交流。
(注:本文僅為行業現象觀察,不涉及任何商業推廣,所述信息均來源于公開渠道和個人訪談,僅供參考。)
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