2025年,在電動化轉型與全球貿易環境動蕩的雙重擠壓下,歐洲車企的日子普遍不好過。作為歐洲最大的汽車制造商,大眾汽車集團營收3219.1億歐元,同比微降0.8%,營業利潤驟降53%至88.7億歐元,創下2016年以來最低水平。
第二大汽車制造商Stellantis(斯特蘭蒂斯)集團更是遭遇成立以來首次年度巨虧,凈虧損高達223.32億歐元,凈營收同比下滑2%至1535.08億歐元。梅賽德斯-奔馳集團也未能幸免,營收1322.14億歐元,凈利潤53.31億歐元,同比分別下滑9.2%和48.8%。
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在這場行業寒冬中,超豪華車企阿斯頓·馬丁(Aston Martin)同樣受到巨大沖擊。2025財年營收12.6億英鎊,同比下跌21%;營業虧損2.6億英鎊(約合人民幣24億元),同比增虧61.54%(2024財年虧損1億英鎊);調整后息稅前虧損從上年同期的0.83億英鎊擴大至1.89億英鎊;全年批發銷量僅5448輛,同比下滑10%。更嚴峻的是現金流與債務問題,全年自由現金流出4.1億英鎊,年末凈債務攀升至13.8億英鎊,而現金儲備僅有2.5億英鎊。
為了扭轉頹勢,阿斯頓·馬丁祭出激進自救措施:將裁減約3000名員工中的20%,預計每年節省約4000萬英鎊成本(2025年3月就宣布計劃裁員5%,約170名員工);以5000萬英鎊永久出售F1車隊命名權,進一步增強流動性;將2026-2030年資本支出從20億英鎊下調至17億英鎊,延后純電平臺投資,重新聚焦V8、V12燃油車型和插電混動車型。
【注:2020年,由勞倫斯·斯托爾領銜的財團以1.82億英鎊的價格收購阿斯頓·馬丁16.7%的股份,斯托爾成為最大股東并擔任董事會執行主席。2021賽季,阿斯頓·馬丁以廠隊身份時隔60年重返F1賽場。該車隊前身為印度力量車隊(2018年,斯托爾領銜的財團收購并更名為賽點車隊Racing Point),自2022年起,沙特阿美石油公司成為聯合冠名贊助商,因此更名為阿斯頓·馬丁沙特阿美一級方程式賽車隊】
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阿斯頓·馬丁的百年歷史,是一部在風雨中跌宕起伏的傳奇。從1913年萊昂內爾·馬丁(Lionel Martin)與羅伯特·班福特(Robert Banford)在倫敦創立班福特&馬丁有限公司(Bamford & Martin Ltd.)至今,曾歷經7次破產重組。
1947年,大衛?布朗(David Brown)爵士收購阿斯頓·馬丁,推出了以姓氏首字母命名的DB系列車型。其中,1963年推出的DB5成為007系列電影最著名的邦德座駕,先后在《金手指》《雷霆球》《黃金眼》《皇家賭場》《幽靈黨》等中出現。
1987年被福特收購后,阿斯頓·馬丁重回正軌,最成功的車型當屬1993年推出的DB7,還衍生出DB7 Vantage、DB7 GT等多個版本,包括限量版車型。2007年,因福特自身陷入財務危機,阿斯頓·馬丁被以9.25億美元的價格出售給英國知名賽車廠商Prodrive老板大衛·理查茲(David Richards),之后又三度易主,加拿大富豪勞倫斯·斯特羅爾成為實際控制人。
阿斯頓·馬丁核心在售車型涵蓋跑車(Vantage系列、DB12系列、Vanquish系列)、SUV(DBX系列)、插混超跑(Valhalla)三大品類,去年交付7款新車型及衍生版本,推出Vantage S、DBX S、DB12 S高性能車型,其中,多次“跳票”的Valhalla終于在第四季度實現交付,累計批發152輛。這是其首款中置發動機PHEV超級跑車,綜合總功率輸出達1079PS,零百加速僅需2.5秒,最高速度可達350km/h。
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在中國市場,阿斯頓·馬丁2025年進口銷量僅為300輛,不過要比2024年多賣出3輛。有業內人士分析指出,蔚來ET9、小米SU7 Ultra等本土車型持續發力,消費者購車愈發理性,對進口超豪華品牌的溢價容忍度降低;另一方面,2025年7月中國豪華車稅政策調整,直接抬高了進口成本,疊加全球供應鏈緊張,導致車型交付周期延長、價格競爭力下降。【注:全新Vantage售價223.8萬元;DB12售價268.80萬-461.60萬元;DBX售價196.80萬-328.80萬元】
事實上,去年中國進口汽車銷量為48萬輛,同比下滑32%,與2014年的峰值143萬輛相比,縮水了六成多。不只是阿斯頓·馬丁,賓利、法拉利、蘭博基尼均出現不同程度的下滑。
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