誰(shuí)能想到,曾經(jīng)在全球車市橫著走的日本本田,居然栽得這么慘!
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本田宣布首次年度虧損
就在昨天(3月12日),日本本田汽車官方發(fā)布的最新業(yè)績(jī)預(yù)測(cè),那串?dāng)?shù)字看得人脊背發(fā)涼。預(yù)計(jì)2025財(cái)年,這家曾經(jīng)的日本工業(yè)巨頭將面臨2700億至5700億日元的經(jīng)營(yíng)虧損,折合人民幣最高接近250億元。而更離譜的是歸母凈虧損,竟然可能飆升到6900億日元,折合人民幣接近300億。
這是一個(gè)什么概念?
這意味著自1957年在本尼迪克特上市以來(lái),整整69年的時(shí)間里,本田第一次出現(xiàn)了年度凈虧損,而且一虧就是個(gè)天文數(shù)字。那個(gè)曾經(jīng)喊著買發(fā)動(dòng)機(jī)送車、挺過了石油危機(jī)和金融海嘯的硬漢,這次真的跌落神壇了。
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很多人都在問,本田到底怎么了。
其實(shí)說(shuō)白了,這就是日本汽車工業(yè)對(duì)時(shí)代傲慢之后迎來(lái)的集體反噬。
長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)市場(chǎng)是本田最穩(wěn)的提款機(jī),但在剛剛過去的這一年,本田在中國(guó)的終端銷量掉到了冰點(diǎn),同比大跌了24%左右。以前大家買本田是因?yàn)楸V怠⑹∮停跐M大街都是綠牌電車、智駕滿天飛的今天,本田那些所謂的金字招牌在國(guó)產(chǎn)混動(dòng)和純電車型面前瞬間失效。比亞迪們?cè)谇胺經(jīng)_鋒,本田在后面節(jié)節(jié)敗退,這不是溫水煮青蛙,而是直接砸了本田的飯碗。更扎心的是,這次巨虧里有很大一部分原因,是本田不得不對(duì)在華合資企業(yè)的投資和固定資產(chǎn)進(jìn)行大規(guī)模的減值處理,談到這,本田的高管們估計(jì)要恨死高市早苗了。
日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng):對(duì)中企崛起充滿危機(jī)感
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如果說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)的敗北是導(dǎo)火索,那么本田在全球戰(zhàn)略上的左右開弓卻兩頭落空,就是致命傷。
為了追趕中國(guó)車企帶動(dòng)的電動(dòng)化大潮,本田之前在北美砸下了數(shù)萬(wàn)億日元搞純電研發(fā)和工廠建設(shè),試圖強(qiáng)行轉(zhuǎn)型。結(jié)果現(xiàn)實(shí)很殘酷,就在前幾天,本田宣布緊急叫停了包括Honda 0系列在內(nèi)的三款核心純電車型項(xiàng)目。這一下子,前期投入的數(shù)萬(wàn)億日元瞬間變成了賬面上的廢紙,本田為此計(jì)提了高達(dá)2.5萬(wàn)億日元的違約損失和資產(chǎn)減值。
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本田在北美建廠
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本田現(xiàn)在的處境極其尷尬
本田想學(xué)中國(guó)搞純電,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈跟不上;
想保住美國(guó)市場(chǎng)的混動(dòng)優(yōu)勢(shì),又面臨著關(guān)稅政策的劇烈波動(dòng)。
這種既失去了當(dāng)下的利潤(rùn),又沒能搶占到未來(lái)的高地的挫敗感,讓這家百年老店嘗到了前所未有的苦果。
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現(xiàn)在的本田,甚至可以說(shuō)整個(gè)日系車陣營(yíng),都到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻。
雖然本田社長(zhǎng)和副社長(zhǎng)已經(jīng)帶頭減薪謝罪,但在這種級(jí)別的戰(zhàn)略性潰敗面前,傳統(tǒng)的日式道歉已經(jīng)解決不了任何實(shí)質(zhì)問題。
這已經(jīng)不再是少賣幾臺(tái)車的問題,而是整個(gè)造車邏輯的崩塌。
世界正在迅速不再需要一家只會(huì)造精致內(nèi)燃機(jī)的本田了。本田的暴雷標(biāo)志著一個(gè)舊秩序的徹底瓦解。中國(guó)電車的保有量已經(jīng)到了質(zhì)變的臨界點(diǎn),以前那種靠合資躺著掙錢的日子不僅徹底結(jié)束了,甚至還要把過去幾十年掙的紅利,以這種慘烈的方式吐出來(lái)。這,就是時(shí)代的規(guī)律,它拋棄你的時(shí)候,真的連個(gè)招呼都不會(huì)打。
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