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出品|中訪網(wǎng)
審核|李曉燕
近日,國家金融監(jiān)督管理總局山東監(jiān)管局官網(wǎng)發(fā)布批復(fù)公告,核準(zhǔn)諸葛善偉擔(dān)任蒙陰農(nóng)商行董事長、徐鍇出任該行行長的任職資格,兩項批復(fù)均于2026年3月4日生效。此次“將帥”同步履新,恰逢該行存貸款規(guī)模突破300億元關(guān)鍵節(jié)點,既是對其前期深耕地方成果的認可,更是立足“十五五”開局新起點,賦能鄉(xiāng)村振興、服務(wù)實體經(jīng)濟的戰(zhàn)略布局,為蒙陰縣域金融生態(tài)注入全新動能。
此次人事調(diào)整并非突發(fā)更迭,而是前期工作銜接的自然延伸,彰顯出管理團隊的穩(wěn)定性與戰(zhàn)略延續(xù)性。2025年12月,諸葛善偉已以蒙陰農(nóng)商行黨委書記身份,主持冬日攻堅活動推進會暨12月工作例會,部署階段性重點任務(wù);2026年1月,徐鍇以黨委副書記身份主持2026年春天行動動員會,明確年度業(yè)務(wù)發(fā)展方向。兩人提前融入核心管理體系,確保了新崗位履職的無縫銜接,為全行發(fā)展延續(xù)良好勢頭奠定基礎(chǔ)。
從履歷來看,新任管理層具備扎實的行業(yè)積淀與實戰(zhàn)經(jīng)驗。諸葛善偉深耕蒙陰農(nóng)商行多年,2024年6月獲核準(zhǔn)擔(dān)任行長,同年9月獲批出任董事,對該行業(yè)務(wù)布局、客戶需求、縣域生態(tài)有著深刻理解與實操經(jīng)驗。此次履新董事長,將全面統(tǒng)籌全行戰(zhàn)略規(guī)劃,延續(xù)其在風(fēng)險管控、業(yè)務(wù)拓展方面的成熟思路。徐鍇則擁有豐富的同業(yè)管理經(jīng)驗,曾任平邑農(nóng)商行副行長并于2021年2月獲監(jiān)管核準(zhǔn)該職務(wù),兼具基層實踐與宏觀管理視野。出任行長后,他將聚焦業(yè)務(wù)落地、客戶服務(wù)與團隊效能,推動各項戰(zhàn)略舉措精準(zhǔn)執(zhí)行。
蒙陰農(nóng)商行成立于2014年6月,注冊資本6.04億元,下轄28處分支機構(gòu),扎根蒙陰縣域十余年,已成長為服務(wù)地方經(jīng)濟的核心金融力量。截至2026年1月31日,該行存貸款規(guī)模突破300億元,彰顯出強大的資金實力與市場認可度 。新班子上任后,將以“穩(wěn)”為基,延續(xù)過往穩(wěn)健經(jīng)營理念,筑牢風(fēng)險防線;以“進”為要,拓展服務(wù)邊界,推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模與效益雙提升。
作為縣域金融的主力軍,蒙陰農(nóng)商行始終堅守“立足縣域、服務(wù)三農(nóng)、助力小微”的市場定位,將金融資源精準(zhǔn)滴灌至實體經(jīng)濟各領(lǐng)域,交出了一份亮眼的成績單。截至2024年10月末,該行小微企業(yè)貸款余額達50.72億元,較年初增長4.02億元,增長勢頭強勁。在產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化方面,成效尤為突出:累計發(fā)放“小微企業(yè)循環(huán)貸”12.32億元,為小微企業(yè)提供靈活便捷的融資支持;投放“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸”0.72億元,破解科技型小微企業(yè)“輕資產(chǎn)、缺抵押”融資難題;發(fā)放“普惠小微信用貸”1.78億元,降低小微企業(yè)融資門檻;累計辦理“無還本續(xù)貸”業(yè)務(wù)6.17億元,有效緩解小微企業(yè)資金周轉(zhuǎn)壓力,助力市場主體輕裝上陣、穩(wěn)健發(fā)展。
除小微企業(yè)外,蒙陰農(nóng)商行在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的深耕同樣成果豐碩。圍繞蒙陰縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)經(jīng)濟等特色產(chǎn)業(yè),該行創(chuàng)新推出“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”等專屬信貸產(chǎn)品,精準(zhǔn)匹配農(nóng)戶、合作社融資需求 。以蒙陰縣焦坡生態(tài)種植專業(yè)合作社為例,該行快速匹配200萬元大棚建設(shè)貸款,助力其建成現(xiàn)代化溫室,采用“合作社+企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式帶動2000多人就業(yè),周邊村莊年增收5萬元,種植戶戶均增收5000元,同時打通多地商超定向收購渠道,走出一條“金融+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的興農(nóng)富民之路 。
新班子上任后,將進一步深化“金融+實體”融合路徑,聚焦縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與新興業(yè)態(tài),優(yōu)化信貸資源配置結(jié)構(gòu)。一方面,加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)經(jīng)濟的支持力度,創(chuàng)新更多貼合地方特色的信貸產(chǎn)品,延伸金融服務(wù)觸角,讓金融服務(wù)更接地氣、更暖人心 ;另一方面,持續(xù)優(yōu)化小微企業(yè)服務(wù)體系,簡化審批流程、降低融資成本、提升服務(wù)效率,助力小微企業(yè)做大做強,為縣域經(jīng)濟培育更多市場主體與增長極。
在取得顯著成績的同時,蒙陰農(nóng)商行也面臨著行業(yè)共性挑戰(zhàn)與自身發(fā)展難題,此次新班子履新,正是破解挑戰(zhàn)、優(yōu)化治理的關(guān)鍵契機。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,該行股權(quán)較為分散,截至2024年底,共有股東1737戶,其中自然人股東1681戶,企業(yè)法人股東56戶。平邑農(nóng)商行以8.28%持股比例位列第一大股東,蒙陰縣神農(nóng)中藥飲片有限公司、蒙陰縣興邦石業(yè)有限公司、蒙陰縣泰豐商貿(mào)有限公司分別持股5.95%、5.22%、5.20%,其余股東持股比例均低于5% 。這種分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)既有利于激發(fā)股東活力,也對股權(quán)管理與公司治理提出更高要求。
值得關(guān)注的是,該行56戶企業(yè)法人股東中,包括第二至第四大股東在內(nèi)的十余戶股東處于股權(quán)出質(zhì)狀態(tài),部分股東還存在被執(zhí)行或限制高消費情形。這一情況雖未對該行正常經(jīng)營造成直接沖擊,但也反映出股權(quán)管理與股東資質(zhì)管控的必要性。新管理層將強化股權(quán)全流程管理,嚴格審核股東資質(zhì),規(guī)范股權(quán)變動行為,優(yōu)化股東結(jié)構(gòu),引入更多優(yōu)質(zhì)、合規(guī)的戰(zhàn)略投資者,提升股權(quán)穩(wěn)定性與公司治理水平。同時,加強與股東的溝通協(xié)作,引導(dǎo)股東依法合規(guī)行使權(quán)利,形成“共建、共治、共享”的良好治理格局。
在風(fēng)險防控方面,蒙陰農(nóng)商行始終保持清醒認知。新班子將進一步健全風(fēng)險防控體系,強化信貸審批、資金運營、合規(guī)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控,提升風(fēng)險識別、預(yù)警與處置能力。一方面,加強對貸款客戶的盡職調(diào)查與動態(tài)監(jiān)測,精準(zhǔn)把控信貸風(fēng)險,優(yōu)化不良貸款處置流程,穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量;另一方面,強化合規(guī)文化建設(shè),組織全員開展合規(guī)培訓(xùn),完善內(nèi)控制度,確保各項業(yè)務(wù)合法合規(guī)運行,筑牢穩(wěn)健經(jīng)營的安全屏障。
站在300億元存貸款規(guī)模的新起點,面對鄉(xiāng)村振興深化推進、縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重大機遇,諸葛善偉、徐鍇新班子已明確發(fā)展方向:聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)經(jīng)濟,創(chuàng)新特色信貸產(chǎn)品,在服務(wù)鄉(xiāng)村振興上更務(wù)實;加大對各類經(jīng)營主體的扶持力度,延伸金融服務(wù)觸角,在助推實體經(jīng)濟上更精準(zhǔn);深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)效,在提升服務(wù)體驗上更暖心 。這一發(fā)展思路,既延續(xù)了蒙陰農(nóng)商行過往的核心優(yōu)勢,又契合當(dāng)前金融服務(wù)實體經(jīng)濟的政策導(dǎo)向,更貼合蒙陰縣域的發(fā)展需求。
未來,蒙陰農(nóng)商行將以此次“將帥”履新為契機,開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。在戰(zhàn)略層面,錨定縣域經(jīng)濟發(fā)展主線,將金融服務(wù)與縣域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深度融合,打造“金融+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展樣板;在業(yè)務(wù)層面,持續(xù)深耕普惠金融,擴大涉農(nóng)、小微貸款覆蓋面,提升金融服務(wù)的可得性與滿意度;在科技層面,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,優(yōu)化線上服務(wù)渠道,推廣智能終端應(yīng)用,提升服務(wù)效率與便捷性;在治理層面,完善公司治理結(jié)構(gòu),強化風(fēng)險管控能力,提升精細化管理水平,打造穩(wěn)健運營、特色鮮明、口碑良好的縣域商業(yè)銀行。
從深耕縣域十余年的穩(wěn)健積淀,到300億元規(guī)模的實力彰顯;從新班子的精準(zhǔn)布局,到服務(wù)地方的堅定初心,蒙陰農(nóng)商行正以全新姿態(tài)奔赴新征程。我們有理由相信,在諸葛善偉、徐鍇新班子的帶領(lǐng)下,蒙陰農(nóng)商行將繼續(xù)以金融活水滋養(yǎng)實體經(jīng)濟,以專業(yè)服務(wù)賦能鄉(xiāng)村振興,以穩(wěn)健治理筑牢發(fā)展根基,在服務(wù)蒙陰縣域高質(zhì)量發(fā)展的進程中,書寫更加精彩的金融篇章,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更大的金融力量。
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