浪潮新消費招聘：資深分析師、市場經理等崗位開放！

走到今天，浪潮新消費已經跨過了五周年的門檻，這中間的曲折與收獲，相比更早之前4年在專業深度上的磨煉，維度和復雜度又豐富了很多很多。

在2016-2019年，我們會認為自己2-3個月專業認知迭代一次，這一年很確定的是上年成長速度的三四倍；那么在2019-2026年，我們會覺得走入了新的無人區，對市場和用戶的體感從單一方向的反饋，走向了非常現實且全方位的重塑與加強。

當然，產業創新與服務的路還有很長很長，需要完善創新的地方還有很多很多。但經歷四年探索后可以清晰的是，我們既要用專業和擅長去博得一個巨大的確定性，這里面關乎時間、積累和與生俱來的特質；我們也要用信心和勇氣用擁抱一切的不確定性和可能的危機，這里面有時代、命運、人性的交織。

同樣，我們相信在往后的幾年，就算是偌大的消費行業，恐怕也不會有新一代求職者幻想的互聯網式成長、快速直接的變量、穩定安逸的環境，所有企業主體都在面臨更深重的考驗和調整。務實、堅韌且不失理想色彩地伴隨環境走好每一步，意識到價值背后的重量，可能才有機會走向屬于自己的春天。

相對來說，作為行業生態的信息資源中轉站和服務機構，我們無需承擔淘“金”者更直接的壓力和痛楚，但它其實更應該感同身受，以強大的危機意識和專業定力去撥開一片陣地，更好給予行業真實的價值和能量。

所以，就算深處資源與價值富礦的創業服務行業，我們絲毫也不敢放松。你依然要通過消化曠日持久的瑣碎，持續穿越一個個不可知的黑暗隧道，在關鍵節點上竭盡腦力、用盡方法，長此以往，之后才會擁有硬核的專業能力和迎接諸多超乎意料的驚喜。

最后，也可喜的是浪潮新消費在行業波折迭起的2025年，經受住殘酷考驗，依然保持著正向的生長。這里面沒有什么運氣成分，更多還是找到自身價值，找對供需匹配，知道走向何方的內生復利。

在此節點，我們也希望更真實地繼續迭代組織，與行業企業們一起砥礪前行，穿越風浪，收獲下一個階段全新的裂變！歡迎有志在CEO助理/董助、消費行業內容、運營、市場、短視頻等領域扎根成長的朋友們投遞！

掃白帆二維碼及時咨詢

一、資深產業作者（限1位）

崗位職責：

1、基于行業人脈和內外部信息，對消費行業進行持續深入的跟蹤研究，能夠策劃優質選題方向和抓住關鍵節點關鍵人物，做及時精準的商業分析；

2、對消費行業一線的創始人、投資人，進行深度專訪和上下游調研，輸出深度的公司報道，在階段內最大化的釋放行業影響力和專業價值；

3、圍繞消費領域創新創業人群，策劃和落地線上線下活動和服務，強化資源整合和提升業務價值。

崗位需求：

1、對新事物有野心，有魄力，抗挫能力強，對要做的事情，有比較清晰的判斷和深入思考，認清楚自身水平、工作空間價值，以及中間需要釋放投入的心力；

2、對新消費行業、互聯網創業投資領域有極大的熱情和恒心，能看到背后的差異化價值，并找到自己的階段性立足點，持續熱情高效工作，不斷走入新的狀態；

3、能夠主動積極適應內外部的規則和價值觀，更深刻地融入到創業公司，高速成長，不是抱著簡單的學習期望和嘗試的心態；

4、對底層邏輯的信息、知識學習吸納能力強，追求源頭和內在價值，有投資機構、創業公司等相關工作經驗優先，能快速適應變化和自我驅動，結果導向。

二、市場經理（限1位）

崗位職責：

1、梳理行業圖譜和做市場、競對分析，挖掘目標企業需求和合作切入口；

2、推動產業服務平臺的對外溝通、戰略合作、商務談判和業務落地事宜；

3、外部合作項目的具體溝通和高質量交付，包含商業分析報道落地、行業活動/項目的招商、長期年度合作伙伴的關系維護；

4、開發新的業務合作服務模式和迭代方法論，不斷整合和激活資源，成為公司營收增長的重要引擎。

崗位需求：

1、溝通表達和執行力強，能主動定義任務和克服具體動態的困難，以結果為導向；

2、對互聯網、商業和創投圈感興趣，學習迭代能力強，能夠與行業中高層做細致深入的溝通觸達、關系沉淀和業務轉化；

3、獨立思考能力和責任感強，對行業和業務有自己的判斷和理解，能夠不斷擴展資源人脈價值和效率，提升業務變現能力、交付滿意度和口碑傳播；

4、市場、商務、TO B運營2-5年行業經驗，有亮點業績和階段性成果，也歡迎優秀資深的跨界者和挑戰者。

三、短視頻剪輯/操盤手（限1位）

崗位職責：

1、負責視頻號、抖音、B站等視頻渠道內容策劃、剪輯和出品，放大創業投資內容的人群輻射、滲透力度；

2、針對不同渠道制定針對性的運營策略和落地方法論，通過用戶反饋、數據不斷迭代優化，對結果負責；

3、文案水平和審美能力佳，能夠獨立完成腳本編輯和視頻的剪輯、特效，承擔市場預期；

4、能夠深入產業和商業邏輯，輸出視頻營銷方案，推動視頻內容產品化和商業化。

崗位需求：

1、對短視頻相關行業熟悉，有視頻制作經驗或者強大興趣；

2、熟練視頻剪輯、拍攝及后期制作流程，能獨立完成各種形態視頻內容制作；

3、對商業財經和新消費行業具有濃厚興趣，能夠扎根到垂直賽道深耕；

4、韌性足，吃苦和耐磨，持續更新自我和探索新事物，不輕言放棄；

5、有相關作品或者項目經驗優先，也歡迎文案大拿、短視頻狂熱者投遞。

工作地點：上海靜安區大寧東朔空間

工作經驗：全職需要2-5年相關行業工作經驗，有強大的自我驅動和深度執行能力，同時開放部分優秀實習生招聘（包括新媒體運營、CEO助理實習生，需要長期實習）。

投遞郵箱：zxj19372015@163.com，請備注姓名-應聘職位-高校/前單位

添加微信：fan_062400

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小李（復旦大學新聞傳播學院研究生）：浪潮新消費是一個非常好鍛煉自己思維能力，寫作能力以及對消費品行業理解力的平臺。

我在內容組做的實習分析師，這里的老師都非常樂意教給你各種真技巧，真知識，真見解。而且因為團隊不大，所以實習生做的也都是很有價值的工作，機械重復部分很少。

在實習期間，我接觸到不少創業大牛和一線投資人，并逐步對消費品行業建立起宏觀、系統的認識，在商業報道專業技能方面也增進許多。

當你坐在這個位置，面對的采訪對象都是業內鼎鼎有名的大佬，處理的信息都是他們商業經驗的結晶，在這樣的信息濃度中，真的很難不時常感受到自身能力之不足。如此壓力下，成長是痛苦的，也會是必然。

況且，聽大牛們分享經驗真的是一種享受，就好像你短暫擁有了他們的視野，時常會讓人有醍醐灌頂之感。當署名文章被發出來，或者感覺自己對某個現象或者領域認識更深刻了，你也會感覺到真實的喜悅。

非常推薦對商業報道或者消費品行業感興趣的朋友來這里實習或者工作。

小陳（復旦大學經管學院本科）：在浪潮新消費實習的六個月，也是我飛速成長的六個月。

實習期間我主要承擔公眾號內容編輯的工作，在六個月時間里，我從最開始編輯一篇深度稿件需要自己反復修改五六次，到最后可以達到基本不需要修改就能直接發布的水準。內容編輯的工作其實說難不難，卻需要對行業精深理解與深層揣摩。

為了編輯出能達到主編要求的稿件，我反復閱讀公眾號文章，不斷琢磨遣詞造句，從細節處嚴格要求自己。

這個過程雖然艱苦瑣碎，卻讓我編輯稿件的能力和對行業的理解有了質的飛躍。所以新浪潮教會我只能面對結果和真相，能力不足就要持續學習，很多蛻變源自曠日持久的瑣碎。

同時，兩位主編老師對于消費行業的深度認知、做創投媒體的專業性以及對于細節的重視程度，也讓我在后來的工作中受益良多。

在新浪潮的經歷是我人生中很寶貴的財富，不僅讓我堅定了將來從事消費行業的職業選擇，也啟發我要持續迭代突破，做難而正確的事，探索人生的底層價值。

小潘（香港大學金融專業，現就職摩根斯坦利消費零售組）：有幸獲得張老師和曹老師兩位專業主編的引路，第一次走進商業的世界，感受新消費和新零售的生機和魅力。

作為一名實習生，我卻獲得了與行業里最前沿的創始人和最新銳的商業接觸的機會，在短短的兩個月里，我接觸到了包括十薈團、貨拉拉、LOOK、輕芒在內的諸多優秀行業創始人，在這里我每天學習著“千人千面“、”私域流量“、”社區團購“這些對那時的我來說還很陌生的術語，聽著一堂堂早期商業和新消費的啟蒙課，每天都覺得自己充滿了干勁和力量。

而這堂課的兩位啟蒙老師也成為了我至今的好友，這些知識、經歷和情誼的收獲都是當時的我所未曾預料的。

小劉：我是以市場總監助理身份加入到浪潮新消費這個大家庭里來的。優秀的市場總監Shaw從零開始，一點點帶領我打開了新消費行業的大門，將我腦海中那些對新消費天馬行空的想法具象為了一個個真實的對話機會，去與那些新消費品牌創始人和業務總監們面對面交談。

這些機會從本身來說對我就是一次彌足珍貴的成長，更不要說促成合作以后發自內心的自豪感，這也是我在浪潮新消費最大的成長動力。

在這里努力是可以得到回報的，扁平化的管理讓每一個真正有能力的人都有機會站上耀眼的舞臺，你一點一滴的成長都會被看見，都會被放大，公司也將傾其所有資源助你成長。

小西：加入浪潮新消費一年時間，負責私域用戶運營和活動運營工作。

在每天和新消費的創始人、投資人溝通的過程中，對自己的認知都是一次提升的過程。每天輸出行業前沿動態和品牌創業方法論，過程是痛苦的，但分享在社群得到創始人和投資人認同時，非常有成就感。

公司的線上線下活動頻率很高，從活動策劃到執行落地參與感很強。多種形式，從20人小活動到800人大型活動，到上萬人次參與的直播活動，從一開始的手忙腳亂到井井有條，從做直播毫無經驗，到可以全程自如操作和控場，超級有成就感，且每次的嘉賓和觀眾都不同，非常有意思。

公司團隊氛圍很融洽，都是00后和90后小伙伴們，大家在一起相互幫助，共同成長。

小林：在新浪潮工作能學到的東西很多，倒逼式成長帶來快速的熟悉流程和規范工作，讓人受益匪淺。我一直也認為，社會化的第一步是能先熟悉基本的工作，然后再慢慢朝行業的標準靠攏，做到更加專業。

在新浪潮的成長也確實如此，一點一點從最基本的做起，也能得到主編的耐心指導和手把手教學，只要能力足夠，這是一個并不吝嗇給予機會的地方，個人的成長加速度可見一斑，也讓人非常感恩主編的耐心和條分縷析。

在內容為王的時代，我們在實際工作中也在不斷地打磨需要發布的文稿和內容，精益求精，力求用精準的商業語言記錄新消費商業史，將對產業未來的思考傳達出去。

小楊：我是今年應屆畢業生，七月初入職浪潮新消費。

在經過兩輪長時間面試和一輪筆試后，順利入職。

說一下入職兩個多月以來的感想。

第一，第一周總監做了入職第一課培訓，要求我們“樹立理想，拋棄幻想”，要快速拋棄很多對現實的錯誤認識，同時在搞清真相的基礎上樹立起自己的職業發展理想。這的確對我在態度轉變上有很大改觀，從浮躁的學生風氣，變得更務實。

第二，從工作內容上看，是編輯、輸出各種頭部品牌創始人、投資人、高管的商業思考，這一過程不但可以打磨自己的文筆和表達能力，也是反復咀嚼他們思想的過程，收獲很大。

第三，職業前景上，未來的發展還是走分析師的路線，公司要求在入職半年內要能寫深度分析稿件，這實際上要求挺高的，需要快速建立行業認知，并且在文章結構、遣詞造句做大量的刻意練習。

所以在工作之余，需要自己再投入大量的時間學習，壓力還是比較大的。但是一旦能寫深度稿以后不管是未來的發展前景，還是經濟收入，回報都會很大。

第四，目前已經可以代表公司去參加一些平臺方活動，有機會去深入接觸行業的各個環節。同時也給了機會去采訪一些品牌，自己選題、寫采訪提綱、寫稿，各方面能力都能得到鍛煉。在這類創投服務公司學習機會還是比較多的。

小蘇（上海交通大學本科大四）：

1、對于行業的重新理解：

從對行業的極其表面、粗糙的認知到明白這個行業在做什么、其中的價值等更加具體、細致、深層次的理解。

比如說，原本我對這個行業的認識是天馬行空、高屋建瓴、單一的，認為資金和人脈是推動項目的最主要的力量，現在知道了創業是一條極其坎坷曲折的路，這里面有太多的因素決定了成敗、成功的層次和期限。

創業不是開辟出全新道路，而是在原來的戰場上廝殺，從原來的大盤中突破一個小的口子，再在細分品類上作出創新，還要能經受住市場的長期考驗。

具體來說，創業的開始是一個人或團隊的過往積累的質變，正如那句話所說：你永遠賺不到認知以外的錢。創業絕不是靈光乍現，而是認知積累迭代到一定程度后的“第六感”，即商業嗅覺，以及外在的資本（人、財、物）的協助。

比如鍋圈、kataworld、每日黑巧，哪個不是有了很長時間的相關行業經驗，再在審時度勢后進入這個賽道？所以說，人賺到的是認知的差價，產品能站穩也是因為差異化。

但這個差異化可能在不同的賽道、公司、團隊上有不同的體現，供應鏈、包裝、營銷、產品等等，只是在不同環節的用力不同，所有環節又不是孤立的，而是相互勾連，需要在整體上共同進步，不管是抓住了哪個環節的先機，最終都是奔著搶占消費者認知和市場的目標。創業難在如何利用有限的資源撬動更大的資源，為項目持續賦能，這與公司有關。

公司其實是產品的載體，創始人是背后的執棋者。我認為成立一個長久的公司前提是順應時代發展，能看到這個行業未來五年、十年的概況，擁有足夠的信心在這方面持續深耕；

其次是一個強大的團隊，團隊的創新力、凝聚力、勤奮力等等決定了公司的成長速度，每個零部件的運轉效率，以及零部件之間的磨損程度，基本決定著公司的效率；

對外，公司需要能創造價值，達到外部的某個需求，才能獲取生存的食糧，但對外的賦能程度也要看內功修煉到什么程度，公司有各個部門，要清楚你的核心部門，也就是決定你的差異化的是哪個。

選擇，從本質上來說是風險與利益的權衡，是對凈價值的判斷。這里面有不同的層次，你能認識到的風險和利益有多少、怎么排序或重要性、用什么衡量和比照二者的大小、你的目標是什么、選擇的期限等等，這是一個非常需要高認知的事情，或者說不同的認知維度決定你能將選擇最優化的程度。

選擇是一個不斷接近真相的過程，也側面證明你可以通過學習積累迭代來改進你的決策力，對一個事情認知的全面性、各個因素的重要性，這兩個橫向和縱向的維度決定了精準度。

2、對于工作的重新理解

從這份工作本身來說，十分幸運能從媒體這個行業開始，建立起對行業的認知，或者說從非工具性（技術、運營等）角度了解商業的本質。

我原先對學習、工作的要求很短視，就工作本身而工作，想的是如何更快、更完美的完成，而不是將其作為大規劃中的一個元素，來為最終的目標服務。

在新浪潮實習這段時間，我改變了這個想法，比如說，每次整稿都要對內容有更深的理解，要調動之前的每個認知，來思考這句話的真正意義，呈現出最大的價值，還要以媒體人的角度向外界呈現出一篇專業、有深度的文章。

拋開對行業、自身的暢想，工作本身是痛苦的，是那種內心不斷掙扎，不斷沖破原來束縛認知的繭，不斷打磨這篇稿件的過程。

就細節和深度來講，細節特別考驗人的專注力和思想深度，因為細節往往是大架構的一員，能大處著眼小處著手的人并不多，所以如何跳出局部又跳進局部（很抽象的說法），需要思維的切換，以及對整體的深刻認知。

比如我在排版時，有時候會遇到很難搞問題，而且發現其他人也會碰到這個問題，這個時候，我會思考共性問題里面的哪些是很難想到的，就朝著這個方向去嘗試，雖然只是排版這一件很小的事情，但也能基于我解決問題方式的思考。

從深度方面來說，我認為真的需要時間和精力的付出，能不斷積累，并從中發現規律和底層邏輯，在思考上是抽象認識—具象應用與檢驗—抽象總結的軌跡，我目前只能算一個起步階段，但學會了要從浮光掠影式的學習到深度學習，也就是學習到運用，能真正應用實屬不易，但也能從其中構建壁壘。

什么是價值？我認為不論是對人，還是公司，價值都是個體存在的充分和必要條件，價值需要輸入，從外界學習到東西，并轉化為自己成長的元素之一，再輸出給外界，并從中獲得新的價值，就像金錢一樣，價值是需要傳遞、內化、轉化的，決定這個循環效率的有能力、時間、努力，歸根結底，就是提升認知、技能再輸出的過程。

發網供應鏈副總裁王興華：自從我加入發網供應鏈公司后，就一直在關注大零售、大快消賽道里的各類咨訊，3年多來，我一直在尋找這樣的媒體和機構，直到今年年初，我才有幸碰上了能夠符合這個時代、站位前沿且專注國潮消費品賽道、又不缺對行業有敏銳動見力的#。

我基本每天都在關注它的動態和發布的資訊，對一家需要為新銳消費品牌提供敏捷反應，高頻迭代、全時全域供應鏈倉配交付服務商來說是何其有用和用效，讓我們可以更全面的了解新國貨品牌企業的信息和需求，更精準的捕獲市場和行業動態。

基于此，我還專門加入了，結識了不少新朋友和仁人志士。期待，永立潮頭！

博曉通科技創始人張宇：新浪潮是以專注新消費賽道而知名的一流社群，加入該社群后，發現這里有濃厚的同濟學習和經驗分享的氛圍，群里的很多討論是圍繞最新熱點開展的討論。

不求各路英豪的英雄所見略同，更有強烈的百家爭鳴的味道。在這個信息繭房嚴重的今天，不同視角更為寶貴。新浪潮除了廣泛的鏈接，特別是新浪潮的學習活動，都是滿滿的干貨，是社友一定要用好的資源。

我個人參與多場學習活動，比如創新工場周家駿總的新消費趨勢研究，比如加華資本宋向前總的傳統品牌三要素，都讓從事新消費數據分析的我茅塞頓開，更好的調整數據與業務分析場景，與產品趨勢研究的結合。

大家好，才是真的好。感謝新浪潮，成人達己，祝越辦越好。

前京東自有品牌居家業務總經理王勇：加入新浪潮品牌俱樂部，收獲非常大；簡單三個字評價，第一個字是“干”，滿滿的干貨，且新浪潮非常用心的把大量知識整理成書，而且大量的知識是從實操角度，把投資人的視野和創業者落地的經驗之間深度鏈接整理。

第二個字是“誠”，大家都是坦誠和公開的討論，用心必然感知更深，第三個字是“快”，所以信息整理反饋，行業活動等等行動非常高效快速的迭代和傳達。

祝愿新浪潮在消費大浪潮中成為行業最有價值的消費類會員社群！

視客眼鏡總經理劉海勇：我是新浪潮的忠實粉絲，參加過新浪潮品類創新（上海）閉門會，大家都能真誠的分享和交流，加深了我們對品牌的認知，在術與道的層面都有了更深的感悟。

新浪潮發布的文章也輸出了很多優秀創始人高維度、多角度的產業認知，內容深入、底層邏輯清晰，同時也兼具落地實操，十分受用，祝：浪起潮頭，越辦越好！

KataWorld創始人張卓然：曉軍兄及其團隊能取得這樣的成績，不僅僅歸功于他們敏銳的抓住了新消費的時代浪潮，更是因為他們孜孜不倦對于行業趨勢的落地研究和對于投資人、創業者的深度訪談，可以說，是浪潮新消費團隊的心血凝聚出了一篇篇的行業深度好文，希望你們更上一層樓！

湃洵集團合伙人陳泰宇：參加了不少學習型的俱樂部，新浪潮是我覺得數一數二的有質量有初心的團隊。

每次的活動都是精心準備，一切都是為了把最好的行業訊息和商業模式分享給會員們，小伙伴們專業又熱情 給我們提供了一場又一場干貨滿滿的論壇、線上演講！

非常幸運遇到了新浪潮，讓我在短短的時間里高效的獲得最有價值的內容，期待新浪潮越辦越好 我們也會禮物支持 大家一起共同成長、不忘初心、攜手共進！

紫輝創投合伙人，SHUASHUA+品牌聯合創始人張甜：浪潮新消費是國內最有價值的消費觀察媒體，每篇深度報道都值得每一個關心消費升級的朋友認真閱讀，無論是管理層、從業者、創業者、亦或是投資人。

更令人印象深刻的是他們組織的線下交流活動，每一次都有重量級嘉賓參加，每次都能引起思維的激烈碰撞！

顏值NFC果汁創始人逆行：無論是浪潮的文章還是活動，比較務實，且有深度，是少數真正為消費品從業者創造價值的媒體，也是我極少數必看的公眾號。

德國DEK咖啡公司-中國區首席代表邳云鵬：“浪潮新消費”是一個聚焦于新消費商業拆解、能夠敏銳洞察行業動態、深度剖析品牌基因和商業邏輯、高效聚合行業領袖精英的寶藏級社群，感謝“新浪潮消費”在過去的一年中，在高質量的年度盛會、高密度的洞見分享以及周期性線下研討活動的陪伴下共同成長，本人受益良多。

飛瓜數據副總裁葉偉寧：浪潮新消費是新銳品牌的觀察者和推動者，社群成員質量非常高。通過和大量投資人、創始人的碰撞，持續輸出品牌分析的文章，幫助會員了解品牌定位、市場趨勢。這些干貨，既有學院派的扎實理論，又有實戰派的創新突破，非常值得學習。

交對朋友創始人楊林辰：在一個優質的消費社群里，有一群同樣努力又認真的消費創業朋友，一起在消費領域共同學習成長，線上、線下的不斷學習，相互鼓勵、共勉，能在消費浪潮下共同遨游。做消費，必須練好基本功，否則當浪潮褪去的時候，誰在裸泳就會被看的一清二楚。

貓醬聯合創始人楊陽：線下活動非常棒，很多消費品牌創始人都是90/95后，在他們的角度對消費者的認知和洞察，完全顛覆了傳統消費品人的認知，年輕/朝氣/敢拼/有趣，希望以后有更多類似的活動。

湯臣杰遜品牌總監董艷：年初第一次參加浪潮的活動，雖是第一次辦活動，但讓我非常震驚。因為浪潮堅持對干貨內容的把控，保證了觀眾的興趣度和以及真的能有收獲。

這樣的媒體，才是我們需要的呀。后來在加入浪潮的這半年，結識了很多志同道合的小伙伴。未來希望浪潮走的更遠更穩！

覓嵐科技CEO Amanda：在創業初期進入新浪潮社群，深感榮幸，受益匪淺。這里有專業、深入的行業分析，有成功案例專項分享，有優秀的行業代表引領前行，作為創業新手真心感謝新浪潮社群，可以在創業路上少走彎路，讓方向更加明確，方法更加正確。期待更多優秀人士的加入哦！

未來視界電商總經理Bomb：跨界進入消費醫療賽道，浪潮新消費成為我汲取知識，拓寬視野，修正想法的最佳平臺。

因為都是干貨，不摻一點水分，尤其線下的閉門分享會，價值千金，組織者也好，分享者也好，都是實戰經驗探討，就是真，全程無尿點。

平安資本副總監王若曦：因為看到了一篇關于新消費投資的好文章，找到了作者新浪潮，進而遇到了更多好文章以及頗具深度的活動。參加了幾次新浪潮的線下活動，不論是閉門會議還是行業論壇，都能引發大家的深度思考。

更有意思的是，來講過的企業很多都成為了新消費行業的融資明星，看來新浪潮還有捕捉“獨角獸”的潛質。

廣州珞獅總經理謝紹正：浪潮新消費，在我接觸的學習社團中，是最為讓我佩服和感恩的。其時刻不忘初衷和使命的創業精神，正是我們創業者不能或缺的品質。

你們本身也是創業者，信奉基本價值觀念，崇尚長期主義，還有對創業者有著發自內心的關愛，這是我非常喜歡和佩服你們的原因之一。以信仰引發信仰，以堅持鼓勵堅持，以時間陪伴時間，期待繼續看到你們的一如既往、身體力行！

IN享生活創始人徐貝璐：初次看到“新浪潮”的文章是一個投資人的朋友圈分享，點擊進入細細瀏覽后便連續閱讀了好篇推文，當時唯一的感受就是這個號是用心在經營，與其他公眾號不同，除了陳述市場變化外，“新浪潮”會從專業的角度提出自己的觀點，分析行情。

之后有幸加入會員，進入品牌俱樂部這所黃埔軍校，群里經常會有行業資訊分享及互動交流，線下的閉門會議也是干貨滿滿，參加過的會員都意猶未盡，細節之處都能感受到工作人員滿滿的誠意。

小貓駕到CEO嚴亞：我雖然加入浪潮新消費時間不久，但是在這個大家庭里每天都在吸收行業最前沿和最專業的資訊和知識，我為能加入這個大家庭感到自豪和欣慰，特別是每次參加我們線下活動，現場感受行業大咖的心路歷程和干貨分享，給我們初創企業提供了非常寶貴的經驗和戰略預判，如明燈一般不僅給我們照亮腳下，更讓我們看到了未來！

同時也感受到我們工作人員的專業和用心服務，真心的感謝你們！作為國內最專業的消費類平臺，希望越辦越好！

麥卡智廚創始人杜傳順：一年來，作為新浪潮品牌俱樂部一員，深入學習見識到了許許多多的中國新消費品牌，幫助我們對自身企業的品牌發展有了更多的思考。

期間曾多次參與俱樂部舉辦的會議與活動，更是受益匪淺，不僅能夠現場聆聽行業大咖們的分享，還結識了多位行業好友及投資人朋友，期待以后能夠參與更多的俱樂部活動。

希望浪潮新消費品牌矩陣越做越大，發展越來越好！

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