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擁抱技術(shù)浪潮是好,可別貪“杯”。
作者:唐納德
來源:快刀財經(jīng)(ID:kuaidaocaijing)
別再被OpenClaw“養(yǎng)蝦”給忽悠了,過段時間啥也不是。
中國14億人口,所謂全民養(yǎng)蝦、瘋狂刷屏,只不過是一些媒體和營銷號放大消息。過去,從互聯(lián)網(wǎng)、虛擬幣、元宇宙、區(qū)塊鏈……哪個沒吹捧過。
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媒體瘋狂地傳播信息和發(fā)文,再基于算法平臺推薦、各種小帖子,朋友圈刷屏的消息,于是乎造成了一個假象:全民養(yǎng)蝦。甚至都懶得給這兩兒字打引號了。
大概率,這場鬧劇還得是曇花一現(xiàn)。
OpenClaw代表了智能體技術(shù)走向進(jìn)步,是偉大的生產(chǎn)力的進(jìn)步,其帶來的效率提升和自主干活的意識,的確進(jìn)一步放大了AI能力,也放大了AI資產(chǎn)泡沫,而部分群體的狂熱就是開始。
倒并不是否認(rèn)技術(shù)革新或者OpenClaw,有些人的反映的確有些過了。擁抱技術(shù)浪潮是好,可別貪“杯”。
01
誰是我們的朋友,誰是我們的“敵人”?
資本、大廠和企業(yè)各懷鬼胎
當(dāng)“養(yǎng)蝦”的熱潮借著算法的東風(fēng)席卷全網(wǎng),看似一片全民狂歡的背后,實則是各方勢力的角力與算計,資本、大廠和各類企業(yè)懷揣著各自的心思,在這場造神運(yùn)動里各取所需,而被裹挾其中的普通參與者,不過是這場棋局里身不由己的棋子。
我們總說要在浪潮中看清方向,首先要做的,就是分清誰是真正同行的朋友,誰是制造幻象的“敵人”。
但大家得知道,資本的本質(zhì)永遠(yuǎn)是逐利,嗅覺敏銳的它們從OpenClaw的技術(shù)突破中嗅到了新的財富密碼,便立刻開始下場造勢。
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它們不會關(guān)心技術(shù)本身的落地邏輯,也不會在意普通入局者能否真正從中獲利,只需要把“養(yǎng)蝦”包裝成低門檻、高回報的風(fēng)口,把智能體技術(shù)描繪成能讓人躺贏的財富神器,就能吸引大量資金和目光涌入。
接下來,資本會通過各種渠道釋放利好消息,聯(lián)手自媒體炮制“某某靠養(yǎng)蝦月入過萬”“零成本入局躺賺”的虛假案例,不斷推高市場的狂熱情緒,而它們的目的,不過是借著這股熱度完成資本的布局與套現(xiàn)。
按照以往的規(guī)律,一旦市場被炒到足夠火熱,資本便會悄然抽身,留下的只有一地雞毛和被套牢的普通參與者,就像過去的虛擬幣、元宇宙熱潮一樣,資本賺得盆滿缽滿,而跟風(fēng)者最終只能為泡沫的破裂買單。
大廠的入局,則更多是出于賽道卡位的考量。在科學(xué)技術(shù)不斷迭代的當(dāng)下,誰能搶占新的技術(shù)風(fēng)口,誰就能在行業(yè)競爭中占據(jù)先機(jī)。
OpenClaw帶來的智能體技術(shù)革新,被大廠視為新的賽道入口,它們不會放過任何一個可能成為未來核心競爭力的機(jī)會。
于是,大廠紛紛借著“養(yǎng)蝦”的熱度發(fā)聲,或是發(fā)布相關(guān)的技術(shù)布局,或是推出看似親民的入局渠道,看似是在推動技術(shù)的全民普及,實則是在借助全民熱潮的聲勢,擴(kuò)大自身在該技術(shù)領(lǐng)域的影響力,同時收割流量和潛在的用戶群體。
大廠的操作,始終圍繞著自身的商業(yè)版圖展開,它們不會為普通參與者的利益負(fù)責(zé),所謂的“全民參與”,不過是它們?yōu)榱藫屨际袌龆鵂I造的噱頭,當(dāng)新的技術(shù)風(fēng)口出現(xiàn),它們便會迅速轉(zhuǎn)移目光,留下這個被炒熱的賽道,讓普通入局者獨(dú)自面對后續(xù)的發(fā)展難題。
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而各類跟風(fēng)的企業(yè),更是將“養(yǎng)蝦”熱潮當(dāng)成了一場蹭熱度、賺快錢的游戲。這些企業(yè)既沒有深耕技術(shù)的能力,也沒有長期運(yùn)營的規(guī)劃,只是看到市場熱度居高不下,便匆忙推出各類與“養(yǎng)蝦”相關(guān)的課程、服務(wù)、工具,打著“教你玩轉(zhuǎn)OpenClaw”“一站式養(yǎng)蝦解決方案”的旗號,向普通參與者收取高額費(fèi)用。
它們擅長包裝營銷,把簡單的技術(shù)操作復(fù)雜化,把基礎(chǔ)的工具使用神秘化,讓普通入局者誤以為只有通過它們才能掌握“養(yǎng)蝦”的訣竅。
這些企業(yè)的存在,進(jìn)一步放大了市場的混亂,它們只在乎眼前的利益,當(dāng)熱潮褪去,這些所謂的課程和服務(wù)便會失去價值,而它們也會立刻轉(zhuǎn)身投入下一個熱點,絲毫不顧忌那些為了學(xué)習(xí)而花費(fèi)大量時間和金錢的參與者。
已跑通商業(yè)閉環(huán)做降本增效的群體。當(dāng)下賺錢的全是代安裝、賣課收割,大廠靠算力與Token暴利,普通人跟風(fēng)純屬偽需求,新鮮感一過毫無價值。
02
利用工具的生產(chǎn)力還是人的生產(chǎn)力?
創(chuàng)業(yè)、賺錢、提效,是各不相干的事
OpenClaw的出現(xiàn),讓智能體技術(shù)的落地成為可能,其帶來的效率提升和自主作業(yè)能力,無疑是生產(chǎn)力工具的一次重要革新。
但當(dāng)“養(yǎng)蝦”熱潮襲來,很多人卻陷入了一個認(rèn)知誤區(qū):將工具的生產(chǎn)力等同于人的生產(chǎn)力,誤以為只要掌握了這個工具,就能輕松實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、賺錢、提效的目標(biāo),卻忽略了這三者之間本就是各不相干的事,工具只是賦能的手段,而非成功的捷徑。
首先要明確的是,工具的生產(chǎn)力,永遠(yuǎn)無法替代人的生產(chǎn)力。OpenClaw作為一款智能體工具,其核心價值在于通過技術(shù)手段簡化流程、節(jié)省時間、提高效率,讓人類的生產(chǎn)活動變得更加便捷。它可以成為人類生產(chǎn)力的放大器,卻不能成為人類生產(chǎn)力的替代品。就像工業(yè)革命時期的蒸汽機(jī),它極大地提升了生產(chǎn)效率,但真正推動社會發(fā)展的,還是那些懂得如何使用蒸汽機(jī)、如何進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃、如何挖掘市場需求的人。
同樣,OpenClaw能完成一系列自動化的操作,卻無法替代人進(jìn)行思考、決策、創(chuàng)新,無法替代人去洞察市場需求、搭建商業(yè)體系、解決實際運(yùn)營中遇到的各種問題。
很多人沉迷于“養(yǎng)蝦”的操作,將大量的時間花費(fèi)在研究工具的使用技巧上,卻忽略了自身能力的提升,誤以為掌握了工具就擁有了核心競爭力,最終只會發(fā)現(xiàn),工具終究是工具,沒有人的主導(dǎo),再先進(jìn)的工具,如果你沒本身的核心競爭力和跑通業(yè)務(wù),也無法創(chuàng)造出真正的價值。
而創(chuàng)業(yè)、賺錢、提效這三者,本身就有著不同的邏輯和要求,絕不能混為一談。提效,是工具最直接的作用,也是最容易實現(xiàn)的目標(biāo)。
通過OpenClaw,我們可以在某些工作環(huán)節(jié)中實現(xiàn)效率的提升,這是工具賦能的必然結(jié)果,也是其最實際的價值。
但提效并不等于賺錢,效率的提升只是降低了生產(chǎn)運(yùn)營的成本,而賺錢需要的是產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足市場需求,需要有合理的商業(yè)變現(xiàn)模式,需要有穩(wěn)定的客戶群體和盈利渠道。
還有資金、眼光、風(fēng)險承擔(dān)能力、護(hù)城河、價格、內(nèi)卷能力........
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很多人以為只要用工具提高了工作效率,就能自然而然地賺到錢,卻忽略了市場的本質(zhì),最終只會陷入“忙忙碌碌卻顆粒無收”的困境。
而創(chuàng)業(yè),更是比賺錢有著更高的要求。創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)業(yè)者具備完整的商業(yè)思維,需要對行業(yè)趨勢有清晰的判斷,需要有搭建團(tuán)隊、整合資源、應(yīng)對風(fēng)險的能力,需要有長期的規(guī)劃和堅持。
“養(yǎng)蝦”熱潮中,很多人把創(chuàng)業(yè)想得過于簡單,以為靠著一個智能體工具,就能開啟創(chuàng)業(yè)之路,卻沒有想過自己要做什么項目、面向什么人群、如何打造核心競爭力、如何應(yīng)對市場的變化。這些人把工具當(dāng)成了創(chuàng)業(yè)的全部,忽略了創(chuàng)業(yè)背后的核心要素,最終的結(jié)果,只能是在創(chuàng)業(yè)的路上半途而廢。
現(xiàn)實中,很多人被“養(yǎng)蝦”帶來的提效預(yù)期所吸引,進(jìn)而產(chǎn)生了賺錢和創(chuàng)業(yè)的想法,卻沒有理清三者之間的關(guān)系。
他們把工具的作用無限放大,以為只要有了工具,一切就能水到渠成,卻忘記了無論是賺錢還是創(chuàng)業(yè),核心永遠(yuǎn)是人。
03
事物是矛盾的運(yùn)動,
別再被OpenClaw“養(yǎng)蝦”給坑了
世間萬物的發(fā)展,都是矛盾的運(yùn)動結(jié)果,OpenClaw的出現(xiàn)與“養(yǎng)蝦”熱潮的興起,同樣充滿了矛盾的對立與統(tǒng)一。
一方面,OpenClaw作為智能體技術(shù)的重要突破,是生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果,其帶來的技術(shù)革新和效率提升,有著不可忽視的積極意義;另一方面,“養(yǎng)蝦”熱潮所引發(fā)的市場狂熱、認(rèn)知偏差、泡沫堆積,又是技術(shù)發(fā)展過程中必然出現(xiàn)的負(fù)面現(xiàn)象。我們唯有看清其中的矛盾,用辯證的思維看待這場熱潮,才能不被其裹挾,不被OpenClaw“養(yǎng)蝦”所坑。
對于普通參與者而言,要摒棄一夜暴富的幻想,沉下心來了解技術(shù)的本質(zhì),結(jié)合自身的能力和需求,理性選擇是否參與,不被市場的狂熱所忽悠。
如果只是將其作為一款提效的工具,那么可以認(rèn)真學(xué)習(xí)使用,讓其為自己的工作和生活賦能;若想要借助其進(jìn)行創(chuàng)業(yè)或賺錢,那么就要先提升自身的能力,做好充分的市場調(diào)研和準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
這場“養(yǎng)蝦”熱潮,終究會像過去的虛擬幣、元宇宙熱潮一樣,在喧囂之后回歸平靜。而真正能在技術(shù)浪潮中站穩(wěn)腳跟的,永遠(yuǎn)是那些看清矛盾、理性思考、腳踏實地的人。
別再被媒體放大的焦慮忽悠,別再被OpenClaw“養(yǎng)蝦”的幻象坑害,以辯證的思維看待技術(shù)發(fā)展,以理性的態(tài)度面對市場熱潮,才能在科技的浪潮中,找到屬于自己的正確方向。
最后,雖然前面已經(jīng)說了,還得再說下,用一位網(wǎng)友的觀點:
別再拿養(yǎng)蝦功能到處炫耀了。
你一行代碼沒寫做出功能,很厲害嗎?
厲害,但不值錢。
因為你會,別人也會,沒有獨(dú)創(chuàng)性,更沒有護(hù)城河。
技術(shù)到功能是一步,
功能到產(chǎn)品是一步,
產(chǎn)品到運(yùn)營是一步,
運(yùn)營到變現(xiàn),才是最后一步。
前面再熱鬧,沒走到變現(xiàn),都是自娛自樂。
能把東西做出來的人一抓一大把,
能把事做成、把錢賺回來的,才是少數(shù)。
別沉迷技術(shù)快感了,
能落地、能變現(xiàn)、能閉環(huán),才叫真本事。
守住當(dāng)下,才能贏得未來。
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