銀行高管換帥潮｜銀行與保險

文/《清華金融評論》丁開艷

20 26 年開年，銀行業高管變動頻繁。2月28日國家金融監督管理總局浙江監管局批復，正式核準張精科擔任杭州銀行行長。而這一現象并非個例，2025年以來，銀行業掀起了一波高管換帥潮，涉及國有大行、股份制銀行等各類金融機構，背后蘊含著促進銀行高質量發展的深層邏輯。

杭州銀行迎來新行長

2月28日，經國家金融監督管理總局浙江監管局正式核準，張精科接任杭州銀行行長一職。

官方履歷顯示，張精科出生于1978年，擁有項目管理碩士學位、高級經濟師職稱，2001年加入杭州銀行，從基層業務崗位起步，職業軌跡覆蓋銀行核心業務領域，2009年參與籌建杭州銀行科技支行并擔任副行長，搭建起該行早期科技金融服務體系；2013年籌建文創支行并任行長，探索文創金融差異化服務模式；2017年后歷任總行資產管理部總經理、科技文創金融事業部總經理、人力資源部總經理等關鍵崗位，2023年7月獲聘副行長，任職副行長期間，張精科主導制定《科創企業認定與評價指南》《科創金融專營組織評價規范》等制度，推動形成“數據+專業”雙輪驅動的科創金融3.0模式。

杭州銀行數據顯示，截至2025年末，杭州銀行總資產23,649.02億元，較上年末增11.96%；貸款總額10,718.76億元，較上年末增長14.33%；存款總額14,405.79億元，較上年末增長13.20%；子公司杭銀理財存續理財產品規模超過6,000億元，較上年末增長39%。截至2025年末，公司不良貸款率0.76%，與上年末持平；逾期貸款與不良貸款比例、逾期90天以上貸款與不良貸款比例分別為55.87%和45.44%，分別較上年末下降16.87、10.17個百分點；撥備覆蓋率502.24%，撥備水平保持充足。

新一輪銀行人事調整多元圖景

杭州銀行這一調整并非個例，2025年以來，銀行業掀起了一波高管換帥潮，涉及國有大行、股份制銀行等，已有農業銀行、中國銀行、建設銀行、郵儲銀行、招商銀行、中信銀行等多家銀行迎來高管變動。

國有大行層面，2025年以來，已有郵儲銀行董事長鄭國雨、行長蘆葦，農業銀行副行長王文進、孟范君、王大軍，中國銀行副行長武劍，建設銀行副行長韓靜、唐朔，交通銀行副行長楊濤等任職資格先后獲得國家金融監督管理總局核準。

股份制銀行方面，浙商銀行行長陳海強的任職資格也在2025年7月獲國家金融監督管理總局核準，2025年6月，恒豐銀行發布公告稱，該行新任行長白雨石的任職資格已獲金融監管總局核準。平安銀行副行長方蔚豪任職資格也在2025年6月獲得監管核準。此外，中信銀行、招商銀行、平安銀行、華夏銀行、興業銀行等也已先后完成高管履新。其中，華夏銀行迎來了新任董事長楊書劍。2025年5月，興業銀行副行長楊柳任職資格獲批。

高管調整背后的邏輯

當前，銀行業面臨著諸多挑戰，包括金融科技的快速發展、市場競爭的加劇以及監管要求的不斷提高等。在這樣的背景下，銀行高管換帥潮的興起，其核心邏輯在于促進銀行高質量發展。

一方面，2025年以來，銀行業經歷了全品類降息、長期限存款及大額存單加速退場的調整，與此同時，銀行業還面臨著“存款”搬家的壓力。這一深刻調整，正在倒逼整個行業重塑盈利模式與發展邏輯，推動銀行從“規模驅動”向“價值驅動”的根本性轉型。銀行業高管換帥，是銀行業適應市場變化、促進自身高質量發展的必然選擇，新上任高管們肩負著推動銀行轉型升級、提升核心競爭力的重要使命。

另一方面，隨著金融科技的飛速發展，銀行業傳統的業務模式和經營理念受到了沖擊。新的市場環境要求銀行加快數字化轉型步伐，創新金融產品和服務，以滿足客戶日益多樣化的需求。銀行業數字化轉型不再是“線上化替代”，而是成為降本增效、精準定價、智能風控的核心工具。銀行高管換帥也顯示出會加大在金融科技領域的投入，推動銀行線上化、智能化轉型，提升客戶體驗和運營效率的明顯信號。

編輯 | 丁開艷

審核丨秦婷

責編 | 蘭銀帆

Review of Past Articles -

01

02