住建部定調！未來5年，建筑業大洗牌開始了

98年房改以后，經歷了20多年的快速發展期，我國城鎮化率已經從之前的30%左右，發展到現在的近65%，城市已經從快速增長期，轉向了穩定發展期。

正如住建部長倪虹在會上說的，城市發展正從大規模增量擴張階段轉向存量提質增效為主的階段

而且從這兩年的樓市調整，結合住建部的一些政策基調，其實這輪調整的脈絡已經很清晰了——

對于個人而言，高位跟風買房被套，現在正在經受苦果。

但是對于企業來說，隨著政策方向的轉變，企業也將迎來大洗牌。

比如，早期的工程行業，其實入行的門檻是比較低的，只要你弄個資質跑通點關系，老板膽子大點，敢往里面墊資，拉起隊伍就能去接活。

但你再看看最近幾年，監管層的動作已經變了，準入門檻開始收緊，那些渾水摸魚的企業也在慢慢清理出局。

為啥要這樣？

里面的邏輯很現實，現在不僅合規成本蹭蹭往上漲，干項目的利潤空間也被壓的越來越薄。

那些實力本身不咋的的企業，扛不住成本壓力，被淘汰出局也是時間問題。

再說了，現在的監管也變得越來越嚴啦，以前查資質基本上是3年一次靜態審查，這里面有太多操作空間，懂得都懂，所以那時候大家的存活率特別高，

現在呢？

審查開始變成常態化的動態核查，自從系統聯網以后，隨時隨地都可以抽查，只要查到你注冊認證不在崗，或者發現你的社保沒有按規矩交……立馬就給你下達整改。

這樣的審查力度，對于之前一直靠買幾本證湊數，或者找人掛靠來維持資質的公司，他們根本就經不住查。這樣的企業，被pass也就在正常不過，

不僅如此，工程款方面的規矩也變了，以前企業為了搶大項目，主動給甲方墊支那都是常有的事，

現在呢？政策要求強制提供工程款支付擔保。甲方要拿不出支付保函，施工方就可以正大光明地不開工，

這個規矩也讓不少小老板松了口氣，至少不用再被無底洞一樣的墊資拖垮。

但反過來看，以往那種想靠巨額資金搶項目的辦法，在現在的規矩下就行不通了。

再者，資金流向現在也卡得很緊，現在都是要求專款專用，只要工程款進去到專戶，別說項目經理了，就是甲方自己也隨便動不了。

這個規矩當然是百利無害，以前不搞專款專用。資金在一些企業手里就可以隨意動，他們習慣了拆東墻補西墻，結果項目資金不是填這坑，就是補那個窟窿，最后資金鏈一斷，一連串的項目跟著遭殃。

現在就不一樣了，上面要求各算各的賬，每一筆錢都得專款專用。如果企業內部本身資金鏈就復雜的很，遇到這種硬性資金監管，就會很容易因為一點錢周轉不開，直接被卡死！

在有就是質量終身責任制的落實，以前項目出了事，大不了找當時的項目經理去頂，幾乎對老板不受影響，

現在呢？責任制更嚴格了，一旦出事，就要實打實落到法人頭上，而且只要簽了字，就等于背上了終身責任。哪怕過了十年八年，只要房子出現結構問題，或者嚴重漏水等，能順著線索找回去，找到老板的責任。

這也預示著，那些想隨便干一票賺點快錢就撤的老板，在接活之前都得好好想想后果。

看到這，很多人就更加糾結了，現在門檻收的這么緊，大家以后還有活路嗎？

別慌！政策雖然收緊了，但也給大家指明了一條相對長線的業務出路，那就是——城市更新

比如老舊小區改造、地下管網改造、適老化建設……這些存量項目，同樣對施工技術要求也不低。

而且這些項目大部分都是政府或者國企在主導，只要你把活干好，回款基本不用擔心。所以這些項目現在在圈里是十分有吸引力的。

至少只要你接下來，就不用擔心暴雷結不到賬。

但想吃這口飯也沒那么容易，前提是你得符合現在的各項監管要求。比如：

人員社保要全部配齊，公司賬戶要走正規途徑，納稅記錄也得清清楚楚…這些都是承接城市更新項目的基礎條件，如果連這個標準都達不到，你甚至連投標的資格都沒有。

所以，經過這一輪大環境篩選以后，未來的趨勢就很明顯了，而且，將來能存活下來的，基本上就是這幾個特定企業群體：

第一類，老老實實搞合規的企業，他們不管是人證合一還是社保繳納，更或者是公司項目，都按照規矩來，像這樣的公司底子干凈的很，將來穩接政府主導的活，就能好好活下去。

第二類，手里有真本事的企業。像這樣的企業他們或許不會搶大總包的活，但是他們更專注于某個細分領域。像那種有技術門檻的工作，他們因為有足夠的能力，也會在未來城市更新項目中，獲得更多的定價權。

第三類，那些守規矩的本土企業，他們在地方上本身就有一席之地，深耕多年也積累了不少資源，像這樣的本土企業，平時啃一些本土中小項目就足夠他們安穩運轉了。

所以，給還在行里繼續尋發展的兄弟們一個提醒，以后行業監管會越來越規范，別再重玩以前那種靠拉關系和鉆空子賺錢的路子，繼續這個法子，一旦被查，最后可能被行業踢出局。

以后的工程市場，誰能做到真合規，誰要有別人替代不了的本事，就能長期生存下來，才能有底氣和資格，去爭取和享受城市更新帶來的紅利。