德國遠(yuǎn)程控制400家老舊沼氣廠，收益大幅提升

許多老舊的沼氣發(fā)電設(shè)施缺乏靈活性，往往已失去市場競爭力。雷根斯堡的一家企業(yè)正試圖扭轉(zhuǎn)這一局面，通過遠(yuǎn)程控制眾多農(nóng)戶的發(fā)電設(shè)施，旨在為運營者帶來更豐厚的電力收益，同時推動能源轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

家住下巴伐利亞州新法爾恩附近埃滕科芬的馬庫斯·瓦格納，只需打開手機(jī)應(yīng)用，就能實時掌握自家沼氣發(fā)電設(shè)施的運行狀況，清晰地看到發(fā)電機(jī)何時運轉(zhuǎn)、何時停機(jī)。這一狀態(tài)每十五分鐘就可能發(fā)生一次變化。

“現(xiàn)在我們是在半負(fù)荷運轉(zhuǎn)，但十五分鐘后就會全速滿載。”瓦格納看著手機(jī)說道。這位來自蘭茨胡特縣的農(nóng)戶對設(shè)備的運行完全沒有干預(yù)權(quán)：一切都在遠(yuǎn)程控制之中。

馬庫斯·瓦格納已將控制權(quán)全盤交托給一家雷根斯堡的企業(yè)。在下巴伐利亞州，他并非個例。SKVE目前遠(yuǎn)程自動化調(diào)控著全德國約400家沼氣發(fā)電設(shè)施，其中100家位于巴伐利亞州。

這家企業(yè)將這些分散的設(shè)施整合成一個所謂的“虛擬電廠”，總裝機(jī)容量高達(dá)400兆瓦，相當(dāng)于一個大型燃?xì)獍l(fā)電廠機(jī)組半數(shù)的發(fā)電能力。SKVE代表農(nóng)戶，將這些設(shè)施生產(chǎn)的電力在電力交易所掛牌出售。

在電力交易所，哪些發(fā)電廠和設(shè)施能夠以何種價格成交，都在這里見分曉。事實上，每十五分鐘刷新一次的電價，在一天之內(nèi)往往波動劇烈。除了需求因素，天氣也扮演著關(guān)鍵角色。當(dāng)電網(wǎng)中充斥著廉價的風(fēng)電和光伏電力時，交易所的電價就會下跌；反之，在風(fēng)光資源匱乏且用電需求高漲時，電價便會上揚。雷根斯堡的這家企業(yè)正是試圖在這些價差中尋找商機(jī)。

一套算法負(fù)責(zé)確?！疤摂M電廠”中的設(shè)施僅在有利可圖時才并網(wǎng)發(fā)電。SKVE董事會成員約翰內(nèi)斯·施瓦茨表示，目前電價主要在早晚時段走高，而中午受光伏發(fā)電沖擊，電價往往逼近于零?！耙虼耍覀冊谀莻€時段減少發(fā)電，讓儲氣罐慢慢蓄滿。我們有針對性地將發(fā)電重心轉(zhuǎn)移到晚間?！笔┩叽慕忉尩?。

為了讓企業(yè)和設(shè)施運營者實現(xiàn)利益最大化，算法會不斷為每臺設(shè)施重新計算運行方案。其底層模型極為復(fù)雜，為此，SKVE不僅聘請了物理學(xué)家、計算機(jī)科學(xué)家，甚至因為天氣因素的舉足輕重，還專門配備了氣象學(xué)家。

這一模式的最終目的，不僅是讓個體農(nóng)戶受益，更是為了助推整體的能源轉(zhuǎn)型。2012年公司創(chuàng)立之初的核心理念，就是將國內(nèi)星羅棋布的沼氣發(fā)電設(shè)施轉(zhuǎn)化為一種環(huán)保的能量儲備。“最初的動力，源于我們對能源轉(zhuǎn)型勢在必行的堅定信念?！倍聲蓡T克里斯蒂安·多夫納回憶道。

但當(dāng)風(fēng)光資源暫時缺席時，電力從何而來？這位SKVE的創(chuàng)始人指出，當(dāng)時業(yè)界已經(jīng)在探討氫能或電池儲能等方案。成百上千個閑置的儲能設(shè)施卻無人問津，那就是沼氣發(fā)電設(shè)施。

多夫納認(rèn)為，在風(fēng)平浪靜且不見天日的所謂“暗無天日”時期，沼氣發(fā)電相比電池儲能具有明顯優(yōu)勢。電池一旦充滿，一兩個小時內(nèi)就會耗盡，之后便無能為力。而沼氣發(fā)電設(shè)施的續(xù)航能力則強(qiáng)得多，“輕松運行八到十個小時不在話下”。

過去和現(xiàn)在都面臨的一個問題是：許多沼氣發(fā)電設(shè)施的運行不夠靈活，無法迅速響應(yīng)風(fēng)電和光伏電力的波動，往往只是一直滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。SKVE堅信，靈活調(diào)度的設(shè)施有望成為實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵拼圖。

雷根斯堡東巴伐利亞工業(yè)大學(xué)的能源專家奧利弗·布呂克爾也認(rèn)同這一觀點，盡管他認(rèn)為這并非萬能之策。沼氣發(fā)電不會是唯一的解藥。我們還需要其他的解決方案：例如甲烷燃?xì)獍l(fā)電廠。但沼氣發(fā)電絕對能在其中承擔(dān)一部分重任，布呂克爾表示。