國(guó)藥系：一副總辭職，三位副總空降

作者 | 曉琳

編輯 | 鄭瑤

國(guó)藥一致董監(jiān)高變動(dòng)繼續(xù)。

01

國(guó)藥一致重新“排兵布陣”

3月17日，國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)藥一致”）發(fā)布公告稱，副總經(jīng)理王矗因工作調(diào)動(dòng)辭職，辭任后不再擔(dān)任公司其他任何職務(wù)。

王矗主要負(fù)責(zé)商業(yè)銷售，于2025年3月履新國(guó)藥一致副總經(jīng)理，如今任期僅一年便離任。不過(guò)，其目前還擔(dān)任國(guó)藥一致全資子公司國(guó)藥控股廣州的法定代表人。

這是國(guó)藥一致近半年來(lái)第二位離職的副總，2025年11月，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購(gòu)的副總經(jīng)理陳常兵提前離開(kāi)，其原定任期至2027年7月。

王矗離開(kāi)后，國(guó)藥一致高管團(tuán)隊(duì)僅剩上任一年多的總經(jīng)理李進(jìn)雄、董事會(huì)秘書兼副總經(jīng)理李川和副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)谷國(guó)林。

為保障經(jīng)營(yíng)管理，同日國(guó)藥一致董事會(huì)聘請(qǐng)黃敏春、池國(guó)光和王虎彪擔(dān)任公司副總經(jīng)理。

三位新任副總與離任的王矗背景相似，均來(lái)自國(guó)藥控股廣州。

黃敏春目前為國(guó)藥控股廣州黨委書記、副總經(jīng)理，曾主要負(fù)責(zé)采購(gòu)和經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量管理等工作；

王虎彪和離職的王矗工作經(jīng)歷類似，有深厚的銷售背景，歷任多家國(guó)藥控股旗下公司董事長(zhǎng)，目前任國(guó)藥控股廣州副總經(jīng)理；

池國(guó)光與谷國(guó)林同屬財(cái)務(wù)背景，2014年至今，池國(guó)光先后任國(guó)藥控股廣州財(cái)務(wù)副總監(jiān)、 財(cái)務(wù)總監(jiān)、 副總經(jīng)理、 紀(jì)委委員等職務(wù)。

三位擁有三十年左右“國(guó)藥系”背景的“70后”老將分工明確，形成有力互補(bǔ)。

近一年，國(guó)藥一致至少發(fā)生董監(jiān)高變更8人次，可謂是重新“排兵布陣”。

02

業(yè)績(jī)“止血”背后的重新“布陣”

這波高管“換血”恰逢國(guó)藥一致業(yè)績(jī)回暖之際，同日，國(guó)藥一致發(fā)布2025年業(yè)績(jī)快報(bào)。

2025年?duì)I收734.16億元，同比下降1.29%，但扣非歸母凈利潤(rùn)增加88.53%至10.96億元。

國(guó)藥一致表示，利潤(rùn)增長(zhǎng)一方面因商譽(yù)及無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備同比減少6.86億元；另一方面，因門店調(diào)整帶來(lái)的人工及租金等剛性費(fèi)用成本下降所致。

在“降本”的同時(shí)，國(guó)藥一致如何尋求營(yíng)收的突破？

結(jié)合國(guó)藥一致2025年半年報(bào)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，能找到一些方向。

首先是分銷板塊，在傳統(tǒng)藥品銷售下滑背景下，國(guó)藥一致切入生物制品、麻精、器械，國(guó)談品種等細(xì)分業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快的領(lǐng)域。國(guó)藥一致子公司國(guó)控肇慶增加獲得麻精資質(zhì)，打破肇慶市只有一家麻精區(qū)域配送格局；國(guó)控廣州和國(guó)控廣西麻精藥品2025上半年銷售同比提升4.5%和12.97%。

同時(shí)，國(guó)藥一致還抓住“港澳藥械通”政策紅利和首發(fā)優(yōu)勢(shì)，包括凱盛迪注射液實(shí)現(xiàn)全國(guó)首批醫(yī)院銷售；維替索妥尤單抗、艾普奈珠單抗港澳藥械通首發(fā)；貝組替凡片獲批后成功鎖定全省獨(dú)家渠道等。2025年上半年突破性獲批藥械38個(gè)品規(guī)，銷售額同比增長(zhǎng)139%。

另外，在藥品流通利潤(rùn)變薄的當(dāng)下，國(guó)藥一致通過(guò)搭建廣東省首家輸注中心和慢病管理中心、聯(lián)合共建16個(gè)醫(yī)保服務(wù)驛站等方式，加深醫(yī)院端和患者端的服務(wù)。

再看看業(yè)績(jī)波動(dòng)最大的零售板塊，國(guó)藥一致曾表示，面對(duì)整體零售板塊毛利下滑挑戰(zhàn)，除大規(guī)模關(guān)店外，其發(fā)展的自有品牌實(shí)現(xiàn)了“量利”雙收——銷售同比激增75.6%，并推動(dòng)直營(yíng)門店常規(guī)業(yè)務(wù)毛利率逆勢(shì)上揚(yáng)1.25%。

另一方面是強(qiáng)化與工業(yè)協(xié)同，2025年上半年，國(guó)大藥房13家工業(yè)合作核心品種銷售同比增長(zhǎng)11.3%。同時(shí)，利用國(guó)藥集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，將內(nèi)部工業(yè)資源轉(zhuǎn)化為零售端的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了協(xié)同銷售同比增長(zhǎng)23.4%。

國(guó)藥一致近期審議通過(guò)《關(guān)于總部組織架構(gòu)調(diào)整的議案》，期待2026年在上述管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，國(guó)藥一致2026年業(yè)績(jī)繼續(xù)有所驚喜。

03

2026年醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

縱觀醫(yī)藥流通領(lǐng)域，行業(yè)已步入“存量博弈”階段。2025年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)約為2.99萬(wàn)億元，同比增速放緩至1.5%。

在增長(zhǎng)天花板顯現(xiàn)的當(dāng)下，傳統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)張邏輯顯然失效，除注銷清算外，目前醫(yī)藥流通企業(yè)正轉(zhuǎn)向?qū)で蟆肮ど陶稀迸c“服務(wù)轉(zhuǎn)型”的新出路。

北京流通龍頭嘉事堂極具代表性，2025年嘉事堂營(yíng)收195.25億元，同比下降18.71%。面對(duì)變局，嘉事堂采取了“先做減法、再做加法”的戰(zhàn)略調(diào)整。

2025年嘉事堂全年共計(jì)轉(zhuǎn)讓嘉事嘉成醫(yī)療器械、江蘇嘉事國(guó)康醫(yī)療器械等6家醫(yī)療器械子公司51%股權(quán)和注銷遼寧嘉事堂藥業(yè)、北京嘉本裕華大藥房等6家子公司。

2026年開(kāi)年，嘉事堂又選擇“牽手”同仁堂集團(tuán)——后者擬入主成為嘉事堂控股股東，北京市國(guó)資委將成為嘉事堂實(shí)際控制人。

嘉事堂的選擇并非孤例，2025年廣藥宣布收購(gòu)浙江醫(yī)工、南京醫(yī)藥股權(quán)以及江藥控股擬入主太龍藥業(yè)，能夠看出醫(yī)藥流通正在走向“工業(yè) + 流通”協(xié)同路徑。

對(duì)于零售終端，接連注銷的藥店表明未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力不再取決于門店數(shù)量，而取決于其社區(qū)服務(wù)滲透深度與專業(yè)化服務(wù)變現(xiàn)能力。

“健康驛站”模式成為2026年轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)。一心堂藥業(yè)率先破局，于3月初在云南啟動(dòng)首批194家標(biāo)桿門店升級(jí)，打造“健康驛站共享中心”。

談及轉(zhuǎn)型健康驛站的做法，一心堂藥業(yè)董事長(zhǎng)阮鴻獻(xiàn)表示，一方面是從傳統(tǒng)“柜臺(tái)式”到“分區(qū)式”的視覺(jué)轉(zhuǎn)變，比如劃分出藥品、保健品、日用品、護(hù)膚品、衛(wèi)生用品等不同區(qū)域，讓大眾感覺(jué)到藥店從單純買藥場(chǎng)所轉(zhuǎn)變?yōu)楦憬莸木C合購(gòu)物場(chǎng)所。

另一方面是產(chǎn)品與品類的調(diào)整，藥店品種從過(guò)去的3000種增加到過(guò)萬(wàn)種，要滿足消費(fèi)者多元需求，如引入美妝、個(gè)護(hù)、母嬰、功能食品等品類。

醫(yī)藥流通行業(yè)的新局已開(kāi)。

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