后臺有不少朋友追問某大廠裁員的消息,怎么說呢?
現在未經官方證實的消息,我不敢去解讀,不過拋開這些傳聞,我可以和大家聊一個現在職場的趨勢,就這個朋友,就職在國內某家頭部游戲公司,領導一個部門。
就這家游戲公司的老板,上周專門開了一場會議,核心就一點:
就是全公司 AI 必須提效 30%,且直接拆解到各部門、各崗位的 KPI 里。
提效30%,其實大家也都知道,對應著的,往往就是裁員,就朋友的意思是,雖然公司之前也有 AI 工具輔助的要求,但因為沒有硬性 KPI 約束,所以大家日子還相對好過一些。
但現在不一樣了,30% 的提效要求,本質上是給所有崗位劃了一條 “效率紅線”:
這意味著你靠人工完成的工作,無論如何都趕不上項目節點,唯一的出路就是用 AI 提效。
而大家要知道一個事,大廠編制向來分內編和外編,以往外編能填補部分工作量缺口,但現在AI一來,別說外編了,現在就連內編也保不住了,就朋友的判斷是,最終部門的結局一定是外編徹底消失,內編大幅縮編,可能就留三五個人去完成過去一整個團隊的工作。
而且大家要明白一個事。
就以前大廠不敢輕易裁員,不是怕裁員引發輿情、影響企業聲譽,而是很多大廠真不知道哪個部門是有用的,哪個部門是沒用的,害怕真裁員裁到大動脈上了。
但現在情況完全不同了,當有一家大廠率先用 AI 實現了人效飛躍,那情況就不一樣了,比如同樣一個項目,別人要耗時一個月完成,這個大廠只用7天就搞定,那么其他大廠就會跟著進行時間“對標”。
老板不會去研究 AI 怎么用,老板只會直接拿別的公司效率標準來要求自己公司:
既然其它公司能做到,那我們公司也必須做到,做不到就換人。
現在老板現在是寧可高價去挖對面公司能做到提升人效比的人,也不留本公司完成不了人效比的員工。
這就是 AI 帶來的職場斬殺線:
AI不是直接替代某個人,而是通過提升整體人效,讓所有企業被迫進入 “效率競賽”。
未來職場人會不會被淘汰,不取決于公司有沒有裁員計劃,而取決于大廠搞不搞 AI 人效比排名,崗位能不能保住,不取決于工作量大小,而取決于能不能比別人更快用 AI 完成任務。
關鍵最狠的一點,這個內卷模式,幾乎已經變成了陽謀:
你現在不用AI提效,你會被其它人卷死,你用了AI提效,你還被更卷的人給卷死。
真成福報了。
1.伊朗局勢更嚴峻了,國際油價大漲,我目測著是要走向中長期影響,短期內不太會有緩和信號了,最起碼霍爾木茲海峽這張牌,肯定是會被重復利用了,就現在的節奏,就我感覺做好中長期的準備,可能會好一點。
而且就市場資金來說,這段時間大資金都在出逃,就今天有幾個指數也從技術面上正式進入下跌趨勢了,暫時趨勢已經變了,望周知,下跌趨勢是很難賺到錢的。
2.騰訊財報,全年營收7518億元,+14%,凈利潤2596億元,+17%,毛利率升至56%,+3%,游戲總收入2416億元,+22%,交出了一份中規中矩的財報,不過我看最近市場討論的一個點是什么吧,就現在在文生視頻領域和大語言模型,實際騰訊的投入也沒有那么大,其實更多在于對財報的呵護。
就騰訊真的不屬于那種一拍腦門就梭哈某個領域的存在,這當然會讓騰訊錯過一些可能的機會,但也不會讓自己陷入泥潭,對比某些外賣大廠,真心算是對股東比較負責的存在了。
3.美聯儲維持利率不動,還是3.75%,就這塊基本就是板上釘釘的事了,就美國沒有打伊朗,沒有霍爾木茲這檔子事前,降息與否還需要討論,現在川子手滑搞了伊朗,油價被直接干到了天上去,這就基本上沒啥可討論的空間了。
就石油價格不只是美國老百姓加點油那么簡單,它是一個牽涉到化工、服貿、化肥、物流的全價格體系的漲價,就美國的通脹,除了數據造假,我想不到其它的抑制手段。
全文完,大家點個關注吧。
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