2026，杭州商業(yè)的下一局

港資扎堆、神仙打架，2026年的杭州商業(yè)看點十足。

撰文丨Dian

編輯丨銳裘

2026年的杭州商業(yè)，著實有些熱鬧。

一批重量級項目將在這一年集中入市，尤其是恒隆地產(chǎn)、嘉里建設(shè)、香港置地三大港資開發(fā)商的同臺入場，杭州高端消費市場的格局，勢必被重新攪動。

與此同時，一批深耕杭州多年的成熟商業(yè)體也在密集啟動調(diào)改：有的更新空間，有的重新梳理定位，有的加碼內(nèi)容運營。新項目和老項目的動作疊加在一起，讓2026年前后的杭州商業(yè)市場，隱隱透出一股蓄勢待變的氣息。

在這樣的節(jié)點上，或許也值得重新審視一個問題：

杭州商業(yè)，已經(jīng)走到了哪一步？

飽和的是「舊供給」，

缺口在于「好商業(yè)」

如果只看購物中心數(shù)量，杭州的商業(yè)體量其實已經(jīng)不小。

過去十年間，杭州經(jīng)歷了一輪明顯的購物中心開發(fā)周期。隨著城市快速擴張，一批大型商業(yè)綜合體陸續(xù)落地，逐漸形成湖濱、武林、錢江新城、未來科技城、奧體中心等多個成熟商圈。

根據(jù)贏商大數(shù)據(jù)，杭州存量規(guī)模（3萬方及以上購物中心）從2015年的338萬方增長到2024年的1300萬方，數(shù)量從36家擴張到149家。2024年，杭州人均購物中心面積為1.08㎡/人，全國排名第5。

從數(shù)據(jù)上看，這是一座商業(yè)供給相當(dāng)充足的城市。但問題也恰恰出在這里：

杭州商業(yè)似乎已接近供給飽和。

這兩年新開商業(yè)增速也明顯放緩，不少項目在開業(yè)節(jié)奏上趨于謹(jǐn)慎，延期或調(diào)整規(guī)劃的情況也不少見。過去一輪開發(fā)中，大量項目采用的是相似的產(chǎn)品邏輯：標(biāo)準(zhǔn)化盒子mall、相近品牌組合、以零售為核心的消費結(jié)構(gòu)。這種模式在早期推動了增長，但在今天開始顯現(xiàn)出邊界。

對今天的消費者來說，購物中心早已不只是“買東西的地方”。當(dāng)大量商業(yè)供給仍停留在舊模式時，新的需求卻早已悄悄生長出來。而杭州恰恰是一座消費需求變化非常明顯的城市。

這里長期具備強消費力：2025年GDP全國第8，人均可支配收入第6；作為浙江省會，消費腹地輻射全省，浙江各地市的高端消費目的地首選就是杭州；同時，杭州圍繞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成的年輕人群，對設(shè)計、品牌與生活方式有更高敏感度。

杭州萬象城 ?小紅書用戶 杰森商刊

新的消費需求正在城市中持續(xù)生長，卻還沒有被充分滿足。表面上，杭州不缺商業(yè)，但市場真正稀缺的，是能夠回應(yīng)當(dāng)代消費方式的好商業(yè)。

這一點，從杭州頭部商業(yè)項目近年來的表現(xiàn)上也能得到印證：

湖濱銀泰in77在2025年的總客流達到9350萬人次，同比增長6%；

杭州大廈深耕重奢賽道，集聚國內(nèi)絕大多數(shù)一線奢侈品牌，長期保持百億級銷售規(guī)模；

杭州萬象城銷售額連續(xù)多年增長，并在2024年首次超越杭州大廈，成為杭州銷售額最高的商業(yè)體；

而天目里憑借文化藝術(shù)與生活方式定位，在非標(biāo)商業(yè)領(lǐng)域形成鮮明辨識度。

當(dāng)商業(yè)供給逐漸充足之后，市場開始明顯分化。中端同質(zhì)化項目過多，真正具有差異化能力的商業(yè)長期稀缺。

從跑馬圈地到精耕細(xì)作，杭州商業(yè)的下半場，才剛剛開始。

從消費場所，

到成為城市公共生活的一部分

先看這一輪新商業(yè)。

4月底開業(yè)的杭州恒隆廣場，落子武林商圈核心地帶，近250個品牌中逾70家高能級首店，浙江首家文華東方酒店同步亮相，將直接攪動武林商圈延續(xù)多年的重奢格局。

嘉里建設(shè)繼杭州嘉里中心后，依托杭氧、杭鍋工業(yè)舊址在文暉板塊打造杭州嘉里城，也將于今年下半年問世，不只是新開一個項目，更將為這片區(qū)域植入一個全新的城市錨點。

香港置地的光環(huán)夢中心選擇蕭山科技城，也在某種程度上宣告這一板塊具備承接頂級商業(yè)項目的能力。

再加上主打“科技元宇宙”概念的湖濱銀泰in77 F區(qū)、奧體板塊兼具“藝術(shù)+潮奢”的世紀(jì)中心商場AURA，杭州西南區(qū)域定位為“濱水美學(xué)文化地標(biāo)”的杭州金茂覽秀城，以及剛剛公布規(guī)劃方案、位于未來科技城中央綠軸的杭州銀泰中心……商業(yè)新增量幾乎覆蓋了武林、湖濱、文暉、蕭山、奧體各個方向，不是某個商圈的集中爆發(fā)，而是杭州整張商業(yè)地圖的同步升級。

留意這些項目對外釋放的信息，還會發(fā)現(xiàn)一個共同點，“公共空間”正在成為核心設(shè)計語言。

杭州恒隆廣場設(shè)置了一條逾萬平方米的空中綠堤，從北到南串聯(lián)起商業(yè)、辦公、酒店和自然空間，人可以從綠堤公園步入四樓空中大堂，遠眺西湖；

恒隆廣場綠堤空中花園

杭州光環(huán)夢中心配套約4.5萬平方米的室外公園，并結(jié)合室內(nèi)外空間打造多重自然科學(xué)主題場景；

?小紅書用戶光環(huán)在逃胖橘

光環(huán)夢中心設(shè)計了蟲洞宇宙、未來烏托邦、綠洲契機、沙丘冒險四大沉浸式主題場景

杭州嘉里城保留工業(yè)遺存肌理，以杭州少見的“盒子+街區(qū)”形態(tài)，構(gòu)建出層次豐富的游逛體驗。挑高中庭、屋頂草坪，加上街區(qū)里藏著的江南氣質(zhì)，整個項目不同區(qū)域各有各的性格，給未來的運營留足了想象空間。

嘉里城街區(qū)部分效果圖

雖然風(fēng)格各有偏好，但背后的邏輯是共通的：更復(fù)合的空間構(gòu)成、更多停留體驗、以及與城市環(huán)境更緊密的連接。也呼應(yīng)了近幾年商業(yè)空間的整體轉(zhuǎn)向——從封閉盒子到開放街區(qū)，從賣貨轉(zhuǎn)向內(nèi)容和體驗，更強調(diào)公共空間的開放性。

這種變化，并非單純的設(shè)計趨勢，而是與杭州本身的城市語境密切相關(guān)。

西湖是免費的，運河邊可以散步，天目里可以逛展，良渚有博物館和社區(qū)活力。多元生活方式、戶外文化、對美學(xué)細(xì)節(jié)的在意，早已融入居民日常。

公共生活，本就是城市的一部分。商業(yè)空間想要進入這座城市的生活體系，就必須在設(shè)計、內(nèi)容與品牌層面回應(yīng)這種節(jié)奏。相比仍在建設(shè)中的新項目，我們可以從已經(jīng)存量項目的更新中看到更清晰的變化：

湖濱銀泰in77近年來用IP活動與內(nèi)容運營持續(xù)制造到訪理由，從湖濱國際美妝節(jié)、國際材料時裝大秀，到蠟筆小新特展、哈利波特二十周年全球首展，把商場變成了一個持續(xù)發(fā)生內(nèi)容的場域；杭州大廈在2024年啟動30多年來最大規(guī)模的改造，核心是把自己從一個買奢侈品的地方變成全球時尚事件的發(fā)生地；湖濱88、工聯(lián)CC圍繞二次元文化形成圈層聚集，靠的不只是單次活動的吸引力，更是二次元群體長期的歸屬感。

杭州工聯(lián)CC ?小紅書用戶錢塘精選

從事件，到內(nèi)容，再到關(guān)系，商業(yè)正在逐漸承擔(dān)更多角色：展覽空間、社交空間、城市公共生活的延伸。

商業(yè)不再只是消費場所，而開始成為城市生活的發(fā)生器。

杭州，正成為品牌的“首發(fā)場”和“試驗場”

當(dāng)商業(yè)邏輯發(fā)生變化，品牌的進入方式也在改變。

過去，國際品牌進入中國城市的首選是上海、北京、深圳或者成都，杭州通常不在第一序列。但這個標(biāo)準(zhǔn)正在松動。

美國運動品牌「Oakley」中國首家全品類門店落地杭州萬象城；加拿大母嬰品牌「Nest Designs」中國首店進入杭州大廈；美國戶外品牌「Osprey」的中國首個專營店落地杭州湖濱in77。

更為廣泛傳播的一次事件，發(fā)生在西湖邊。2024年，香奈兒將品牌大秀落地杭州，這是繼2009年“巴黎-上海”高級手工坊系列之后，品牌時隔十五年再次將全新系列的全球發(fā)布活動落地中國。杭州大廈作為浙江省內(nèi)唯一一家香奈兒精品店，彼時銷售額位居全球第四、全國第一，這樣的消費力顯然是重要推動因素。

數(shù)據(jù)表明，2025年杭州全年新開449家首店，同比增長15.7%，其中全國首店、區(qū)域首店等高能級首店占比近四成。杭州與一線城市之間的“首店時間差”也在快速縮短。例如老鋪黃金在杭州萬象城布局的雙門店，與北京SKP、上海幾乎并行推進。

更有意思的是，杭州還具備成為品牌“試驗場”的潛力。民藝品牌席地而作On Land最早在天目里通過慢閃的形式建立知名度，之后才逐步走向深圳、成都和上海。而像天目里這樣的場所，也正在扮演培育“新品牌小型實驗場”的角色，讓更多新品牌從杭州開始接觸線下。

• 為什么新品牌都想來天目里試水？

相比一線城市更高的租金和更激烈的競爭，杭州提供了一個規(guī)模足夠、但試錯成本更可控的市場。加上消費者對新品牌的接受速度快、話題傳播力強，這里對很多新興的設(shè)計師品牌和生活方式品牌來說，是進入全國市場之前一次很好的“預(yù)演”。

接下來，隨著新一批高能級項目的陸續(xù)入市，杭州的“品牌清單”想必會更加亮眼。不過，對品牌來說，接下來的問題或許不是“進不進杭州”，而是進哪里、怎么進。

站在2026年這個節(jié)點看，杭州商業(yè)正在進入一個更難、也更有意思的階段。

新項目帶著資源和注意力入場，但能不能真正站穩(wěn)，還要等待時間的檢驗。強勁對手的到來，也讓存量項目沒有太多喘息空間，調(diào)改、內(nèi)容、品牌，每一步都需要拿出更清晰的答案。

對杭州來說，這或許也是一個轉(zhuǎn)折點：從追趕一線城市的路徑中走出來，逐步形成屬于自己的商業(yè)表達。