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如果你最近打算換手機或電腦,可能會發現同樣的配置,價格已經比之前貴了一截。
OPPO、vivo、榮耀等手機廠商先后對部分機型調價,深圳華強北的商戶們發現,一夜之間部分機型的價格變化幅度接近千元。聯想部分電腦也被傳出比之前漲價超千元,汽車行業同樣承壓,智能座艙對內存容量的需求水漲船高,成本壓力正在向車價傳導。
這場席卷終端的“漲價風暴”,幕后推手正是那顆看似不起眼的存儲芯片。
2026年開年,DRAM和NAND Flash價格雙雙創下近十年新高,部分型號累計漲幅甚至超過300%。現貨市場里,有些存儲產品2月還是24美元,3月已經漲到了28.5美元。合約市場更是瘋狂,三星、SK海力士對DDR5顆粒價格統一上漲約40%,部分產品漲幅高達100%。小米總裁盧偉冰在MWC展會上透露,今年一季度內存的報價大約是去年同期的近4倍——“一個12GB+256GB的內存組合,價格低點時大概30多美元,現在已經到了120-130美元。”
存儲芯片正在經歷一個由AI驅動的“超級景氣周期”。SEMI中國總裁馮莉給出了一組驚人的數據:2026年全球存儲產值將突破5500億美元,首次超過晶圓代工規模,成為半導體產業第一增長極。其中HBM市場規模將增長58%至546億美元,占到DRAM市場的近四成,產能缺口高達50%至60%。
SK海力士在今年2月的電話會上直言:“今年沒有一家客戶的需求能夠完全得到滿足。”
這場漲價潮,如一把鋒利的手術刀,剖開了中國消費電子產業的深層肌理。
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01
誰的狂歡,誰的痛?
表面上看,這是一場全球性的產業盛宴。
三星、SK海力士的業績報表亮眼得刺眼。SK海力士2025年第三季度凈利潤同比暴漲119%,其2026年HBM產能早已提前售罄。鎧俠也在1月宣布,2026年的NAND閃存產能已全部售罄,供應緊張局面至少持續至2027年。
國內存儲公司同樣迎來業績爆發。佰維存儲預計2026年1月至2月實現歸母凈利潤15億至18億元,同比增長超過9倍。A股存儲芯片概念股集體飆升,朗科科技、兆易創新、德明利等個股大幅上漲。
但仔細審視這些財報,會發現一個耐人尋味的細節。
某國產存儲芯片上市公司高管在接受采訪時說得很直白:“我司是跟隨三星的節奏進行報價,不再單獨對外發布漲價函。”另一家國內廠商也承認:“國內存儲公司是跟隨大廠提價。”
這話翻譯過來就是:漲價是跟著別人走的,我們只是價格的被動接受者,而非制定者。
而漲價壓力的另一端,是國內終端廠商的苦苦支撐。
中國品牌占據全球智能手機出貨量的六成以上、全球個人電腦出貨量三成以上。OPPO發布的調價公告中,將原因歸結為“包括高速存儲硬件在內的多項手機關鍵零部件成本上漲”。vivo隨后跟進,宣布調整部分產品的建議零售價。
最令人唏噓的是魅族。2月27日,這家曾經風光無限的手機廠商發布戰略轉型公告,宣布將暫停國內手機新產品自研硬件項目。公告中寫道:“內存價格的持續暴漲,讓下一步新產品的正常商業化變成了不可為。”
榮耀CEO李健在發布會后對記者感嘆:“目前整個行業的壓力都很大,要全行業共同去解決。”
而消費者端的感受更為直接。一位Mini主機品牌創業者無奈地表示,存儲漲價后,“以前用戶是覺得‘好貴’,現在直接根本不看了,他們并不在乎你的內存和硬盤有多大。”
Counterpoint的一份報告揭示了低端機的困境:批發價低于200美元的低端機型,僅存儲配置就占總物料成本的43%之多。這意味著,賣一臺虧一臺已成現實。有消息稱,國內已有廠家停掉了入門級產品線的生產,“庫存賣完之后,短期就不再生產了。”
當國外巨頭的產能稍微“打個噴嚏”,整個中國消費電子產業就得集體“感冒”。這種被人牽著鼻子走的日子,究竟還要過多久?
02
定價權缺失的隱痛
為什么我們只能“跟漲”?
答案其實并不復雜:因為定價權不在我們手里。
觀察者網的評論文章一針見血地指出:“中國存儲產業依然不夠強大,沒有掌握定價的主動權。”目前,三星、SK海力士和美光三家合計占據全球DRAM市場超95%的份額,在NAND Flash領域也擁有超過60%的壓倒性優勢。
這個戰略級市場,至今仍牢牢攥在韓美巨頭手中。
而本輪漲價的邏輯鏈條很清晰:AI算力基礎設施爆發式增長,讓HBM成為搶手貨,三星和海力士們紛紛將有限產能向高利潤的HBM和DDR5產品傾斜,消費級存儲的供給被大幅擠壓。更關鍵的是,何時擴產的節奏仍然掌握在巨頭手中。三星電子明確表示將優先考慮長期獲利能力,SK海力士對擴產保持“極度審慎”,美光的產能爬坡也要等到2027年。
供給端被巨頭把控,需求端卻因AI推理的規模化應用持續放大。西南證券研報指出,AI大模型技術超預期迭代升級,全球Token消耗量爆發式增長,由此帶來海量的數據存儲、處理和檢索需求。根據Open Router的數據,2026年2月全球主要大模型消耗的token是2025年同期的10倍及以上。
這種結構性失衡意味著,漲價不是短期陣痛,而可能成為常態。
國內存儲企業的尷尬正在于此。雖然在產能和技術上取得了長足進步,但在全球產業鏈中的位置依然是被動的“跟隨者”。當國際巨頭通過控產來調節價格時,國內廠商除了跟漲,別無選擇。
這種處境,讓人想起幾年前的面板和光伏產業。
03
前車之鑒:面板與光伏的警示
回望過去十年,中國在面板和光伏領域打了一場漂亮的“翻身仗”。
以液晶面板為例,十年前中國深陷“缺芯少屏”困境,液晶電視面板完全依賴進口,一臺電視半臺是屏幕錢。正是京東方、TCL華星等企業的持續投入,加上國家政策的精準扶持,中國液晶顯示產業用十余年時間走完了從追趕、并跑到領跑的路程。如今,全球每四塊屏幕里就有一塊“中國造”,液晶面板產能占全球約70%。
但仔細審視這個“翻身仗”,會發現一個令人深思的現象:國產面板的突破,確實平抑了價格的劇烈波動,為中國家電、手機產業提供了堅實的底層支撐。然而,由于產業內企業眾多、同質化競爭嚴重,面板行業長期陷入“增量不增利”的困境。價格戰打得熱火朝天,利潤率卻薄如刀片。
光伏產業同樣如此。中國光伏組件產量占全球比重超過80%,在全球市場擁有絕對的話語權。但產能過剩引發的內卷,讓行業長期處于微利甚至虧損狀態。一旦海外市場需求波動,國內企業就陷入價格戰的泥潭。
這種“大而不強”的困境,根源在于缺乏定價權。產能再大,如果只能在中低端市場廝殺,就只能賺辛苦錢,無力投入下一代技術研發,更遑論掌握全球產業話語權。
存儲產業正站在類似的十字路口。
所幸,轉機已經出現。在NAND Flash領域,長江存儲正在全力推進下一代閃存芯片的研發設計,武漢三期產能預計今年建成投產。其232層3D NAND良率已達95%,320層技術進入量產驗證階段,性能超越三星主流產品,單位比特成本比國際巨頭低20%。在DRAM領域,長鑫存儲的DDR5和LPDDR5X產品已經亮相,性能逼近國際主流水平。其19nm工藝良率已超95%,DDR5內存最高速率達8000Mbps。
中銀國際證券的研報指出,長江存儲和長鑫存儲作為國內存儲芯片制造龍頭企業,生產經營穩中向好,有望為產業鏈帶來諸多機會。
但問題在于,如果我們滿足于做“白菜價”的供應商,如果國產存儲的崛起路徑僅僅是復刻面板和光伏的“產能擴張—價格戰—份額提升”模式,那么即使產能再大,也只能在低毛利市場掙扎,不僅無力投入下一代高端研發,更無法在這場AI引發的存儲超級周期中分得最大的蛋糕。
消費者盼望國產存儲“降價”,是樸素的情感。但從產業長遠發展的角度看,如果國產存儲永遠只會通過低價內卷搶市場,最終只會扼殺整個行業的創新能力和未來。
那么,突圍之路在哪里?
04
從“白菜價”到“黃金芯”
答案其實已經寫在產業發展的邏輯中:高質量發展,是唯一出路。
具體而言,至少需要在三個維度上發力。
一是技術攀高,聚焦下一代存儲技術。
當前HBM市場的火爆,恰恰揭示了高端存儲的稀缺價值。據Counterpoint預測,AI服務器計算ASIC對HBM內存的需求到2028年將達到2024年水平的35倍。而國內HBM尚未規模量產,3D NAND堆疊層數與國際巨頭仍有1-2代差距。這意味著,誰能率先在HBM、存算一體、CXL等下一代技術上取得突破,誰就能搶占下一輪競爭的制高點。
瀾起科技憑借PCIe 5.0 Retimer芯片在AI服務器滲透率超40%,CXL技術正打開第二增長曲線。這是一個值得關注的信號:技術壁壘高的企業,毛利率可以做到65%以上,而單純的模組廠可能只有2.4%。
二是生態協同,打通從芯片到系統的全鏈條。
全國人大代表、華中科技大學副校長馮丹曾指出,國內存儲企業數量多但力量分散,產業鏈協同不足,從芯片、部件到系統軟件,部分核心算法和協議仍受制于人。組建國家級存儲產業創新平臺,發揮“鏈主”企業帶動作用,打通從芯片設計、制造、封測到系統的全鏈條,建立國產產品的大規模應用反饋迭代機制,已是當務之急。
今年1月的中國存儲產業峰會上,國產存儲生態聯盟宣告成立,設立專項基金50億元,聚焦DRAM、NAND Flash、存算一體等核心技術。這是一個積極的信號。
三是應用牽引,以用促研倒逼技術成熟。
在國家算力樞紐、智算中心等重大項目中,優先規模化采購自主可控的先進存儲產品,通過大規模應用發現問題、迭代技術,是國產存儲快速成長的現實路徑。長鑫存儲產品已進入浪潮、曙光等國內頭部服務器廠商供應鏈,也進入小米、OPPO等頭部手機供應鏈。這種“以用促研”的正向循環,正在逐步形成。
當然,強調國產突破,絕不意味著固步自封或閉門造車。全球半導體產業的高度分工決定了開放合作仍是主流,中國依然是全球產業鏈的積極參與者和貢獻者。但從技術自主和產業安全的角度看,把關鍵核心技術掌握在自己手里,是完全必要的,也是完全正當的。
這場存儲漲價潮,照出的不僅是產業的軟肋,更是突圍的方向。
當下,三星、海力士能夠通過控產影響全球價格,HBM成為AI算力的“戰略資源”,存儲芯片已經從電子設備的“成本項”升級為數字經濟的“底層基座”,中國存儲產業的使命就不應僅僅是“平替”和“降價”。
只有在技術上真正強大,在生態上真正自主,在價值鏈上真正向上攀登,中國存儲才能擺脫“打工者”的宿命。
那一天到來時,無論是終端廠商還是普通消費者,獲得的將是更穩定、更安全、更具技術含量的產業未來。那才是真正的“國貨當自強”。
>End
本文轉載自“心智觀察所”,原標題《國產存儲突圍,要打的不止是一場“翻身仗”》。
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